Microsoft: Ваш потенциал. Наша страсть.

General Electric: Воображение – в действии.

World Vision: Создаем лучший мир для детей.

Когда миссии четко обозначены, они звучат просто и понятно. И тогда они становятся, по выражению автора статьи в журнале Harvard Business Review, «магнетическим Северным полюсом, точкой фокуса» для бизнеса. Все, чем занимается компания, направлено на достижение этой цели.

В первой у вас, по всей вероятности, не было времени на формулировку деклараций, либо разработанный вами слоган уже был занят той компанией, на которую вы работали. Он был не вашим, во всяком случае, в той мере, в которой это стало возможным с приближением зрелого возраста. Без осознания собственной миссии вам не продвинуться далеко. Можете ли вы сформулировать ее в одном-двух предложениях? Вам помогут некоторые вопросы – и предельно честные ответы на них.

• В чем ваша страсть?

• Чего вы достигли?

• В чем ваши выдающиеся свершения?

• Каковы ваши сильные стороны?

• Где ваше место?

• Какие обязательства вы брали на себя в первой половине жизни?

Эти и другие вопросы помогут определить собственную суть и стремления вашего сердца, а также понять ту цель, для которой вы изначально были созданы.

Стивен Р. Кови, автор книги «Семь привычек высокоэффективных людей» (The Seven Habits of Highly Effective People), считает, что в разработке собственной миссии необходимо сосредоточиться на том, кем вы хотели бы стать и что хотели бы делать, основываясь на ценностях и принципах, составляющих каркас всех ваших убеждений и поступков. «Каким бы ни был центральный элемент вашей жизни, он станет источником безопасности, мудрости и силы, направив вас на путь истинный», – пишет Кови.

Моя собственная миссия сформулирована очень коротко, но ваша может быть длиннее. Одна из лучших (и самых длинных) персональных миссий, что я когда-либо видел, написана Эндрю Карнеги[27], когда ему было тридцать три года, – примерно столько же, сколько было и мне, когда я составил список из шести жизненных целей. В своем дневнике Карнеги создал своего рода дорожную карту на всю оставшуюся жизнь:

«Тридцать три и годовой доход 50 000 долларов. Через два года я смогу построить свой бизнес таким образом, чтобы без труда увеличить состояние, но каждый год буду тратить излишки на благотворительность.

Обосноваться в Оксфорде и получить солидное образование, познакомиться с просвещенными людьми – на это потребуется три года активной работы. Уделять особое внимание публичным выступлениям. Затем перебраться в Лондон и приобрести контрольный пакет акций в редакции какой-нибудь газеты или интерактивного издания, уделив особое внимание ее повседневному управлению. Принимать участие в публичных мероприятиях, в особенности, тех, что связаны с образованием и улучшением качества жизни бедных слоев населения. У человека должен быть кумир. Накопление богатства – одна из худших форм идолопоклонства. Ничто так не унижает достоинство, как преклонение перед деньгами. Чем бы я ни решил заняться, работать нужно будет много, поэтому стоит хорошенько подумать и выбрать самый возвышающий образ жизни. Если я, как и прежде, буду заботиться исключительно о нуждах бизнеса и сосредоточусь лишь на том, чтобы в кратчайшие сроки заработать как можно больше, то деградирую до безнадежного состояния. В тридцать пять лет я уйду в отставку, но в следующие два года собираюсь проводить долгие вечера, закрепляя пройденный материал и систематически читая».

Что ж, на деле Карнеги потребовалось три десятилетия – а не два года – чтобы полностью пересмотреть свои взгляды на жизнь в служении. Но в конечном итоге его вклад оказался больше, чем он изначально планировал. С того момента, как он начал развивать сталелитейную промышленность, и до своей смерти в 1920 году, Карнеги перенаправил 90 процентов состояния на благотворительность.

Чтобы убедить вас в том, что не все жизненные миссии имеют такой же долгосрочный характер, как у Карнеги, я продемонстрирую вам свою. Мне нравится представлять себя эдаким стратегическим брокером – человеком, обладающим необходимыми навыками для координации работы тех, кто выявляет проблемы, и тех, кто их решает. Это моя сильная сторона, и именно на этом строился мой бизнес в сфере кабельного телевидения. Вот почему личная миссия логичным образом связана с этой ролью. Моя жизненная миссия – преобразовывать латентную энергию американского христианства в активную. Этим я и занимаюсь, и хочу, чтобы именно за это меня запомнили. И для этого я использую уже существующие таланты – мне не нужно становиться кем-то, в чьей роли мне некомфортно или непривычно.

Если вы вписываетесь в схему личной миссии, значит, это то, что вам нужно. Если же вы ввязываетесь во что-то, что вам не свойственно, значит, это чужие стремления.

Обязательства логичным образом вытекают из миссии. Одно из последствий преодоления «экватора» состояло в том, что я перестал организовывать собственную жизнь как соревнование. Вместо этого я начал брать на себя обязательства. Они помогают не терять из поля зрения собственную миссию. Я делюсь ими с вами не из-за какой-то их особой глубины, а чтобы помочь на их примере составить список обязательств в рамках вашей уникальной миссии.

1. Основной приоритет в моей жизни – Бог. Я намерен в полной мере задействовать в игре свои таланты и служить ему.

2. Я воспринимаю брак как союз на всю жизнь, «пока смерть не разлучит нас».

3. Большую часть своего времени и денег я направлю на запуск и развитие ряда смежных предприятий, чтобы дать волю латентной энергии американского христианства.

4. Я намереваюсь эффективно распорядиться доверенными мне ресурсами.

5. Я обязуюсь стать хорошим другом для десяти человек.

6. Я намереваюсь организовать личное возрождение во второй половине своей жизни.

7. Я собираюсь практиковать «альтруистичный эгоизм» – это когда вы испытываете удовольствие, помогая другим.

В дополнение даю вам последнюю подсказку, которая поможет определиться с миссией на вторую половину жизни. По словам Питера Друкера, существуют два самых главных вопроса, помогающие раскрыть собственную уникальную роль:

• Чего вы добились? (компетенция)

• Что для вас важнее всего? (страсть)

Быть может, вам хорошо удается работать с людьми, но при этом вы ревностно относитесь к одиночеству. Если вы выберете первое, то второе будет работать против вас. Но если вы заглянете внутрь себя и будете честны, пытаясь найти баланс между навыками и страстью, то найдете наиболее подходящую для себя миссию. Отличным ресурсом, который поможет вам сформулировать жизненную миссию, станет книга «Какого цвета твой парашют» (What Color Is Your Parachute) Ричарда Боллса. Спустя несколько лет после выхода книги в свет Боллс обновил и пересмотрел ее, и в последнем ее издании есть раздел под названием «Как найти свою миссию в жизни».