Hoffman, R., Casnocha, B., & Yen, C. (2014). The Alliance: Managing Talent in the Networked Age. Harvard Business Review Press.

Horowitz, B. (2014). The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers. HarperBusiness.

Johansson, F. (2004). The Medici Effect: What You Can Learn from Elephants and Epidemics. Harvard Business Review Press.

Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow. Farrar, Straus and Giroux.

Kanter, R. M. (1989). When Giants Learn to Dance. Simon & Schuster.

Kapp, K. M. (2013). The Gamification of Learning and Instruction Fieldbook: Ideas into Practice. Pfeiffer.

Kawasaki, G., & Welch, S. (2013). APE: Author, Publisher, Entrepreneur – How to Publish a Book, Nononina Press.

Keeley, L. (2013). Ten Types of Innovation: The Discipline of Building Breakthroughs. Wiley.

Kelly, K. (2011). What Technology Wants. Penguin Books.

Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2005). Blue Ocean Strategy: How To Create Uncontested Market Space And Make The Competition Irrelevant, Harvard Business Review Press.

Kurzweil, R. (2006). The Singularity Is Near: When Humans Transcend Biology. Penguin Books.

Kurzweil, R. (2013). How to Create a Mind: The Secret of Human Thought Revealed. Penguin Books.

Lencioni, P. M. (2012). The Advantage: Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business. Jossey-Bass.

Malone, M. S. (2007). Bill & Dave: How Hewlett and Packard Built the World's Greatest Company. Portfolio Hardcover.

Malone, M. S. (2009). The Future Arrived Yesterday: The Rise of the Protean Corporation and What It Means for You. Crown Business.

Maurya, A. (2012). Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works. O'Reilly Media.

McGonigal, J. (2011). Reality is Broken: Why Games Make Us Better and How They Can Change the World. The Penguin Press.

McGrath, R. Gunther (2013). The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business. Harvard Business Review Press.

Mele, N. (2013). The End of Big: How the Internet Makes David the New Goliath. St. Martin's Press.

Merchant, N. (2012). 11 Rules for Creating Value In the #SocialEra. CreateSpace Independent Publishing.

Mintzberg, H. (1994). Rise and Fall of Strategic Planning. Free Press.

Moretti, E. (2012). The New Geography of Jobs. Mariner Books.

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Wiley.

Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G., & Smith, A. (2014). Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want. Wiley.

Owens, T., & Fernandez, O. (2014). The Lean Enterprise: How Corporations Can Innovate Like Startups. Wiley.

Pistono, F. (2012). Robots Will Steal Your Job, But That's OK: how to survive the economic collapse and be happy. CreateSpace Independent Publishing.

Radjou, N., Prabhu, J., & Ahudja, S. (2012). Jugaad Innovation: Think Frugal, Be Flexible, Generate Breakthrough Growth. Jossey-Bass.

Ries, E. (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Viking.

Rifkin, J. (2014). The Zero Marginal Cost Society: The Internet of Things, the Collaborative Commons, and the Eclipse of Capitalism. Palgrave Macmillan Trade.

Rose, D. S. (2014). Angel Investing: The Gust Guide to Making Money and Having Fun Investing in Startups. Wiley.

Schmidt, E. & Rosenberg, J. (2014). How Google Works. Grand Central Publishing.

Scoble, R., & Israel, S. (2013). Age of Context: Mobile, Sensors, Data and the Future of Privacy. CreateSpace Independent Publishing.

Searls, D. (2012). The Intention Economy: When Customers Take Charge. Harvard Business Review Press.

Shirky, C. (2010). Cognitive Surplus: Creativity and Generosity in a Connected Age. The Penguin Press HC.

Sinek, S. (2009). Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action. Portfolio Hardcover.

Solis, B. (2013). What's the Future of Business: Changing the Way Businesses Create Experiences. Wiley.

Spear, S. J. (2010). The High-Velocity Edge: How Market Leaders Leverage Operational Excellence to Beat the Competition. Mcgraw-Hill.

Taleb, N. N. (2007). The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable. Random House.

Taleb, N. N. (2012). Antifragile: Things That Gain from Disorder. Random House.

Thiel, P. & Masters, B. (2014). Zero to One: Notes on Startups or How to Build the Future. Crown Business.

Tracy, B. (2010). How the Best Leaders Lead: Proven Secrets to Getting the Most Out of Yourself and Others. AMACOM. Wadhwa, V., & Chideya, F. (2014). Innovating Women: The Changing Face of Technology. Diversion Books.

Zook, C., & Allen, J. (2012). Repeatability: Build Enduring Businesses for a World of Constant Change. Harvard Business Review Press.

На голландском языке

Kwakman, F., & Smeulders, R. (2013). Groot Innovatie Modellenboek. Van Duuren Management.

Mandour, Y., Brees, K., & Wenting, R. (2012). Groeimodellen: Creëer nieuwe business. Van Duuren Management.

Эта книга представляет собой результат совместной работы Салима Исмаила, Майкла Мэлоуна и Юри ван Гееста, опиравшихся на ключевые идеи и концепции Питера Диамандиса, а также на советы и консультации с преподавателями Университета сингулярности.

Исмаил и Диамандис стали деловыми партнерами, когда основали Университет сингулярности – институт, целью которого является изучение влияния быстроразвивающихся технологий на компании, отрасли и ключевые вызовы, стоящие сегодня перед человечеством. Эта великолепная команда, включая ван Гееста, который активно участвовал в исследованиях, разработке концепций и изложении их на бумаге, а также Мэлоуна, который считается «летописцем» Кремниевой долины и написал два десятка книг, посвященных исследованию новых ключевых вех в истории организаций, – посвятила работе над этой книгой целых три года.

Салим Исмаил – соучредитель и исполнительный директор Университета сингулярности, где он курирует множество академических программ, а также является его Глобальным послом. До этого он был вице-президентом Yahoo, где создал и управлял ее внутренним бизнес-инкубатором Brickhouse. Его последняя компания Angstro в августе 2010 года была приобретена Google. В общей сложности он лично основал или руководил семью стартапами, включая PubSub Concept, которые внесли вклад в создание основы для нынешнего интернета в режиме реального времени. Он также несколько лет проработал консультантом по вопросам управления в CSC Europe и ITIM Associates. Исмаил получил степень бакалавра в области теоретической физики в Университете Ватерлоо в Канаде.