Действуя в интересах вашего центра благополучия, Капитан приучает вас смотреть на жизнь так, чтобы вы могли видеть всю большую картину. Именно Капитан шепчет вам на ухо: «Погоди минутку, приятель. Что ты собираешься сделать?», прежде чем вы решаете выбрать удобный, но сомнительный обходной путь.

Время от времени в культуру внедряется что-нибудь, напоминающее о глубинной мудрости, дарованной нам изначально. В какой-то период времени это была «Последняя лекция», прочитанная Рэнди Паушем, преподавателем университета Карнеги-Меллона, когда его рак перешел в конечную стадию. Еще раньше это были трогательные беседы между газетным обозревателем Митчем Элбомом и его бывшим преподавателем профессором Морри Шварцем. В свою книгу «Вторники с Морри» Элбом включил разговоры о любви и жизни, которые они вели с профессором, когда тот умирал в больнице. В обоих случаях читатели понимают, что перед уходом в мир иной умы этих мужчин занимали простые, но фундаментальные истины.

Иногда я спрашиваю себя, почему лишь на смертном одре мы понимаем, что для нас действительно важно? Нельзя ли прямо сейчас, независимо от состояния нашего здоровья, начать любить, жить и вести за собой людей, руководствуясь глубокими знаниями о человеческой природе, которые у нас уже есть? Неужели только смертельный диагноз способен заставить нас понять, что в жизни следует руководствоваться элементарным здравым смыслом и простыми истинами?

Все мы время от времени теряем связь со своими ценностями, не достигаем цели, терпим неудачи. Это нормально. Главное в том, ищем ли мы ответы на данные вопросы или слишком заняты исследованием таких «важных тем», как наш характер и моральные принципы. Решить эту проблему помогает общение с Капитаном.

Традиции иудейской культуры, в которых я воспитывалась, предписывают членам общин по всему миру каждый год в один и тот же день собираться вместе на 24 часа, чтобы признать все случаи, когда в прошедшем году мы не соответствовали нашим собственным стандартам. В этот день мы вместе постимся и вместе обещаем в следующем году вести себя лучше. Ежегодное проведение такого традиционного мероприятия означает, что наши предки понимали, что все мы пытаемся достичь успеха, но нам не всегда это удается. Капитан – это часть нас, пытающаяся привести наш образ жизни в соответствие с идеалом, которого мы надеемся достичь к тому времени, когда в следующем году будем стоять здесь же и оценивать свое поведение.

Потеря контакта с Капитаном неизбежно вызывает проблемы в личной жизни. Ситуация усугубляется, если мы лидеры и ведем за собой других людей. Об этом всемирно известный эксперт в области бизнес-стратегий Гэри Хэмел говорит в своей книге «Манифест лидера. Что действительно важно сегодня»:

«Если вы лидер в любой организации, значит, играете роль управляющего – карьерами, возможностями, ресурсами, обстоятельствами и ценностями организации… Если вы менеджер или руководитель высшего звена, тогда ваши обязанности управляющего выходят далеко за пределы вас самих и вашей семьи. Однако в последние годы бизнес-лидеры всячески уклоняются от этих обязанностей.… Поэтому спросите себя… хороший ли я управляющий?»

В контексте «победы изнутри» вы можете спросить: «Кто управляет моим кораблем?»

Или спросите просто: «Кто определяет курс моей жизни?»

Это мой Мыслитель? Воин? Любовник? Мечтатель? Кто-то из них вдвоем? Или кораблем управляет мой Капитан? В последнем случае члены Большой четверки являются на нем полезными пассажирами. И тогда все у вас получается намного лучше.

Только Капитан смотрит на мир как управляющий. И это достаточно веская причина, чтобы позволить ему стоять у руля корабля.

Чтобы решить свою проблему исполнения и произвести устойчивые изменения, вам нужно предоставить внутреннему Капитану право управлять вашим кораблем.

Как это будет выглядеть? Что будет делать Капитан?

Получив от вас необходимые полномочия, Капитан выберет самый лучший образ действий в вашей нынешней ситуации. Зная уровень развития ваших навыков, а также то, что у вас лучше всего получается, он будет заниматься тремя вещами:

1. Получать и сортировать сообщения вашего Дозорного.

2. Использовать свое присутствие для оценки вашей ситуации.

3. Опираться на ценности и мудрость вашего центра.

В завершающей главе мы рассмотрим последнего члена внутренней команды, Путешественника. А пока нам нужно понять, какую роль играет Капитан и как вам использовать его для получения оптимальных результатов.

Каждый член Большой четверки всегда будет говорить только от своего имени. Каждый всегда будет видеть мир через собственную лупу, и его действия будут ограничены имеющимися у него навыками. Воин не будет выражать сочувствие, так же как Мечтатель не станет устанавливать твердые границы. У каждого члена Большой четверки свои функции, сильные стороны и наборы навыков. Как мы уже видели во второй части книги, когда вы устанавливаете контакт с каждым внутренним переговорщиком, то получаете возможность использовать его сильные стороны и навыки.

Ваш Капитан уникален тем, что потенциально способен отдавать приказы любому члену Большой четверки. Он может использовать все их сильные стороны и навыки. Именно это позволит вам перейти от нынешних реакций к оптимальным и в конечном итоге решить проблему исполнения. Кроме того, это позволит вам стать лидером собственной жизни. Как говорил Пифагор, «никто не свободен, если он не способен управлять собой».

Когда Капитан получает разрешение командовать парадом, у большинства людей это приводит к значительным изменениям в их образе действий. Но сначала вам нужно научиться работать со всеми внутренними переговорщиками, чтобы они могли проявить активность, когда это потребуется Капитану. Затем вы сможете научиться позволять своему Капитану «управлять кораблем». Он будет решать, следует вам убрать паруса или идти полным ходом, и отдавать необходимые распоряжения, чтобы вы могли использовать весь арсенал навыков и получать самые лучшие результаты, какие только возможно.

Когда вы сейчас плывете по реке жизни, то в роли Капитана, скорее всего, выступают один или два члена вашей Большой четверки. Они отдают распоряжения, оценивают варианты и решают, что вы скажете и сделаете. Если вы хотите добиться постоянно высокого уровня исполнения и устойчивых изменений, тогда вам лучше всего посадить членов Большой четверки на пассажирские сиденья и передать управление кораблем своему Капитану. Только в этом случае Капитан станет Преобразователем вашего стиля лидерства и жизни.

Опыт жизни на яхте я начала приобретать совсем недавно, с тех пор как в прошлом году вышла замуж. Мой муж – бывалый моряк, поэтому ускоренный курс освоения навыков тянуть за веревки и поднимать паруса я прохожу прямо в море, которое швыряет мне в лицо брызги соленой воды. Как любой новичок, я склонна заботиться в первую очередь о себе. Не слишком ли я замерзла? Не слишком ли промокла? Не подхвачу ли я простуду? Время от времени появляется та же мысль, которая возникала у меня, когда в 6 лет я сидела на заднем сиденье семейного автомобиля моего отца: «Ну когда же мы наконец приедем?»