Амундсен каждые четверть мили оставлял обломки ящиков, чтобы облегчить себе возвращение (прямо как Мальчик-с-пальчик, который бросал белые камешки). А также зарывал в снег вяленую рыбу, чтобы ее могли унюхать собаки.

Скотт дорогу не размечал, думая, что легко найдет ее по оставленным следам. Мысль о снегопадах как-то не пришла ему в голову.

Амундсен создавал склады для возвращения. Размер каждого склада намеренно делался в два раза больше, чем нужно. Скотт тоже делал склады, но их было мало. Да и припасов на складе он оставлял самый минимум.

У Скотта дела пошли плохо с самого начала. Дело в том, что пони на морозе скоро сдохли, а моторизованные сани сломались. Поэтому ему пришлось эти сани тащить на себе. В результате скорость команды Скотта была в три раза ниже, чем у Амундсена.

Иногда из-за бурана команда Скотта пережидала в палатках. В этих же условиях команда Амундсена делала привычные 20 миль в день.

14 декабря 1911 года в 15:00 команда Амундсена достигла Южного полюса. По этому поводу они выкурили сигары. На всякий случай (вдруг в расчеты вкралась погрешность) Амундсен решил пробежать на лыжах 10-мильный круг, чтобы точно знать, что он побывал на Южном полюсе.

После чего поставил палатку с норвежским флагом и оставил Роберту Скотту письмо следующего содержания:

Дорогой капитан Скотт,

поскольку Вы, вероятно, станете первым, кто достигнет этого места после нас, я любезно прошу направить это письмо королю Хокону VII. Если Вам пригодятся любые из вещей в этой палатке, не стесняйтесь их использовать. С уважением желаю Вам благополучного возвращения.

Искренне Ваш, Руаль Амундсен.

Обратный путь Амундсену было сделать относительно легко, потому что он шел по оставленным приметам и постоянно находил заготовленные ранее склады. Сев на корабль, он вернулся Норвегию признанным героем-полярником.

Роберт Скотт достиг полюса только через месяц. И увидел, что гонку он проиграл. Теперь его команде предстояло тащить на себе сани назад 1500 км. Погода стала ухудшаться, дул сильный ветер и температура становилась все ниже.

Скотт тоже сделал несколько складов, но провианта там было совсем мало, поэтому силы иссякли. Да и найти обратный путь было сложно, поскольку никаких меток они не оставляли.

Через 8 месяцев спасательная экспедиция нашла замерзшие тела Скотта и двух его товарищей. До ближайшего склада с припасами оставалось 20 км.

Последняя запись в дневнике Роберта Скотта гласила:

Мы знали, что идем на риск. Обстоятельства против нас…

Итак, два человека в одинаковых обстоятельствах. Один был к ним готов, другой – нет. Один выиграл и стал героем, другой проиграл и погиб.

Тот, кто проиграл, считал, что во всем виноваты обстоятельства.

Интересно узнать мнение того, кто победил:

Победа ожидает того, у кого все в порядке, – и это называют удачей!

Поражение безусловно постигает того, кто не принял вовремя необходимые меры предосторожности, – и это называют неудачей!

Руаль Амундсен

Будда говорил:

Мысли – предтеча всех дурных состояний. Если кто-либо поступает или говорит, и мысли его недобры, страдание следует за ним, как колесо следует за копытом буйвола.

Люди часто жалуются, что с ними происходят неприятные вещи: «Оскорбили, нахамили, унизили». Жизнь не складывается. Денег нет, здоровья нет, счастья и подавно нет.

Увидеть, кто за этим стоит, не так просто. Но мы попробуем разобраться, как же вы можете попасть под копыто буйвола.

– Как жизнь?

– Мухам бы понравилось.

Очень трудно поверить в то, что причиной ваших неудач может быть сущая малость – ваши мысли.

В нашей культуре мыслям особо значения не придается: «Ну, подумаешь – подумал!»

Поэтому, придя на работу, вы совершенно спокойно можете оглядеть ваших коллег и подумать что-то вроде:

• «Накрасилась уродски».

• «Опять подлизывается к начальству».

• «Достал своими замечаниями».

• «Этот вообще идиот».

Да и к самой работе у вас тоже пиетета нет:

• «Работа достала».

• «От работы кони дохнут».

• «Платят мало».

• «Перспектив нет».

Вы не придаете значения своим мыслям, и когда вдруг вашим начальником назначают того, кого вы считали полным идиотом, для вас это становится полной неожиданностью: «Как же так?! Я же умнее и дольше работаю». И вы приходите к выводу: «Виноват этот идиот-карьерист. Да эта сволочь по головам пойдет».

Или на совещании все присутствующие дружно проигнорировали ваши слова. Вы возмущены: «Как же так! Мое предложение было лучшим». И вы приходите к выводу: «У меня на работе настоящий гадюшник».

Вы даже не можете себе представить, что это все случилось благодаря вашим мыслям. Дело в том, что мысли не скроешь. Все, что вы думаете, просачивается через вашу осанку, походку, тембр голоса. Ваши мысли читаются в вашем взгляде, в вашей позе и даже в вашем молчании.

Окружающие подсознательно чувствуют все это и относятся к вам соответственно. Иногда для этого не нужно даже вашего присутствия.

В советские времена на одной всесоюзной конференции учителей был показательный случай. Доклады читались по секциям. В каждой секции сначала были доклады учителей, а потом в конце выступление чиновника от министерства образования.

Один из чиновников решил, раз его доклад в конце, то можно прийти к концу, чтобы не тратить понапрасну своего времени. Как же он был удивлен, когда он вышел к трибуне, а учителя дружно встали и сказали ему: «Вы не хотели слушать нас, поэтому и мы вас слушать не будем!» И все дружно вышли из аудитории. Он хотел пожаловаться на учителей, но еще и от начальства получил нагоняй.

Так чиновник попал под копыто буйвола, сам того не понимая: «А я здесь причем?! Учителя сорвали мое выступление. Их надо наказать. А наказывают меня».

Мозг – это орган, с помощью которого человек воображает, что он думает…

Чтобы не попадать в подобные ситуации, вы должны кардинально изменить ваше отношение к мыслям. Правило мышления звучит так:

Если вы не смогли бы вслух высказать ваши мысли, то и думать их не стоит.

Для простоты представьте себе такой образ. Каждая мысль, которую вы думаете, – это некоторый предмет, который вы отправляете человеку. Вы можете послать ему цветы, а можете метнуть нож в спину.