Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Нравственность рассматривалась как залог успеха в повседневной работе чекистов. В июльской 1918 г. «Памятке сотрудникам ЧК», которую утвердил председатель ВЧК, говорилось о том, что должен помнить каждый комиссар, следователь и разведчик, работая по розыску:
«Быть всегда корректным, вежливым, скромным, находчивым.
Не кричать, быть мягким, но, однако, нужно знать, где проявлять твердость.
Прежде чем говорить, нужно подумать.
На обысках быть предусмотрительным, умело предостерегать несчастья, быть вежливым, точным до пунктуальности.
Быть всегда в обращении с публикой вежливым, а при случае уметь проявить твердость.
Каждый сотрудник должен помнить, что он призван охранять советский революционный порядок и не допускать нарушения его, если он сам это делает, то он никуда не годный человек и должен быть исторгнут из рядов Комиссии.
Быть чистым и неподкупным, потому что корыстные влечения есть измена Рабоче-Крестьянскому государству и вообще народу.
Быть выдержанным, стойким, уметь быстро ориентироваться, принять мудрые меры.
Если ты узнаешь где о небрежности и злоупотреблении, не бей во все колокола, так как этим испортишь дело, а похвально будет, если ты их тихо накроешь с поличным, а затем к позорному столбу перед всеми.
Храни, как зеницу ока, данные тебе поручения»[476].
Председатель ВЧК – ОГПУ рекомендовал чекистам в своей работе руководствоваться и «Памяткой коммунисту» Московского комитета РКП(б):
«1. Ты обязан идти на любую работу, какова бы она ни была.
2. Подавать пример стойкости, самоотверженности и дисциплины.
3. Быть первым на опасных и последним на почетных местах.
4. Постоянно вести партийную и политическую работу, стремясь всегда разъяснить, но никогда не подавить своим авторитетом или званием.
5. При исполнении этих обязанностей помнить, что звание коммуниста налагает много обязанностей, но дает лишь одну привилегию – первым сражаться за революцию»[477].
Наряду с постоянной заботой о профессиональной подготовке и воспитании сотрудников в органах и войсках ВЧК – ОГПУ много внимания Дзержинский уделял совершенствованию стиля работы чекистов, подавая в этом личный пример своим подчиненным. В.Р. Менжинский писал, что у Дзержинского был «моральный талант, талант непреклонного революционного действия и делового творчества, не останавливающегося ни перед какими препятствиями, не руководимого никакими побочными целями, кроме одной – торжества пролетарской революции»[478].
Успех многих мероприятий, подчеркивал Дзержинский, зависит от уровня организации труда, как первооснова повышения его эффективности, как «общий результат, который получается от общих усилий.
В случае неправильной организации даже и при величайшей интенсивности труда хороших результатов не получится». Правильная организация труда должна была предусмотреть «все детали, все условия», сочетая их так, «чтобы дать максимальный результат». Она ничего общего не имеет с организационным фетишизмом: «Нам кажется, что, для того чтобы организовать какое-нибудь дело… достаточно взять бумагу, сесть в свой кабинет, написать: «Принять энергичные меры», «Изыскать средства» и все прочее, и т.д. и т.д… Центр тяжести должен заключаться в ответственности работающих, в противопоставлении организационному фетишизму живых людей, ответственных людей». «При этом особые требования им предъявлялись к центральному аппарату, ибо от его деятельности зависела эффективность работы всех местных органов. «На места не обращаем внимания и загоняем их в гроб, требуя от них для себя работы бумажной – разными сведениями, справками и издаем миллионы приказов и распоряжений, остающихся висеть в воздухе»[479].
Дзержинский не раз подчеркивал, что все ведение дела должно быть проникнуто сознанием его государственной важности, деловитостью. И он требовал от своих сотрудников «практически ежедневных предложений» по улучшению постановки дела. Деловитость, по его мнению, должна быть направлена на всемерное повышение производительности труда, истинной мерой которого предлагалось считать безотлагательное прохождение через учреждение дел в соответствии с установленным порядком, без канцелярских проволочек, формализма и заседательской суетни, всестороннее рассмотрение поступивших дел, какими бы незначительными они ни казались на первый взгляд. Распоряжения Дзержинского кратки и содержательны, предложения точны, справки безупречны.
Для успешной работы в частях и подразделениях, по мнению Дзержинского, необходимы: четкая трудовая дисциплина и высокая ответственность каждого военного за порученное дело. Не учреждения работают, а люди работают в учреждениях, указывал Дзержинский, «центр тяжести должен заключаться в ответственности работающих», поэтому каждый руководитель должен перейти «на самостоятельные решения, на ответственность». Он учил чекистов не бояться ответственности при принятии решений: «Надо опасаться только сваливать всю ответственность на других и решительно с этим бороться». При этом речь шла о конкретной ответственности: «О намеченных мерах прошу мне письменно доложить с указанием на кого, за что возлагаете ответственность»[480].
Повышению ответственности, по мнению Дзержинского, способствовали критика и самокритика. «Вся сила нашей пролетарской власти именно в том, что мы не скрываем своих ошибок и недостатков, наоборот, сами их вскрываем и гласно анализируем и, опираясь на сознание и волю миллионов, вовлекая в творчество эти миллионы, преодолеваем эти ошибки и недостатки и выходим победителями, идем вперед быстрым темпом…»[481] А способность чекиста критически оценивать свою деятельность должна являться составной чертой его морального облика, его стиля работы. Смелая, прямая, честная и деловая критика и самокритика помогали вовремя заметить ошибки и упущения в работе, вскрыть их причины, обеспечить быстрое исправление недостатков. Поэтому «не надо бояться критики, не надо затушевывать недостатков», а, наоборот, вскрывать их, бороться с ними, «уметь видеть правду и воспринимать ее от масс».
Председатель ВЧК – ОГПУ всегда последовательно отстаивал свою точку зрения, обращаясь по важнейшим вопросам в государственные и партийные органы, вплоть до Политбюро ЦК. Нередко в его докладах и записках можно встретить фразы: «Я не могу согласиться», «Считаю неправильным», «Я категорически протестую». И это не просто слова, а возражения по существу, всесторонне аргументированные доказательства. Об этом можно судить, знакомясь с докладами о работе органов ВЧК – ОГПУ на Политбюро ЦК РКП(б) – ВКП(б): о Кронштадтском мятеже (16 марта 1921 г.), об итогах поездки в Сибирь (13 марта 1922 г.), о политическом положении в Сибири (1922 г.), о борьбе с бандитизмом (1924 г.), о подготовке Польши к нападению на Советский Союз (июль 1926 г.) и другое.
Дзержинский считал, что совершенствование руководства войсками невозможно без учета данных науки, обобщения передового опыта и поднятия квалификации, без постоянного повышения сознательности и укрепления дисциплины труда, добросовестного выполнения каждым сотрудником своих обязанностей, без согласования работы всех частей государственного аппарата. «Сложность организационных отношений в процессе управления, – подчеркивал он,– вытекает из масштабов нашего общественного производства, многообразия и разнохарактерности действующих в нем факторов, их зависимости от политического и экономического положения внутри страны и международной обстановки».
В начале 1920-х гг. в Советской России возникло