просто забрали все бумаги, без всякой сортировки. Мы оставили все столы и шкафы для бумаг почти пустыми. Мы оставили только годовые отчеты AAC, De Beers и других компаний группы.

Для нас это было очень страшно, но есть способы и похуже. Например, на южноафриканскую библиотеку в часы работы совершила налет большая группа людей; они напугали людей, взяли все, что хотели, а остальные материалы выбросили в канал. Так что, по крайней мере, то, как это сделали мы, было менее напряженным, менее рискованным для нас самих и менее неприятным для персонала.

 

Дэвид и Питер вышли из "Плейн Холдингс" с большими дорожными сумками, полными документов, большинство из которых относятся к периоду, когда офис впервые был назван "Erabus SA (Branch Office)" в 1981 году. Эти материалы и уже собранные сведения об Anglo были быстро собраны в полный отчет о группе и ее амстердамской деятельности по уклонению от налогов, снабженный многочисленными иллюстрациями из "освобожденных" документов. Он был опубликован в журнале сквоттеров "Bluf!" в августе 1986 года и сразу же произвел сенсацию, а правительство было вынуждено пообещать провести полное расследование голландских интересов Anglo.

В долгосрочной перспективе это может стоить Anglo миллионов долларов, рандов, фунтов и флоринов, что значительно затруднит Оппкнхаймерам осуществление их планов по укреплению международной империи Anglo и в результате ослабит всю группу. Таким образом, эти давиды международной политики, анархисты-сквоттеры, укоренившиеся в жилищных спорах самого среднего капитала Европы, вполне возможно, нанесли серьезный удар по голиафу эксплуатации среди гигантов международного капитала. Только время покажет, насколько разрушительным оказался этот удар.

В ходе рейда Splijt Apartheid на дом 783 Prinscngracht был собран замечательный набор документов. Редко случается, что значительные объемы редко кому удается вырваться из офиса транснациональной корпорации, еще реже - получить полный комплект документов, и уж совсем неслыханно, чтобы они были получены в такой стране, как Голландия. В некотором смысле информация, которую дают амстердамские документы, ограничена. В конце концов, это местный офис, полностью ориентированный на механику ухода от налогов, и поэтому он мало связан с реальными горнодобывающими, коммерческими и промышленными предприятиями, которые лежат в основе Anglo. Эта функция также означает, что большая часть материала была подготовлена для полупубличного просмотра, так как авторы знали, что налоговые органы могут в любой момент потребовать показать им бухгалтерские книги различных компаний. Как следствие, это несколько санированные документы, предназначенные для взгляда налогового инспектора. Поэтому попытка провести грань между корпоративным фактом и фискальным вымыслом в этих документах сродни проникновению в преступный мир.

Что сразу бросается в глаза, так это то, что Anglo приложила немало усилий, чтобы избежать налогов, используя дорогостоящую сеть компаний, офисов, финансовых и юридических консультантов. Создается впечатление, что группа, возможно, лучше осведомлена о таких делах, чем об инвестиционных реалиях, которые она призвана поддерживать. Возможно, этим отчасти объясняются многочисленные международные инвестиционные катастрофы, постигшие Anglo в последние годы. В то время как сотни миллионов долларов ушли в трубу на американских медных рудниках, верфях и даже нефтяных скважинах, в безнадежных кредитах для финансирования гнилой торговли с Нигерией и в разработке обреченных африканских рудников, международные офисы Anglo, например, в Амстердаме, суетились вокруг, занимаясь мелочами экономии зачастую весьма небольших сумм путем уклонения от налогов.

Документы также свидетельствуют о поразительной терпимости западных государств к вопиющему, массовому и полностью искусственному уклонению от уплаты налогов. Речь идет не о герцогствах с кредитными картами, таких как Монако или Лихтенштейн, а о Соединенных Штатах Америки, Великобритании и Нидерландах. Эта роль стала основной для амстердамского офиса, поскольку большая часть международных инвестиций Anglo, осуществляемых через Minorco, находится в США и Великобритании. Salomon, Engelhard, Inspiration Resources, Charter и Consgold вместе обеспечили 47 миллионов долларов, или девяносто процентов дохода Minorco от дивидендов в 1983-4 годах; если бы не уклонение от уплаты налогов, то только в том году этот доход сократился бы почти на 8 миллионов долларов. Кроме того, крупные доходы от прироста капитала, заложенные в некоторых инвестициях, также были защищены от налогов на капитал, что потенциально является еще более ценной экономией, как было показано, когда Minorco получила огромную прибыль, продав акции Phibro-Salomon в последующие годы.

 

До 1981 года, как показывают документы, основная схема выплаты дивидендов была довольно проста. Акции США и Великобритании технически хранились в голландских компаниях Plain Holdings и Erabus, а не на Бермудских островах, и действующие двусторонние налоговые соглашения между странами позволяли голландским акционерам возвращать налог, если, как в данном случае, доля акций составляла более 25 процентов. Затем эти пакеты акций и дивиденды направлялись на Бермудские острова через компании на Нидерландских Антильских островах, которые имели аналогичное соглашение с Голландией. Эта схема была бы совершенно очевидна любому налоговому инспектору, который потрудился бы посмотреть или спросить, поскольку такие компании, как Charter и Engelhard, были обязаны указывать долю Minorco в своем годовом отчете. Несмотря на масштабы уклонения, ни американские, ни британские власти не пытались остановить это обескровливание своей казны у источника. Вместо этого они пытались сделать это путем пересмотра соответствующих налоговых соглашений - минного поля давления со стороны групп особых интересов, которое неизменно оказывается неэффективным, поскольку об этом предупреждают заранее.

Результат показали события, произошедшие после того, как в 1981 году было объявлено о новом налоговом соглашении между Великобританией и Нидерландами, согласно которому голландский инвестор должен был быть котируемой компанией, чтобы получить налоговые льготы. Это грозило помешать Anglo получить от британских налоговых органов повышенный корпоративный налог (ACT) на дивиденды от Charter и Consgold. На кону стояли большие суммы; успешная схема могла увеличить денежную стоимость дивидендов на 43 процента, в зависимости от эффективной ставки ACT, что составило бы более 20 миллионов фунтов стерлингов в год.

Вскоре возникли два варианта, которые были предложены юридическим и финансовым консультантам в Амстердаме и Люксембурге. Первый вариант заключался в том, чтобы использовать дочернюю компанию Minorco с 10 % или менее акций, размещенных на Амстердамской фондовой бирже, которая в этом случае имела бы право на возврат средств в соответствии с новым налоговым соглашением. Однако это было бы очень сложно и дорого с точки зрения соблюдения требований фондовой биржи и продажи акций населению. Второй вариант, который в итоге и был принят, заключался в создании запутанной структуры, которая ничего не меняла, но позволяла вернуть право на возмещение налога по АСТ. Голландская компания, изначально "владевшая" акциями, Erabus BV, создавала в Люксембурге новую дочернюю компанию, Erabus SA, которая не вела активной торговли в Люксембурге, но открывала офис для ведения бизнеса в Амстердаме, размещая новую табличку - Erabus SA