Датский союз предпринимателей с самого начала был враждебно настроен по отношению к угольному предприятию профсоюзов. Он давно уже принял постановление не вступать в коммерческие отношения с предприятиями, организованными профсоюзами.

Иными словами, это был полноценный бойкот. В октябре и ноябре Копенгагенский рейд был забит кораблями, которые привезли уголь профсоюзам и теперь ожидали разгрузки. Склады Копенгагена были под завязку заполнены углем, в то время как в провинции угольной конторе профсоюзов никак не удавалось получить склады под разгрузку. Сотни тысяч неустойки пришлось выплатить за просрочку использования хранилищ. Уголь не продавался. Пришлось сократить доходы вполовину. На складах хранилось 200 000 тонн угля профсоюзов, так что газеты могли вдоволь насмехаться над «черными горами» Копенгагена.

Положение было критическим. В этот момент враги угольного предприятия профсоюзов предприняли последнюю и самую мощную попытку давления: им удалось перекрыть доступ к банковскому кредиту. Напрасно мы пытались доказать, что бойкот не может долго продолжаться, что зима прорвет его, – одни с нами были не согласны, ссылаясь на обещание англичан поставить необходимое количество угля, другие прекрасно понимали положение вещей, но хотели воспользоваться ситуацией, чтобы нанести урон профсоюзной организации, а третьи просто боялись англичан. Директор одного известного банка сказал мне в приватной беседе: «Вы совершенно правы, уголь не залежится. Нам нужен немецкий уголь. Но деньги мы на это дать не можем, потому что это не в интересах англичан; если же мы пойдем им наперекор, для нашего банка это будет самоубийством».

Хорошо, что я заранее предусмотрел возможность перекрытия доступа к банковским кредитам и постарался получить как можно больше наличных денег с моих предприятий. С помощью этих сумм, а также кредита, взятого лично на мое имя, мне удалось собрать в решающий момент для угольной конторы миллион, который был так ей необходим.

Наши предположения полностью оправдались: англичане не смогли достичь обещанного объема поставок, и с наступлением холодов все набросились на немецкий уголь. Без этого положение исправить не удалось бы.

Бойкот провалился. Уголь начали покупать, сразу исчезли финансовые трудности. Предприятие заработало в нормальном режиме.

Чуть выше я лишь вкратце очертил те внешние трудности, с которыми пришлось бороться угольной конторе, но ни словом не упомянул внутренние трудности, которые пришлось преодолеть, чтобы создать из ничего целую организацию, действующую по всей стране. Без участия профсоюзов подобное было бы немыслимо. Угольная контора профсоюзов в данный момент представляет собой предприятие, в котором задействовано более 1000 человек, с оборотом более 100 млн крон.

Достигнутые угольной конторой датских профсоюзов результаты нынче очевидны всем. Контора поставила в Данию больше угля, чем могло быть поставлено без ее участия. Кстати, уже летом 1916 г. договоры на поставку угля заключались на год, а то и на полтора года вперед. Кроме того, англичане из конкурентных соображений, поскольку они боялись вообще потерять датский рынок, предприняли немыслимые усилия, чтобы продолжать поставлять в Данию английский уголь. Так что и тут угольная контора косвенным образом способствовала увеличению ввоза угля.

Цены на уголь во время войны чудовищно выросли повсеместно. Немецкие цены на уголь, однако, были ниже, чем английские. Таким образом, угольное предприятие, ввозившее немецкий уголь, продавало его по более низкой цене, принуждая английских поставщиков снижать цены. Прибыль посредников сократилась наполовину. Бедные слои населения получали уголь со скидкой. Предприятие ввело фиксированные цены с небольшой наценкой в свою пользу. Конечно, контора не могла собственными силами регулировать рынок, поскольку большая часть угля все это время проходила через руки других поставщиков, а потребители приобретали уголь за любую цену. Было необходимо вмешательство правительства. Удалось достичь и этого. Цены угольного предприятия отныне легли в основу регулирования цен на уголь, введенного датским правительством.

Помимо прочего, угольное предприятие обеспечило профсоюзам прибыль, дав им возможность пополнить свои кассы. Еще более важно, что успех на новом поприще способствовал моральному подъему и более тесному сплочению организации. Я уже упоминал, что Союз предпринимателей был враждебно настроен по отношению к угольному предприятию профсоюзов. Самые горячие головы среди датских предпринимателей утверждали, что профсоюзы, стоит им только прибрать к рукам все поставки угля, смогут, если захотят, устроить заморозку всего производства в стране. Это очень сильное преувеличение, поскольку большая часть угля по сей день поставляется в Данию независимо от угольной конторы профсоюзов, а датские капиталисты в случае забастовки, без сомнения, найдут как в Германии, так и в Англии достаточно друзей, которые обеспечат им поставки угля. То, что датским капиталистам пришлось считаться с угольной конторой, особенно во время войны, подтверждается тем, что им пришлось отказаться от ранее принятого решения не покупать никаких товаров у предприятий, управляемых профсоюзами. Главное, если бы профсоюзы не сосредоточили поставки угля в угольной конторе, то это, вероятнее всего, сделали бы промышленники-предприниматели, что дало бы им в руки мощное оружие против рабочих.

Дальнейший ход событий зависит от того, смогут ли датские профсоюзы осознать необходимость укрепления и развития угольной конторы, чтобы она и в мирное время была опорой в защите интересов рабочего класса.

Нападки на датскую социал-демократию в связи с угольной конторой, очевидно, представляли собой попытку создать препоны на пути ее деятельности. Поскольку не удалось разрушить угольную контору с помощью внешнего давления, стали искать возможность взорвать ее изнутри, посеяв в рабочем классе сомнения и недоверие. Но этого не выйдет, напрасны все усилия! Этому противоречит общее положение и здравый смысл датских рабочих.

Выше я уже указывал, какие причины привели к сокращению английского экспорта угля. Точно такие же причины имели место и в Германии. Поэтому можно с уверенностью сказать, что даже после заключения всеобщего мира еще многие годы будет ощущаться нехватка угля. В этих обстоятельствах помехи или ограничения деятельности угольной конторы профсоюзов будут означать не что иное, как помехи в обеспечении Дании углем, ведущие к повышению цен на уголь, к страданиям народных масс от холода, к подрыву датской экономики.

Датские рабочие такого не допустят. Учиненная газетой Köbenhavn и перекочевавшая затем в предвыборную агитацию кампания будет иметь воздействие противоположное задуманному ее инициаторами: она не сократит, а, наоборот, увеличит степень доверия рабочих масс к профсоюзам и социал-демократии.

Такова история угольной конторы датских профсоюзов. Я не отрицаю, мне приходила в голову приятная мысль, что своим участием в этом предприятии я оказал услугу датскому населению и в особенности датским рабочим. Если кто-то разглядит в этом преступление, за которое я, по мнению газеты Köbenhavn, должен быть выслан из страны, пожалуйста, пусть высылают. Я никому не выдвигал никаких политических требований ни в связи с угольными предприятиями, ни без связи и не заключил ни с кем никаких соглашений.