Шрифт:
Интервал:
Закладка:
На примере Таисии мы видим, что добиться такого положения дел более чем реально. Однако для этого нужно активнее смотреть по сторонам в поисках возможностей. А еще лучше – пройтись по каждой сфере и задать себе соответствующий вопрос. Например: «Каким образом я могу путешествовать так, чтобы это помогало развитию моего бизнеса?»
Вопрос кажется абсурдным, но только на первый взгляд. Стоит допустить реальность такого сценария, как сразу возникает масса вариантов его реализации. Например, можно посещать профессиональные конференции в разных странах. Тем самым мы убиваем сразу нескольких зайцев: получаем новые знания (ментальная сфера), заводим полезные деловые знакомства (социальная сфера), изучаем интересные места и получаем яркие впечатления (эмоциональная сфера), и, наконец, наполняемся энергией для новых свершений (физическая сфера).
Предприниматель и ультрамарафонец Петр Зозуля считает, что спорт для него служит не только источником энергии, но и своеобразным локомотивом, за которым тянутся победы в других сферах жизни.
Однажды Петр начертил схему, где отобразил периоды подготовки к забегам и достижения в бизнесе. Он с удивлением обнаружил, что пики на графике совпадали. Подготовка к марафонам положительно сказывалась на прибыли компании.
В целом ему удалось совместить важные занятия и построить гармоничную жизнь. «Я осознал, что люблю путешествовать, – рассказал он. – Для меня это потрясающий источник информации, возможность общаться с людьми другого менталитета и посещать интересные места. Еще один драйвер – спортивные мероприятия. И наконец, я очень хочу проводить много времени с семьей.
Как все это совместить? Оказалось, очень просто. Я выбираю спортивные состязания, которые проходят в интересующих меня местах. В путешествие беру с собой кого-нибудь из родных и обращаюсь к гидам, чтобы осмотреть достопримечательности. Получается, что одно мероприятие закрывает сразу несколько ценностей».
Алексей Верютин, эксперт по созданию внеконкурентных бизнесов, рассказал, как его приятелю удалось выстроить взаимодействие между всеми сферами жизни так, чтобы они усиливали друг друга. Приятель Алексея – крупный бизнесмен и фанат экстремальной техники для спорта и отдыха. Гидроциклы, снегоходы, катера, квадроциклы – это его страсть. Долгое время ему приходилось выбирать между увлечениями и работой, так как совместить их никак не удавалось.
После некоторых раздумий выход был найден. Предприниматель запустил производство двухтактных моторов и аквабайков. Чтобы тестировать продукцию, он отправляется в теплые страны и совмещает работу, путешествия и удовольствие от катания на экстремальных видах транспорта. Заодно заводит знакомства с единомышленниками – топовыми райдерами. В теплые страны он, разумеется, уезжает не один, а с женой и детьми, объединяя таким образом все сферы жизни в единую систему. Бизнес развивает хобби, а хобби помогает семье.
Интересные примеры от участников обучающих программ
Александр:
«Сначала я выбрал в качестве центральной сферы работу. Три года назад поставил цель: развивать компанию по созданию игр и нанять тысячу сотрудников. При этом я осознавал, что нужно проводить больше времени с семьей, заниматься спортом и читать литературу по личному развитию, чтобы быть более компетентным в разных сферах.
Позже, основательно поразмыслив, я пришел к выводу, что работа для меня не самое важное. Решил в центр жизни поместить самообразование и саморазвитие. И сразу стало ясно, как другие сферы способны помогать центральной.
Во время кардиотренировок я начал слушать аудиокурс по истории России. Семья перестала конфликтовать с центральной сферой. Мы планируем походы в театр с женой, а с дочкой принялись изучать английский. Мне удалось найти точки пересечения интересов – своих и моих близких. Теперь я провожу с ними время так, чтобы всем нравилось. А когда пойму, что хватит развиваться и нужно погрузиться в работу, никто не помешает мне изменить центральную сферу».
Анна:
«Центр моей ЦоЖ – работа, то есть архитектура и дизайн. Я тружусь вместе с мужем, это наш общий бизнес, оба болеем за дело. Так что между этими сферами конфликтов нет. Еще одна важная сфера моей жизни – путешествия. Уже много лет во всех поездках ищу что-то, связанное с дизайном: оригинальные здания, интерьеры, места. Также езжу на интерьерные выставки в Европу.
Для меня очень важны знакомства с новыми людьми, но мой круг общения ограничен коллегами. При этом хочется больше общаться с представителями других сфер, чтобы узнавать что-то и, может быть, находить потенциальных клиентов.
Выход оказался простым: спорт. Я увлекаюсь вейксерфингом и сноубордом. Раньше всегда звала с собой только коллег, но теперь посмотрела на ситуацию иначе. Можно же ездить на соревнования, общаться с участниками. И не исключено, что эти знакомства перерастут в крепкие дружеские или деловые связи».
Начиная выстраивать взаимосвязи между сферами, вы можете столкнуться с сильным искушением пойти на компромиссы. «Работа сейчас для меня на первом месте, так что в этом году я уделю ей все свое внимание, а проводить время с семьей буду после окончания проекта». Такое решение не имеет ничего общего с ЦоЖ. Не поддавайтесь соблазну!
Вместо этого спросите себя: «Могу ли я проводить хотя бы часть времени с семьей таким образом, чтобы это шло на пользу моей работе?» И снова очень важно задать вопрос и внимательно слушать, какие варианты предложит Вселенная.
Например, можно взять за правило рассказывать детям о наиболее интересных и сложных рабочих задачах. Часто озарение приходит в тот момент, когда пытаешься сформулировать проблему простыми и понятными словами. И конечно, не стоит недооценивать силу детского мышления. Оно может найти ключ к головоломке там, куда взрослый ум даже не догадается заглянуть.
Приведу несколько интересных решений, позволяющих совмещать работу и другие сферы жизни.
1. Проводить рабочие встречи на прогулке.
Британский предприниматель, глава компании Virgin Ричард Брэнсон предпочитает проводить деловые встречи «на ходу». Он считает, что на прогулке люди гораздо быстрее переходят к сути дела и принимают решения. К тому же это превосходный способ сохранять форму. Кстати, такую практику поддержали Стив Джобс, Марк Цукерберг и другие известные бизнесмены.
2. Играть в шахматы с бизнес-партнерами.
Между деловыми переговорами и шахматной партией много общего. Упомянутый Ричард Брэнсон славится любовью к этой игре. Он считает, что шахматы развивают человека всесторонне, поскольку тренируют целый комплекс навыков: планирование, учет рисков, тактику, решительность. К тому же победа в партии (а иногда и проигрыш) может обеспечить вам более выгодные условия сотрудничества.
3. Находить новые места для мероприятий.
Если деловые переговоры или корпоративный тренинг прошли в каком-то интересном месте, почему бы в выходные не съездить туда еще раз, но теперь уже с семьей?
