9. «Попрошайническое» отношение к работодателю с надеждой получить хотя бы самую скромную должность.

10. Не отправленное после собеседования благодарственное письмо.

Итак, поиск одной вакансии из десяти миллионов, доступных каждый месяц, рано или поздно приведет вас на собеседование. А слово «собеседование» вселяет ужас в сердца многих – если не большинства – кандидатов. Однако бояться не нужно.

Собеседования нужны не только для того, чтобы «получить работу». Они бывают разными – и сейчас вы поймете, почему их не стоит страшиться. Я могу навскидку вспомнить три вида собеседований, с которыми имеет дело тот, кто ищет работу. Они отличаются друг от друга целью и, что важнее, собеседниками:

1. Собеседования забавы ради – тренировочные. Во время таких собеседований вы говорите с людьми, которые рьяно увлечены тем же, чем и вы, – будь то Гавайи, скрапбукинг, путешествия, фитнес, бег и так далее. О, для вас это просто «беседы»? Что ж, как хотите: пусть будут беседы.

2. Информационные собеседования – это разговоры с сотрудниками, которые занимались или занимаются интересующей вас деятельностью. Вы можете разговаривать как с осведомителями, так и со специалистами в нужной вам области. О, для вас это просто «беседы»? Что ж, как хотите: пусть будут беседы.

3. Собеседования по приему на работу – это разговоры с работодателями, а точнее, с людьми, которые способны нанять вас (не с сотрудниками отдела кадров, чья первостепенная задача – избавиться от наибольшего количества кандидатов). Ваша основная цель – получить сведения о предположительном месте работы. О, для вас это уже не «беседы»? А для меня – все те же беседы.

Эта глава посвящена третьему виду собеседований, или бесед: тому, благодаря которому вы можете получить работу. И помните, что собеседование может и не быть очным: 75 % компаний утверждают, что порой проводят видеособеседования.

В большинстве своем через Skype. Если вы не знакомы со Skype, никогда не поздно восполнить этот пробел в знаниях. Скачайте его на компьютер и попробуйте позвонить другу. Проверьте, насколько хороша связь; попросите подробный ответ, а не просто «слышно – не слышно».

Кроме того, помните, что «собеседование» обычно подразумевает не одно собеседование. Если речь не идет о небольшом бизнесе в духе семейного, вам наверняка придется пройти целую серию собеседований в одном и том же месте, прежде чем получить работу (а вы тем временем убедитесь, правда ли вам комфортно в организации).

Как бы то ни было, существует шестнадцать моментов, которые следует помнить во время собеседования по приему на работу.

Работодатель работодателю рознь. Речь о том, что кандидаты частенько, посетив всего лишь два разных места, делают выводы обо всех работодателях в целом. Например, они начинают верить в то, что: «Работодателям просто не нужны люди с таким-то опытом / с такими-то ограничениями», – или в иные глупости. Друзья мои, ваша выборка отнюдь не показательна.

Ведь на самом деле: вы посетили всего лишь два собеседования (или шесть, или двенадцать) в разных организациях и не добились успеха. Всего лишь в двух случаях. Или в шести. Или в двенадцати. Однако по ним вряд ли можно судить о 28,8 миллиона активных организаций.

Ведь на самом деле: «работодатели» – такие же личности, которые разнятся как день и ночь. «Работодатели» могут предпочитать самый разный подход, иметь самое разное представление о подборе сотрудников, вести собеседование нисколько не похожими способами и совершенно противоположно относиться к лицам с теми или иными ограничениями. Вы никак не можете предугадать, чем подход одного работодателя будет отличаться от подхода другого. Все обобщения по поводу «работодателей» (включая и те, что представлены в данной книге) – всего лишь умозаключения.

Ведь на самом деле: существуют миллионы различных, не похожих друг на друга, не связанных друг с другом работодателей с совершенно разными требованиями к будущим сотрудникам. И если вы не грязный дикий преступник, от которого несет за версту, если вы знаете, каковы ваши способности, то, уверяю, какой-то работодатель прямо сейчас ищет именно вас. Даже если вы чудной, найдется работодатель почуднее. Главное – не сдаваться. Некоторым работодателям и вправду нужны именно вы, вне зависимости от мнения окружающих. Ваша задача – найти их.

Ведь на самом деле: существует большая разница между крупными работодателями (теми, под чьим началом находятся сотни тысяч сотрудников) и мелкими (по одной версии – теми, под чьим началом работает не более 25 сотрудников; по другой – не более полусотни; по самой распространенной – не более сотни сотрудников). Основное их различие в том, что до крупных работодателей сложнее достучаться, особенно если человек-способный-нанять-вас обитает в кабинете, запрятанном где-то в глубине компании, а на телефонные звонки по его номеру отвечает голосовое меню с восемнадцатью слоями защиты. Помните: опыт собеседований с мелкими работодателями вряд ли будет таким же.

Ведь на самом деле: когда речь идет о найме сотрудников, есть большая разница между молодыми и старыми организациями и предприятиями. Недавнее исследование, проведенное Отделом трудовой статистики, показало, что молодые организации (не старше пяти лет), в которых работает до сотни сотрудников, в 2017 году создали сеть вакансий масштабом в 2,8 миллиона рабочих мест, в то время как старые фирмы того же размера создали только 1,4 миллиона рабочих мест[89]. Поэтому если сроки поджимают, стоит сосредоточиться на мелких организациях, а точнее – молодых мелких организациях. Помните: опыт собеседований в молодой компании, скорее всего, будет отличаться от того разочарования, что вы испытали, когда обратились в организацию постарше.

Мораль: Не теряйте духа, если собеседование ничего не принесло. Том Джексон[90], специалист в вопросах трудоустройства, блестяще описал итоги всевозможных собеседований:

НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ ДА ДА

Как уточняет Том, каждое «НЕТ» на шаг приближает вас к «ДА». (Или, как здесь, к двум «ДА».)

К собеседованию (или серии собеседований) необходимо готовиться. Естественно, что вам хочется пойти на собеседование (я) к нужному работодателю затем, чтобы он узнал больше о вас. Тем не менее работодателю в первую очередь интересно то, что вы знаете об организации.