Шрифт:
Интервал:
Закладка:
19.7 Упражнения
Обдумайте, что может пойти не так, и составьте план подготовки и смягчения последствий.
Запишитесь на прием к финансовому консультанту. У них есть опыт общения с людьми, которые пережили трудные времена, и они могут дать хороший совет, который подойдет именно вам в вашей жизненной ситуации. Объясните, какие типы чрезвычайных ситуаций вы хотите спланировать, и послушайте их советы и рекомендации.
В США я предпочитаю платного консультанта, который берет фиксированную плату за свое время. В качестве альтернативы существует платный или комиссионный консультант, который зарабатывает деньги на продуктах, которые вам продает.
Во многих странах есть сертифицированные финансовые консультанты; их можно найти в Интернете независимо от того, где вы живете.
Внимательно изучите свои ежемесячные расходы и составьте бюджет на случай чрезвычайных ситуаций. В этом бюджете должно быть четко указано, что будет сокращено, а что нет, чтобы в реальной чрезвычайной ситуации вы могли быстро начать принимать меры. В мои планы даже входят веб-сайты и номера телефонов служб и подписок, которые я хотел бы быстро отменить или сократить.
После разговора с консультантом изучите варианты страховки, которые вы можете приобрести, чтобы помочь покрыть ущерб при ЧС. Помните, что смерть – это не самое худшее и даже не самое распространенное событие, которое может оказать финансовое влияние на вашу семью.
Изучите доступные системы социальной защиты и узнайте, что они собой представляют, что предлагают, как подать заявление и сколько времени требуется для начала защиты. Храните всю информацию в таком месте, где ваша семья сможет быстро получить к ней доступ в случае необходимости.
Внедрите ежемесячную или ежеквартальную личную программу обновления рабочих навыков, чтобы быть готовым менять работу в случае необходимости.
Помните, что эти инструменты можно использовать и в случае приятной возможности!
20
Бизнес-математика и терминология
Технически мы сейчас выходим из мира гибких навыков и переходим к навыкам и знаниям, полезным любому техническому специалисту, который стремится создать успешную карьеру. Мир бизнеса, в который входят некоммерческие организации и многие правительственные организации, имеет свой собственный язык и свою математику. Если вы собираетесь играть в бизнес-игры, чтобы заработать на жизнь, важно понять, как компании говорят о себе, как оценивают себя и как справляются с внутренней математикой.
Хочу отметить, что мы не будем рассматривать мелкие детали этой темы, чтобы лучше передать важность терминов и концепций на понятном уровне. Эта глава – отправная точка, откуда следует начать детальное изучение освещенных навыков, необходимых для успеха в карьере.
20.1 Ваша цена
После многих лет работы я пришел к выводу, что самая ценная информация, которую я могу получить как сотрудник, – это знать, во сколько я обхожусь компании. (Если возможно, я стараюсь узнать, сколько стоят остальные сотрудники. И не только потому, что завидую их зарплате. Это шутка, конечно!)
Почему это важно? Допустим, я провожу сто часов в течение пары месяцев, работая над проектом, который автоматизирует некий важный бизнес-процесс. Я могу задаться вопросом: правильно ли я поступил, потратив на него время? Не слишком ли долго он длился? Мог ли он занять больше времени? Должна ли компания быть благодарна? Насколько сильно благодарна? Знание того, во сколько я обошелся компании, может помочь ответить на эти вопросы.
Допустим, я получаю зарплату в размере 100 000 долларов в год (возьмем круглые числа, ими легче оперировать). Фактические затраты компании на меня намного выше: в США она также должна платить налоги на заработную плату (они входят в сумму подоходного налога, удерживаемого с меня). Они также покрывают мое медицинское обслуживание, вносят вклад в мой пенсионный план 401 (k) и покрывают стоимость опционов на акции и других льгот. Мое существование в качестве сотрудника также предполагает, что компания нанимает персонал отдела кадров и оплачивает другие накладные расходы. Чтобы учесть их, большинство компаний в США прибавляет около 40 % к базовой зарплате, а это значит, что на самом деле я должен получать около 140 000 долларов в год. Полноценный оклад относится к базовой заработной плате, которая отображается в моей платежной ведомости, плюс все налоги, пособия и аналогичные расходы, уплаченные работодателем. В году насчитывается примерно 2000 рабочих часов. Опять же, это актуально для Соединенных Штатов. Вот как они рассчитываются:
в году 52 недели;
у большинства сотрудников есть двухнедельный оплачиваемый отпуск, так что остается 50 недель;
большинство американских компаний отмечают около пяти оплачиваемых праздников, например, Рождество, так что остается 49 недель;
на рабочую неделю отводится около 40 официальных часов: 40 часов × 49 недель = 1960 часов, которые мы можем округлить до 2000.
Таким образом, разделив мой полный оклад в размере 140 000 долларов примерно на 2000 часов, я получаю почасовую ставку в размере 70 долларов. То есть я обхожусь компании в 70 долларов в час.
Теперь, возвращаясь к проекту автоматизации, при цене 70 долларов в час выходит, что мои 100‐часовые инвестиции обошлись компании примерно в 7000 долларов, плюс стоимость того, сколько кофе я выпил за это время, стоимость электроэнергии, которую я использовал, и другие дополнительные расходы. Так стоили ли эти затраты моего времени?
Это зависит от доходности, которую принесут инвестиции. Допустим, бизнес-процесс, который я автоматизировал, ранее выполнялся сотрудником службы поддержки начального уровня, который тратил на выполнение этой задачи около 10 часов в неделю. Он получает базовую зарплату в размере 50 000 долларов в год, или почасовую ставку в размере 35 долларов. Таким образом, выполнение задачи вручную обходится в 350 долларов в неделю; значит, мы окупим мои инвестиции в размере 7000 долларов за 20 недель (около пяти месяцев). Такая инвестиция кажется довольно прибыльной: всего через 12 месяцев компания сэкономит 11 200 долларов.
НАПИШИТЕ ОБ ЭТОМ В РЕЗЮМЕ
Если вы делаете подобные инвестиции, добавьте информацию о них: «Сэкономил предыдущему работодателю 20 200 долларов в год благодаря единовременной инвестиции в автоматизацию в размере 7000 долларов».
Проводить такого рода расчеты очень полезно. Во-первых, это помогает принимать более разумные бизнес-решения – например, о том, как я должен проводить свое рабочее