Иисус оставил Своим последователям закон. «Закон Христов» означает, что бремя моего брата – это мое бремя. В команде служения это должно стать реальностью.

Царь Соломон понял этот принцип поддержки друг друга:

Когда он поднимает вопрос: «…одному как согреться?», он показывает на причину, почему мы должны принадлежать телу. Существует такая зависимость от других верующих, которую вам необходимо принять. Как одному согреться? Никак! Ему нужен рядом другой, чтобы сохранить тепло. Помощь, конечно, исходит от Бога, но Он действует через Свою церковь. В команде мы должны быть открытыми друг перед другом, говорить о трудностях и вступать в сражение, когда приходят трудности. Открытая и доверительная атмосфера, в которой можно обсудить личные проблемы, необходима команде каждого служения.

Несколько лет назад мы проводили пасторский выезд в Москве, в программе была запланирована такая часть, когда пасторы должны были разбиться на группы и исповедовать свои грехи друг другу. В одной из групп все пасторы поделились чем-то сокровенным, хотя по большей мере и незначительными вещами. Наконец, когда наступила очередь исповедания последнего пастора в том кругу, он заплакал и попросил о помощи. Он исповедал похоть и нечистоту, гордость и всякого рода сражения, в которых он пребывал. Но когда все остальные готовы были начать молиться за него, первый пастор еще раз попросил возможности высказаться. Он рассказал, что сражался с похожими грехами, после него другие пасторы снова попросили слова, и тогда образовалась новая череда исповеданий..! Все завершилось чудесным моментом молитвы и освобождения, когда все возложили руки друг на друга и помолились.

Не всегда легко открываться друг перед другом, команде может понадобиться время, чтобы создать такого рода доверие. Но лидер должен к этому стремиться. Мы должны думать так: нельзя потерять ни одного, мы должны сделать все, чтобы поддержать других в их сражениях. У Давида поддержкой был Ионафан. Павел писал римлянам: «умоляю вас, братия… подвизаться со мною в молитвах за меня к Богу…» (15:30). Двоим намного лучше, чем одному!

Лидер команды должен видеть себя человеком, который распространяет такого рода отношения среди своих соработников. Во-первых, он является примером в поведении и заботе о членах команды. Но он также должен находить время для того, чтобы учить о том, к каким взаимоотношениям в команде должны стремиться ее члены и как строить эти отношения.

Клевета, эгоистичные амбиции и безразличие – это дела плоти, которые угашают христианскую любовь и единство. Библия полна уроков о том, как вести войну против этого влияния и какие у нас есть средства, чтобы распространять дружелюбие. Евангелия содержат истории о том, как Иисус учил учеников любить и покрывать друга друга. Он упрекал их эгоизм и велел им относиться друг к другу так, как Он относился к ним.

Когда лидер показывает благодарность за всех членов команды, говорит о них хорошо и когда они рядом, и когда их нет, когда он проявляет заботу о благосостоянии каждого из них, тогда он позитивно влияет на отношения. Когда время от времени новые люди присоединяются к команде, в которой они работают, лидер команды должен убедиться, что их принимают с дружелюбием и радушием – как он сам, так и все остальные. Хорошие отношения не появляются сами собой, их надо строить.

Однажды ученики задали Иисусу интригующий вопрос: «Кто больше в Царстве Небесном?» (Мф. 18:1).

Кто велик в глазах Божьих? У человека, несомненно, есть свой ответ на этот вопрос. Мы измеряем друг друга, судя по достатку, славе и влиянию. Но в Царстве Божьем не так. Для того, чтобы ответить на этот вопрос, Иисус подозвал к Себе ребенка и показал его как пример, говоря о простоте и смирении. Ученики восхитились тем, как Он объяснил им, что быть первым и возвышаться над другими – это не одно и то же.

Иисус сказал им, что ничего нельзя сделать больше, чем принять человека, нуждающегося в них:

Если вы хотите быть великим, тогда подарите другому самый лучший подарок на свете: свою дружбу!

1) Насколько легко идет поток информации внутри вашей команды? Можете ли вы улучшить коммуникацию друг с другом?

2) Поговорите о том, как в вашей команде принимаются решения. Не пришло ли время поменять эти методы?

3) Дружба – это часть любого взаимодействия в церкви. Что вы можете сделать ради укрепления дружбы и заботы внутри вашей группы?

В каждой команде возникают трения, конфликты и проблемы. Независимо от того, какими бы хорошими друзьями и какими бы духовными христианами мы ни были, конфликты время от времени случаются. Даже ученики Иисуса ссорились и спорили о том, кто из них главный, они завидовали друг другу и т. д. Человеческая грешная природа с ее гордостью и высокомерием присутствует также и в нас, лидерах.

Я вижу слишком много разделений между друзьями и сотрудниками. Вижу, как команды и церкви распадаются и даже исчезают. Существует не так много вещей, которые бьют по Царству Божьему сильнее, чем лидеры, устраивающие конфликты друг с другом, когда кажется, что они не способны найти общий язык, чтобы продолжать вместе работать. Самое печальное, что часто этого легко можно избежать. Если бы рядом оказался мудрый и быстро реагирующий лидер, который бы знал, как справиться с ситуацией, мы могли бы избежать многих скорбей и разделений.

Поэтому одно из самых важных качеств, которые должны быть у лидера команды – это способность решать конфликты. Иисус сказал: «Блаженны миротворцы…» (Мф. 5:9). Он говорил о тех, кто не позволит себе разгневаться, но сохранит спокойствие и здравомыслие, когда другие будут ссориться и огорчаться, кто будет готов вступить в конфликт и внести ясность, понимание и примирение.