Перенесемся в нашу эпоху, отстоящую от времени жизни царя Соломона почти на три тысячи лет. В описании действий руководства компании «Enron» почти всегда присутствует словосочетание «чрезвычайное высокомерие». Это высокомерие стоило жизни одному человеку, разрушило репутацию многих других, оставило без работы и сбережений тысячи служащих, инвесторов, кредиторов и поставщиков. Рассматривать гордость как всеобщее безвредное социальное явление глупо и ошибочно. Так же глупо, как принимать геморрагическую лихорадку за обыкновенную простуду.

Что Соломон понимает под словами «высокомерие» и «гордость»? Он не имеет в виду эмоции, которые вы испытываете, когда ваш сын или дочь забивает победный гол в футбольном матче. Он говорит о том изменении, которое происходит в нашем сердце. В древнееврейском языке слово «высокомерие» соответствует по значению слову, означающему «непомерно высокий», «возвышенный». Гордый или высокомерный человек имеет сверхвысокую самооценку, считая себя лучше, достойнее других. Он склонен думать, что сам добился всего, что имеет, приписывает себе много добрых дел и порицает плохие поступки других. Он гордится своими добрыми делами и упрекает других за их проступки.

Гордость не зависит ни от экономического, ни от социального положения человека. Она присуща богатым и бедным, образованным и малограмотным. Главная причина ее появления – эгоистическая сущность человека. Мы хотим быть хозяевами своих судеб. Глубоко внутри мы жаждем, чтобы кто-то удовлетворял наши нужды, желания и ожидания. Мы ведем себя так, будто наши нужды, желания и ожидания важнее, чем чужие. Спросите сто человек: «Вы подвержены гордости и высокомерию?» – и как минимум девяносто девять из них ответят: «Нет». Опасность состоит в том, что если вы не обращаете внимания на свою гордость и ничего с ней не делаете, то обязательно подпадете под ее влияние.

Невозможность длительного счастья. Соломон рассуждает так: «Видал ли ты человека мудрого в глазах его? На глупого больше надежды, нежели на него» (Притчи, 26:12). Иначе говоря, человек, самомнение которого заставляет его думать, что он лучше и умнее других, имеет намного меньше шансов добиться в жизни чего-то действительно стоящего, чем тот, кого мы считаем глупым.

Я отверг советы своих консультантов и людей, которые заботились обо мне, уговаривая не делать рискованных капиталовложений, поскольку жадность подстрекала меня действовать по своему усмотрению. Мною руководила скрытая самоуверенность. Я отвергал советы, поскольку думал, что знаю лучше других, как мне поступать. Однозначно это была гордость.

Конфликты. Если вы находитесь в таких отношениях с кем-либо, что спор может вспыхнуть из-за любого пустяка, это должно быть для вас сигналом, что у вас или у вашего знакомого есть проблемы с гордостью. Согласно Соломону, гордый человек не просто притягивает раздоры, он создает их. «Человек с надменным сердцем возбуждает раздор». Развивая эту мысль, Соломон делает вывод, что гордость – главная причина раздоров. Тот, кому присуща гордость, удовлетворяется только тогда, когда другие соглашаются с его точкой зрения. Он рассматривает несогласие как публичное оскорбление его достоинства. В итоге при любом несогласии с ним начинает спорить. Если вы замечаете, что склонны к спорам, значит, вам необходимо задуматься, какую роль играет гордость в вашем поведении и в отношении к другим.

Крах. Соломон предостерегает нас: «Перед падением возносится сердце человека, а смирение предшествует славе» (Притчи, 18:12). Когда мне было семнадцать, военно-воздушные силы послали меня вместе с одиннадцатью другими кадетами гражданского авиапатруля принять участие в программе, в которой мы должны были научиться летать на планере. В первые же дни четыре инструктора поспорили о том, чей подопечный первым произведет самостоятельный полет. Торопясь выиграть спор, мой инструктор во время тренировки рано выпрыгнул с самолета, раскрыл парашют и подал сигнал самолету-буксиру отпустить меня в первый самостоятельный полет. Я знал, что не готов к полету, а потому очень волновался, выполняя каждый элемент с невероятной осторожностью. Полет прошел успешно, и мой инструктор выиграл спор. Через несколько дней после того, как многие курсанты уже совершили самостоятельные полеты, мне представилась возможность совершить еще один полет. Я быстро вскочил в самолет, думая, что теперь готов ко всему. Гордость вскружила мне голову и затмила очи. Поначалу полет проходил прекрасно: я справлялся с управлением турбинами, выпуская облака пара, на протяжении почти сорока пяти минут, хотя полет должен был продлиться только пятнадцать. К несчастью, из-за своей самоуверенности я улетел слишком далеко от аэродрома, заблудился и потерял ориентацию. У планера нет мотора, и когда заканчивается топливо, он начинает медленно снижаться, и вы уже ничего не можете с этим поделать. Я вынужден был приземлиться на расстоянии более чем одной мили от аэродрома, и инструктор строго отчитал меня перед всем корпусом кадетов. Это была только одна из многих неудач в жизни, когда гордость управляла моими мыслями.

В бизнесе я осуществил ряд удачных проектов, оборот которых составил сотни миллионов долларов. Иногда после таких проектов я занимался проектами, которые чаще всего терпели крах. Почему? Причиной моих рискованных предприятий была самоуверенность, которая в конечном счете приводила меня к неудачам.

Бесчестие и унижение. Соломон учит: «Придет гордость, придет и посрамление; но со смирением – мудрость» (Притчи, 11:2). Можете ли вы представить себе, какое посрамление приходит к человеку, когда он теряет все свои сбережения, потому что поступил вопреки советам человека, которого любит и которым восхищается? Можете представить себе, что бы вы чувствовали, если бы вместе со своими сотрудниками посвятили тысячи часов рабочего времени какому-либо проекту и вложили в него миллионы долларов только для того, чтобы увидеть его крах? Я привел всего несколько примеров, чтобы показать результаты моей самоуверенности. Мог бы привести и много других. Смирение или унижение – Соломон ставит нас перед простым выбором. В любой из приведенных выше ситуаций мы можем позволить или смирению, или гордости руководить нашими решениями и поведением. Когда нами начинает руководить гордость, тогда к нам приходит посрамление – позорное унижение.

Нам крайне важно научиться распознавать присутствие гордости и активно бороться с ней. В начале 1970-х годов я работал в большом банке, который посещал финансовый агент Государственного казначейства, эксперт по поддельным бумагам. Когда его спрашивали, сколько лет он учился распознавать поддельные купюры, он отвечал: «Я никогда не изучал поддельные купюры, я изучал настоящие». Он объяснял, что, имея знания о каждом квадратном сантиметре настоящей двадцати-, пятидесяти– или стодолларовой купюры, он может почти сразу заметить подделку. То же самое мы можем сказать и о гордости: лучший способ распознать ее – это понять природу истинного смирения. Хорошо зная особенности смирения, мы можем сразу же заметить его отсутствие. А где нет смирения, там всегда руководит гордость.