отрасли далеко позади. Я хочу, чтобы вы помнили, что «Дейенерис» только что обогнала всех остальных конкурентов в Голливуде в кинобизнесе и продолжает стремительно расти. Однако я не хочу, чтобы вы отказывались от своей агрессивности и закрывали глаза на некоторые проблемы компании, которые, по вашему мнению, могут быть несерьезными, только потому, что вы занимаете сильную позицию на рынке».

Несколько человек за столом кивнули головой.

Саймон обвел взглядом комнату и сказал: «Я надеюсь, что вы действительно сделаете это, а не просто кивнете головой передо мной. Я могу сказать вам всем одну вещь очень четко. «Дейенерис» может предоставить вам пакеты вознаграждений, которые превышают вознаграждения других руководителей в той же отрасли, но в то же время, если я почувствую, что вы бездельничаете, потому что довольны своими текущими достижениями, даже если вы не совершили никаких ошибок, я без колебаний уволю вас. «Дейенерис» не нужны сотрудники, которые почивают на лаврах. И это не только вы, это вся компания, так что можете передать мои слова своим соответствующим отделам».

Услышав эти слова в серьезном тоне Саймона, несколько человек в конференц-зале вздрогнули.

В списке десяти самых кассовых фильмов прошлого года доминировали фильмы, связанные с «Дейенерис». В то время как все остальные проекты компании процветали, нельзя сказать, что руководители «Дейенерис» не испытывали внутреннего благодушия.

Слова Саймона прозвучали для всех как предупреждение.

Более того, учитывая силу, которую Саймон всегда демонстрировал в Голливуде, они прекрасно знали, что их босс действительно сделает это.

«Дейенерис» уже достаточно велика. В отличие от некоторых студий второго или третьего уровня, которые могут впасть в хаос, если лишатся своих основных руководителей, нынешняя «Дейенерис» не будет иметь слишком много проблем в плане работы без одного человека. Поскольку Голливуд достаточно силен и достаточно высокооплачиваем, у него достаточно кандидатов, чтобы заменить любого уходящего руководителя на любой должности.

Значит, у Саймона хватило сил сказать и это.

Встреча закончилась, день продолжился по расписанию, запланированному его помощником, и в 6 часов вечера, после работы, Саймон спокойно вылетел в Сан-Франциско вместе со своим помощником.

На следующее утро, после завтрака, Саймон поспешил из своего коттеджа в Вудсайд Хайтс в штаб-квартиру в «Игритт».

После очередной встречи, посвященной интернет-магазину «Амазон» и прогрессу в развитии облачных вычислений, Саймон также встретился с Нэнси Брилл в Сан-Франциско.

Нэнси прибыла в Сан-Франциско вчера в связи с разработкой платформы онлайн-проката «Блокбастер».

На днях открылся интернет-магазин «Амазон», и из-за хаоса, вызванного бумом продаж книг, Саймон попросил Нэнси приехать и обеспечить складскую и логистическую поддержку интернет-магазина.

Маленькая руководительница, казалось, был в восторге от этой работы и впоследствии вдохновилась ею на разработку платформы онлайн-проката «Блокбастер».

На этом этапе, конечно, невозможно будет реализовать модель подписки «Нетфликс» по аренде полностью онлайн, а скорее онлайн-прокат в сочетании с сетью физических магазинов.

После запуска платформы онлайн-проката пользователи смогут арендовать или покупать нужные им кассеты непосредственно через онлайн-платформу, а затем забирать их в указанном физическом магазине.

Это может показаться излишним, но это не так.

Пользователи, арендующие или покупающие видеокассеты, должны проходить процесс выбора. Размещая заказ непосредственно через платформу онлайн-проката, они не только экономят массу времени по сравнению с походом в физический магазин, но и получают более интуитивно понятный способ просмотра отдельных фильмов на платформе онлайн-проката, включая даже рекомендации по тому же жанру.

Конечно, это только одно.

Очень важно, что платформа онлайн-проката, подобно сравнению между интернет-магазином «Амазон» и физическим розничным книжным магазином, может предложить пользователям другие, более богатые ресурсы контента.

Сеть магазинов «Блокбастер», стандартная площадь которых обычно составляет всего 600 квадратных метров, может предложить пользователям на выбор до тысячи наименований видеофильмов.

Однако платформа онлайн-проката может предложить десятки тысяч фильмов и драматических произведений.

Конечно, за исключением серии популярных кино- и телевизионных ресурсов, большая часть контента не появится в магазине. Нэнси планирует создать крупномасштабные центры в крупных городах Северной Америки для хранения этих видеокассет, а также планирует расширить команду логистики «Блокбастер».

Пользователи будут размещать заказы в Интернете, а специальная группа логистики будет доставлять кассеты в указанные физические магазины, где они затем будут забирать их лично.

Это позволит сэкономить значительную часть бюджета по сравнению с моделью «Нетфликс» «прямого заказа по почте на дом».

С одной стороны, разработка системы онлайн-проката, позволит компании «Блокбастер» раньше выйти в интернет-пространство, не рискуя быть поглощенной другими конкурентами, и заложить основу для будущих преобразований. С другой стороны, ведущая модель онлайн-проката может быть использована для продвижения системы членства компании «Блокбастер».

Саймон уже не раз обсуждал с Нэнси систему членства в «Блокбастер».

Хотя были введены некоторые дополнительные услуги, от простой модели скидок уйти не удалось, и поэтому до сих пор членство в «Блокбастер» в конечном итоге было не очень привлекательным для пользователей.

Теперь запуск платформы онлайн-проката, несомненно, может в значительной степени повысить привлекательность членства в «Блокбастер».

Через платформу онлайн-проката «Блокбастер» также может направлять пользователей на потребление большего количества контента в виде рекомендаций на страницах, рекламы по электронной почте и прочее.

Конечно, на ранних этапах запуска эта платформа будет очень дорогостоящей, однако, как только сформируется достаточный масштаб, средняя стоимость естественным образом снизится.

Более того, создав платформу онлайн-проката и закрепив концепцию Интернета, цена акций самой компании «Блокбастер» получит большой толчок в ближайшие несколько лет во время Интернет-волны.

/ в конце февраля 1992г прошла очередная церемония вручения премии «Грэмми». В основных номинация победил ремикс песни Нэт Кинг Коула и его дочери Натали Коул «Unforgettable» (1951г)

https://www.youtube.com/watch?v=DhpmxjRXneY

468. Кандидатки на роль

Поскольку проект был предложен самим Саймоном, «Отчаянным домохозяйкам» не пришлось проходить через сложный и ухабистый операционный процесс подачи пилота, и он был сразу назначен на прайм-тайм слот сети «USA Network» этой осенью.

Однако, несмотря на то, что время производства очень ограничено, подготовка проекта по-прежнему идет быстро.

Как только Саймон все устроил, планы декораций на Вистерия лейн, запланированных в студии «Универсал», вскоре были готовы, и по возвращении в Лос-Анджелес из Сан-Франциско телевизионный отдел прислал Саймону короткий список кандидатов на основной актерский состав.

В ту эпоху телевизионная драма была все еще на очень низком уровне в Голливуде, как и телевизионные актеры, которые, по сути, находились в самом низу цепочки голливудской славы.

Если это был проект для обычной сети, то он обычно не имел большого резонанса в кругах, и это особенно касалось проектов для кабельных сетей с меньшей аудиторией.

Однако, когда «Отчаянные домохозяйки» стали ассоциироваться с Саймоном Вестеросом, сериал сразу же привлек множество подходящих