Вечером 16 февраля в Locke Purnell зазвонил телефон. Трубку снял Ричард Колелла.

«Мистер Колелла, — сказал Чарльз Хамфри, рядом с которым стоял Кертис Генри. — Это адвокат, который недавно разговаривал с вами, не называя своего имени. Я снова звоню вам по просьбе моего клиента».

«Да?»

«Есть еще кое-какие сведения, которые я хотел сообщить вам», — сказал Хамфри.

Хамфри рассказал, что в середине 1980-х годов Дарр и группа других руководителей Prudential-Bache приобрела жеребят от лошадей, которые принадлежали товариществу по племенному коневодству. Несколько жеребят были приобретены как частная собственность, а остальные — через товарищество.

«В документах товариществ говорилось, что жеребят предполагается продать на аукционе, — сказал Хамфри. — В названии каждого из товариществ было слово Almahurst».[22]

Колелла записал все, что сказал Хамфри.

«Я записал эту информацию и выясню, есть ли в фирме те, кому она может быть интересна».

«Спасибо, мистер Колелла», — сказал Хамфри и повесил трубку. Это был последний раз, когда он сообщал Locke Purnell сведения, касающиеся Дарра.

Лорен Шехтер сидел у себя в кабинете, просматривая изложенные на девяти страницах выводы итогового отчета Locke Purnell. Датированный 23 февраля 1988 года, это документ был сухим перечислением фактов, без какой бы то ни было оценки правомерности действий Дарра. Юридическая фирма проанализировала документы по шести сделкам с Watson & Taylor, в которые вкладывал средства Дарр, и расспросила руководителей компании о еще одной сделке. Все официальные документы, обнаруженные адвокатами фирмы, были собраны в три пухлых тома, которые были отправлены в юридический отдел Prudential-Bache.

Ознакомившись с выводами, Шехтер переполошился не на шутку. В одно товарищество Дарр вообще не вкладывал денег, тогда как Watson & Taylor внесли за него 6000 долларов. Земля, принадлежащая другому товариществу, была продана до того, как Дарр был допущен к участию в сделке. Еще в ряде случаев Дарр превратил долю участия в совместной деятельности, предполагающую определенную степень ответственности с его стороны, в долю в прибылях, не заплатив за это ни цента. Обнаруживались все новые свидетельства того, что эти сделки были мало похожи на коммерческие операции между независимыми участниками.

В конце документа Шехтер прочел об анонимном звонке в Locke Purnell, который был принят Ричардом Колелла. Он отложил в сторону выводы и принялся изучать заметки Берри, сделанные по итогам встреч с Биллом Петти. Хотя Locke Purnell не связалась ни с кем из тех, кого упоминал Петти, — ни с Уолли Алленом, ни с Джоном Д’Элисой, — информация была ошеломляющей. Чего стоило одно лишь перечисление генеральных партнеров. Клифтон Харрисон. VMS. Watson & Taylor.

Шехтер дочитал последнюю страницу заметок Берри. Ему не нужно было изучать сотни документов, объединенных в три пухлых тома. Этих выводов было достаточно, чтобы понять: Дарр участвовал в незаконных коммерческих операциях. Ему нет места в фирме. Он — источник неприятностей, и его пребывание в Prudential-Bache с каждым днем представляет для нее все более серьезную угрозу. Шехтер понимал, что принять решение об увольнении руководителя такого ранга может только Джордж Болл. Он встал и направился в кабинет Болла. Ему нужно было немедленно поговорить с главой фирмы.

Джордж Болл быстро просмотрел выводы к отчету Locke Purnell, которые принес Шехтер. Тот достаточно ясно высказал свое мнение о том, как следует поступить в данном случае. Боллу ничего не оставалось, как согласиться. Он не знал, насколько противозаконны действия Дарра, но в том, что они безнравственны, не было сомнений. Дарр должен был уйти.

И все же, может быть, не стоит расставаться с ним прямо сейчас? Болл понимал, что такой отчет дает ему прекрасную возможность перетасовать высшее руководство Prudential-Bache на свой вкус. Несколько лет он пытался склонить Боба Шермана работать с другими подразделениями во благо фирмы, но тщетно. Болл думал, что Шерман привык к междоусобицам и византийским интригам, исстари принятым в Bache. Он не вписывался в ту фирму, которую хотел видеть Болл.

«Будет очень неплохо, — решил Болл, — сменить команду подчистую». Шерману придется уйти. Дарр отчаянно хочет получить его место, но с ним тоже придется расстаться. Чтобы избежать проблем, лучше всего уволить обоих в один день. Заменить двух представителей высшего руководства за один день нелегко. На планирование и интриги может уйти несколько месяцев. Он сказал Шехтеру, что избавится от Дарра, но ему понадобится время, чтобы перемены прошли как можно более гладко. Ему нужно собрать других представителей высшего руководства и рассказать им о том, что должно произойти. Кроме того, он должен найти преемника Шерману и создать ему репутацию среди персонала. Когда все будет готово, Дарр будет уволен.

Поэтому Дарр продолжал свою деятельность в Prudential-Bache еще почти девять месяцев после того, как главный юрисконсульт и глава фирмы пришли к выводу, что он действует не во благо компании. Объем продаж новых товариществ за этот период составил более полумиллиарда долларов. В каждом из этих товариществ, в организации которых участвовала фирма, имя Дарра фигурировало в качестве председателя подконтрольной Prudential-Bache компании, действующей в качестве генерального партнера. Ни один из документов не раскрывал ни сведения, выявленные Locke Purnell, ни сомнения двух представителей высшего руководства Pru-Bache в отношении порядочности Дарра. Инвесторы оставались в неведении.

Но к этому моменту у Prudential-Bache накопилось слишком много тайн. И некоторые из них должны были вот-вот раскрыться.

Коробки с документами по товариществу Archives громоздились по всему конференц-залу в офисе Manufacturer Hanover Trust в Манхеттене. Эти отчеты о деятельности товарищества, учрежденного Клифтоном Харрисоном, были составлены в начале 1988 года после того, как в ходе дела Макналти банк получил запрос о раскрытии информации.

Чарльз Кокс, адвокат из Миннеаполиса, который представлял Макналти, прилетел в Нью-Йорк, чтобы изучить документы вместе со своей помощницей, Нэнси Тримбо. Ни Кокс, ни Тримбо не знали точно, что они ищут. Но Кокс был уверен, что где-то среди бумаг есть документы, которые помогут ведению дела.

Минуты превращались в часы. Кокс просматривал документы о предоставлении кредитов, сметы и бюджеты строительных проектов. Эта информация была весьма полезной. Было очевидно, что при управлении товариществом Archives Prudential-Bache и Клифтон Харрисон проявили полную безответственность. И все же выиграть это дело будет нелегко.

Кокс протянул руку, когда Тримбо подала ему очередную папку из коробки. Он открыл ее и начал просматривать содержимое. Его внимание привлек документ с грифом «конфиденциально». Это был один из отчетов о Харрисоне, составленный много лет назад.