Как неудача или кажущаяся неудача помогла вам добиться успеха? Есть ли у вас "любимая неудача"?

Занимаясь инвестированием и посевом инвестиционных компаний, я провожу обширную проверку рекомендаций людей, чтобы попытаться ускорить процесс установления доверия. В начале 2008 года я собирался поддержать одну компанию и провел последнюю проверку рекомендаций с бывшим боссом инвестиционного менеджера, который весьма негативно и скептически отозвался о своем бывшем аналитике. Этого было достаточно, чтобы заставить меня повременить с инвестициями, которые впоследствии оказались весьма успешными, пока разворачивался финансовый кризис . Я очень сожалел о размере упущенной прибыли. Позже выяснилось, что источник информации, возможно, преследовал цель саботировать новую фирму своего бывшего протеже.

Пять лет спустя я рассматривал кандидатуру другого инвестиционного менеджера для сотрудничества, и к концу нашего процесса проверки я получил неоднозначную рекомендацию. К этому моменту я уже умел удерживать несколько точек зрения одновременно, не испытывая когнитивного диссонанса - состояния "отрицательной способности", которое Китс называл полезным для писателей. В этот раз неоднозначные данные лишь заставили меня проделать дополнительную работу, и я еще больше уверился в характере и компетентности инвестиционного менеджера. Эта инвестиция стала одной из наших самых прибыльных, и если бы не моя предыдущая неудача, подозреваю, я бы не смог увидеть реальное положение дел. Сегодня, когда я разговариваю с кем-либо о чем-либо, я стараюсь придерживаться их точки зрения "легкой хваткой": осознанием того, что у них и у меня очень неполные карты реальности.

Какие плохие рекомендации вы слышите в своей профессии или сфере деятельности?

Мне кажется, люди слишком часто используют термин "хедж-фонд". Я думаю, нам следует отказаться от этого термина и, возможно, начать использовать вместо него "H-структуру", чтобы отразить концепцию поощрительного вознаграждения. Я не думаю, что полезно рассматривать "фонд" или "продукт". Это просто временные собрания несовершенных, но гениальных людей, которые в любой конкретный год решают снять продолжение фильма, который они сделали в предыдущем году. Единственный продукт - это набор будущих решений, которые принимает управляющий портфелем. Если они разведутся или впадут в депрессию, если уйдет их второй помощник, "продукт" полностью изменится. Называя это продуктом, вы игнорируете реальность, согласно которой единственным источником стабильности является устойчивость или даже антихрупкость мышления руководителя команды (понятие Нассима Талеба о том, что волатильность становится сильнее).

Какое одно из лучших или наиболее выгодных вложений вы когда-либо делали?

Я вкладываю непропорционально большую часть своего дохода в оплату услуг постоянно растущей коллекции тренеров и коучей. Есть два тренера, которые оказали на меня огромное влияние за последние пять лет: Кэролин Кофлин из Cultivating Leadership и Джим Детмер из Conscious Leadership. Кэролин - самый талантливый слушатель, с которым я когда-либо сталкивался. Она выявляет мои скрытые предположения - те, что удерживают меня, а не я удерживаю их, - и учит меня задавать тер и лучшие вопросы. Джим Детмер, возможно, один из немногих ныне живущих бодхисаттв. Джим помог мне отточить навыки общения и развить более осознанные отношения на работе и в семье. Я представляю себе таких мастеров-коучей, как Джим и Кэролин, в роли волшебников из "Властелина колец" - они излучают поддерживающую, любящую энергию, которая создает условия для того, чтобы из надежного основания жизнь казалась приключением, бесконечным разворачиванием возможностей.

За последние пять лет вы стали лучше говорить "нет"?

Я попросил своего помощника найти в Google фотографии людей, с которыми я собираюсь встретиться или позвонить в ближайшие две недели, и поместить их в карточки Trello. Я рассматриваю встречу с новыми людьми как возможность открыть новую дверь в новый мир, который может в какой-то мере изменить мою или их жизнь. Видя чью-то фотографию, я визуализирую ее намерения и высвобождаю больше творческих идей о том, что мы можем обсудить и как я могу им помочь. Это также позволяет мне понять, согласен ли я "всем телом" встретиться с ними и открыть эту новую дверь, и если нет, то я убираю руку с дверной ручки.

Что вы делаете, когда чувствуете себя перегруженным или расфокусированным? Какие вопросы вы задаете себе?

Я спрашиваю себя: "Что было бы хуже всего", если бы результат оказался не таким, как я хочу? Я начала использовать эту фразу вслух со своими детьми, а недавно моя восьмилетняя дочь начала задавать ее мне в ответ. Я очень люблю быть пунктуальной. Мы опаздывали в школу, и я был нетерпелив, поэтому она спросила меня: "Папа, а что именно будет хуже всего, если ты опоздаешь?" Это полностью изменило мое мышление в тот момент. Мне нравится этот вопрос, потому что он часто выявляет скрытые предположения.

За последние пять лет какое новое убеждение, поведение или привычка больше всего улучшили вашу жизнь?

Я начал плавать по утрам и обнаружил, что это часто меняет мой образ мыслей на весь оставшийся день. Пловцы говорят о концепции "чувства воды", которая заключается в том, чтобы ухватиться за воду и потянуть свое тело за эту точку, вместо того чтобы рвать воду руками, что продвигает вас вперед, но гораздо менее эффективно, гораздо менее изящно. Как отмечает Дэвид Фостер Уоллес в своей речи "Это вода", большая часть жизни - это вода для нас: мы плывем в ней и не видим ее, потому что либо торопимся, либо не осознаем контекст. Когда я останавливаюсь, чтобы по-настоящему почувствовать воду, прежде чем вынырнуть, это переключает мой способ существования с волнения в другом конце бассейна на более легкий поток работы с реальностью того места, где я нахожусь.

Что бы вы посоветовали умному, целеустремленному студенту колледжа, собирающемуся вступить в "реальный мир"?

Мне нравится думать о карьере с помощью модели Дэна Сигела, представляющей собой реку, текущую между двумя берегами, где один берег - хаос, а другой - ригидность. Дэн указывает на то, что все психические заболевания находятся на том или ином берегу: шизофрения - это хаос, ОКР - ригидность, а здоровая интеграция - это плавание посередине реки. Большинство студентов колледжа начинают жизнь ближе к берегу ригидности и в течение своей карьеры будут экспериментировать с плаванием к середине. Я считаю, что полоса рядом с ригидностью - это вполне обычная полоса для 20-летних, требующая умения "уточнять реальность", место для плавания, где важно выучить жаргон отрасли и подражать кому-то, развить суждения и открыть свою зону гениальности.

Я думаю, что плавание по средней полосе чаще всего происходит в возрасте 30-40 лет - на этапе, когда вы начинаете создавать свой собственный язык для того, что вы делаете, становясь все более "сильным поэтом" - вы делаете свое ремесло своим собственным и рассматриваете