Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В устье шахты есть еще одно свидетельство существования группы. Большие барабаны со стальным тросом Хагги лебедкой спускают клети в шахту, построенную LTA. Посетители, одетые в белые комбинезоны шахтеров, резиновые сапоги и потные тряпки, втискиваются в низкую темную клеть. В помещении лебедки оператор бросает рубильник, и игла на большом диске перед ним начинает медленно двигаться по кругу, по мере того как клеть набирает скорость. Она погружается в первую из трех шахт глубиной в милю со скоростью 11 метров в секунду; мокрые скальные стены мелькают в мрачном свете шахтерских ламп. Внизу, в жаре, шуме и брызгах, буровые коронки Boart с промышленными алмазными наконечниками от De Beers, мирового алмазного картеля, проделывают отверстия для взрывчатых веществ и взрывателей AECI. Выбитая взрывом руда в конечном итоге будет измельчена дробильными шарами Scaw.
Список можно продолжить. Под контролем группы Anglo находится более 600 компаний, на которые она оказывает значительное влияние, владея акциями и занимая директорские посты. Рост Anglo после Второй мировой войны и превращение ее в крупнейшую и самую влиятельную корпорацию Южной Африки - это в значительной степени история южноафриканской политической экономики, поскольку она больше, чем любой другой бизнес, способствовала росту богатства страны и укреплению власти белого меньшинства. В Южной Африке она стала ключевым частным предприятием, чьи шахты, промышленность и торговля, наряду с экономическими интересами южноафриканского государства, составляют основу экономики страны. Старая поговорка о том, что то, что хорошо для General Motors, хорошо для Соединенных Штатов, гораздо более уместна для Anglo и Южной Африки. Безусловно, Anglo контролирует гораздо большую долю южноафриканской экономики, чем General Motors когда-либо могла бы надеяться достичь в США. В то же время Anglo создала разнообразную и мощную зарубежную империю, охватывающую шесть континентов, с сетью тайных компаний, чтобы воспользоваться преимуществами международных налоговых соглашений.
Вы не найдете бизнес Oppenheimer ни в одной таблице рейтинга ведущих транснациональных корпораций. Это потому, что никто не признает формально, что он существует, а юридически его и вовсе нет. Формально есть просто две крупные южноафриканские компании, котирующиеся на бирже, - Anglo American Corporation of South Africa (AAC) и De Beers Consolidated Mines, - с признанными тесными рабочими отношениями и различными перекрестными пакетами акций с другими компаниями. Поскольку советы директоров AAC и De Beers представляют свои компании на фондовых биржах и перед деловыми партнерами и правительствами по всему миру как независимые образования, они никогда не могут официально признать, что эти две компании работают как неразлучные близнецы. Это означает, что у тех, кто признает эту реальность, нет прочной основы, на которой можно было бы описать Anglo в целом. Невозможно просто сложить инвестиции, перечисленные в годовых отчетах AAC и De Beers, чтобы получить целое, а те, кто пытается это сделать, как, например, издатель южноафриканского журнала Who Owns Whom, подвергаются презрению и насмешкам со стороны высшего руководства Anglo. Эти две половинки нужно разобрать на части, препарировать и снова собрать вместе, чтобы получить транснациональную корпорацию, занимающую двадцать пятое место в мире - больше, чем Unilever, ITT, Nissan, Siemens или BAT.
Но даже в этом случае сложность учета множества различных компаний в таких разных отраслях, как банковское дело и сбор плетня, а также низкий обменный курс южноафриканского рэнда могут преуменьшить истинный масштаб Anglo. Одним из показателей является количество людей, работающих на группу. Включая финансовые дома, которые она контролирует, в Anglo работает 305 000 человек только на золотых рудниках; 25 000 - в алмазном бизнесе; возможно, 100 000 - на других рудниках, включая платиновые и угольные; 150 000 - в обрабатывающей промышленности; 140 000 - в пищевой промышленности, производстве напитков и розничной торговле; и, возможно, 50 000 - на различных других предприятиях. За пределами Южной Африки работают еще около 30 000 человек, включая многочисленную и низкооплачиваемую латиноамериканскую рабочую силу. В целом, таким образом, группа насчитывает около 800 000 рабочих, большинство из которых получают нищенскую зарплату в самом сердце апартеида, производя минералы, товары и услуги, которые необходимы для поддержания богатства белой Южной Африки.
Другой подход заключается в изучении запасов полезных ископаемых Южной Африки, от которых почти полностью зависит ее экономика. Страна, включая незаконно оккупированную Намибию, является крупнейшим в западном мире производителем золота, платины, урана, драгоценных алмазов, хрома, марганцевой руды и ванадия (который используется для производства высококачественной стали для нефтепроводов). По стоимости минералы этой страны превосходят только американские; вместе они составляют около 60 процентов всего экспорта, а одно только золото - почти половину. В 1985 году на южноафриканских золотых приисках было добыто 670 тонн золота, что составляет более половины западного производства. Уголь, по некоторым данным, является вторым по величине источником валютных поступлений при добыче 170 миллионов тонн в год. Южная Африка является ведущим мировым экспортером энергетического угля и занимает четвертое место по общему объему экспорта угля. Она поставляет 50 процентов французского угля.
60 процентов из 36 миллионов тонн, экспортированных в 1984 году, пошли в страны ЕЭС, в том числе в Великобританию во время забастовки шахтеров. Однако точное распределение экспорта неизвестно, поскольку данные о таких полезных ископаемых, как платина, ванадий и уран, являются государственной тайной. Металлы платиновой группы, в частности, являются жизненно важным видом экспорта и по стоимости могут превосходить уголь.
Являясь ведущей горнодобывающей организацией ЮАР, объединяющей три горнодобывающие компании, Anglo вносит непревзойденный вклад в экономику страны. Главный дом, корпорация Anglo American, управляет шахтами, на которых добывается 38 процентов золота, 57 процентов урана, 24 процента угля, а De Beers добывает большую часть алмазов в Южной Африке. Если принять во внимание другие компании, то контроль группы над южноафриканским золотом и ураном возрастает до 60 процентов, а в угле и платине она занимает чуть меньшую, но все же доминирующую позицию.
Структура группы развилась из более четко определенной системы "управляемых" компаний. До относительно недавнего времени годовой отчет AAC пытался объяснить это:
Термин "группа" в горнодобывающей промышленности ЮАР имеет более широкое значение, чем его законодательное определение. ...материнский [горнодобывающий] дом не только управляет компаниями, которые не обязательно являются дочерними, но и предоставляет им полный спектр услуг.
технические и административные услуги и может оказать им помощь
в поиске капитала для расширения и развития.
Это вежливый способ сказать:
