Наши конструкты выполняют ряд функций. Важнейшим их проявлением является то, что они помогают найти смысл во всем, что происходит в мире. Существует и опасная сторона: чем глубже залегают эти конструкты или верования, тем сложнее нам избавиться от них. Мы держимся за существующий конструкт до тех пор, пока очевидная необходимость в принятии нового мировоззрения не становится абсолютно очевидной. Есть более гибкие люди, и они видят все несколько иначе: «Мои взгляды основаны исключительно на информации и опыте, накопленных в течение жизни до настоящего момента», или: «Мои взгляды могут измениться и наверняка изменятся». В действительности большинство из нас находится между этими крайностями.

Успех творчества зависит от нашей способности «ослаблять» хватку личных взглядов, позволяя сознанию увидеть и охватить альтернативы, вместо того чтобы пытаться упорядочить хаос.

Конструкты и создание блестящих идей

Если вы принимаете свои конструкты за единственно существующую реальность и цель всей жизни – то есть видите мир как застывшую, неизменную реальность, которая кажется вам единственно правильной, – вы отказываетесь от самой возможности существования альтернативных взглядов на мир. Для рождения идей нет ничего хуже этой позиции. Вы спросите, почему?

• Если поднимать одни и те же камни, можно увидеть под ними одни и те же вещи. Вы никогда не увидите тех чудесных вещей, которые, возможно, лежат под другими камнями.

• Ваша личная интерпретация мира может оказаться столь соблазнительной, что вы посчитаете ее единственно возможной. Разумеется, существуют миллионы миров. Иначе мы все были бы одинаковыми. Попробуйте допустить, что можете ошибаться, в том числе и в том, что считаете непреложной истиной.

• Осознание двойственной, биполярной природы вещей облегчает формирование конструктов. Но ключ к созданию идеи лежит в допущении всего неопределенного, сомнительного, ненормального и туманного. Свет понимания рождается в тумане неясности.

• Ваше объяснение мира – всего лишь интерпретация, но не сам мир. Следует оставаться открытым по отношению к множеству различных взглядов и позиций.

Выводы

В двух предыдущих главах мы рассмотрели психологические установки, блокирующие творческий процесс и мешающие рождению наших идей. Теперь, освободив свое сознание, мы готовы придумывать самые блестящие идеи.

Как придумывать блестящие идеи

Творческое мышление окружено множеством мифов. Когда впервые слова «бизнес» и «творчество» соединились в одно целое, многие отвернулись от этого дуэта, продолжая считать творчество чем-то из области высокого искусства – музыки и живописи. Там, где эту связь порочной не сочли, под творчеством понимали нечто, подходящее для отделов маркетинга или исследований и развития, но никак не для финансового отдела, отдела кадров и других административных департаментов. Сейчас уже никто не сомневается, что творчество, инновации и создание новых идей должны стать сердцебиением любой успешной компании.

В начале мы говорили о том, что ваша идея может быть либо «идеально простой», очень компактной, либо «просто идеальной», затрагивающей и меняющей все вокруг. Не важно, чем вы занимаетесь на работе, приходится ли вам думать о «малых» или «великих» решениях, центральное место в вашей деятельности должно занимать создание действительно блестящих идей. И здесь важно понять, как именно можно их придумывать.

В двух предыдущих главах мы разобрались, как психологические методы и психологические установки влияют на раскрепощение сознания и создание блестящих идей. В главе 1 мы узнали, как под иным углом взглянуть на организацию и работу, которую вы выполняете в ее рамках, что создаст потребность в новых идеях. В этой главе мы познакомимся с пятью типами (или измерениями) идей, которые вы можете создать. Начнем с простого и постепенно дойдем до совершенно безумных вещей.Создание идеи: пять типов

1. «Ваниль».

2. «Шоколад».

3. «Неаполитанское мороженое».

4. Смена парадигмы.

5. Патафизика.

Ниже представлены конкретные примеры того, как перечисленные типы можно использовать, – и все примеры сопровождаются рядом инструментов для создания идей, которые можно применять на всех уровнях, начиная со второго.

Можно сосчитать, сколько семян в одном яблоке. Но нельзя сосчитать, сколько яблок в одном семени.

Кен Кизи, автор книги «Пролетая над гнездом кукушки»

Тип 1. «Ваниль»

Наш мозг способен придумывать самые невероятные идеи, используя случайные связи. Однако большинство людей предпочитает не усложнять себе жизнь размышлениями о том, что и как именно они делают. Мы предпочитаем прокрастинацию[6] немедленным действиям. Мы скорее решим оставить все на своих местах, чем попробуем изменить что-либо. И мы остаемся вполне довольными этим консерватизмом. Нам не нужно ничего постоянно выдумывать. Если бы мы задумывались обо всем, большинство наших ежедневных действий – вождение автомобиля, приготовление яичницы – подвергалось бы тщательному анализу и переоценке, и мы бы никогда вовремя не выходили на работу. Возможно, мы бы не смогли даже подняться с постели.

Подобные идеи и действия я называю «ванилью». Нам не нужно добавлять специй и ароматизаторов к мышлению, поскольку у нас есть готовые решения, не требующие обдумывания.

Что мы можем сказать о ванильном измерении?

Здесь правят инстинкты.

Ванильные идеи таковыми совсем не являются, это привычки, рутина.

Ванильные привычки крайне важны для жизни организации. Они служат цементом, скрепляющим все части в одно прочное целое. Рабочая рутина – порядок выплаты заработной платы работникам: в последний день месяца, прямым денежным переводом на счет.

Но остерегайтесь…

Ванильные привычки могут легко превратиться в «единственный способ» – они так глубоко проникают в нас, что могут заслонить от взгляда альтернативы. Со временем необходимо изменять ванильным привычкам, и в этот момент в игру вступают четыре других измерения. В действительности большинство ванильных привычек когда-то были свежими идеями, возникшими в ходе эволюции или революции, а теперь стали просто нормами, которые никто даже не думает оспаривать.

Тип 2. «Шоколад»

Шоколадные идеи эволюционны по своей природе. Для их создания не требуется совершать гигантских творческих скачков в воображении. Но вам все-таки придется сделать творческое усилие. Оно похоже на игру в ассоциации, где мы соединяем два предмета, обладающих рядом сходных характеристик. Мы применяем знание об одной вещи, чтобы решить проблему с другой, или выжать максимум пользы из определенной возможности. Вот два примера подобного мышления.

БЛЕСТЯЩИЙ «MOTOWN» – «ИХ ВИДЕНИЕ ВАШЕЙ ПРОБЛЕМЫ»