– А, что если этот метод применить и сейчас, только в обратной последовательности – не разрушения и преодоления, а восстановления и преодоления, – говорил с вдохновением Леонид Ильич.

– Мы испытали этот метод при восстановлении жилья и дела пошли гораздо лучше, – вспоминал Отец эти беседы. Однако до полного успеха было ещё далеко.

– И уже Балюта продолжал свой рассказ в одно из наших посещений санатория, где он находился в профилактории завода «Запорожсталь» на острове Хортица, когда он лишился ног и передвигался на инвалидной коляске. Эти беседы придавали ему силы в преодолении ещё одного круга его несчастий, уже как последствий войны. И он говорил:

– Но, продумав расстановку людей, проведя все подготовительные работы к монтажу, разработав мероприятия по увеличению норм выработки, конечно, не без помощи горкома партии, у которого мы были на особом учете, мы добились реальных успехов. А, применив при монтаже грузоподъемную технику и разработав несколько приспособлений, мы достигли значительного увеличения норм выработки, превысив эти нормы в два-три раза. Вот теперь мы и смогли сказать руководству.

– Давайте! Ведите другие бригады! Мы сможем им не только показать высокие темпы работы, но и научить работать – так, же как мы.

Правда, проработал Балюта в этом качестве недолго, года полтора два. Работа была тяжелой, нужно было выполнять по полторы-две нормы, и держать престиж передовой бригады, а послевоенное здоровье уже этого не позволяло, и мы рекомендовали его мастером в механический цех завода «Запорожсталь», где он когда-то успешно работал. Там тогда работала группа механиков, отозванная с Магнитки на восстановление завода, ещё с 1945 года и эта работа ему была знакома, ещё по довоенному периоду, тем более что в ней участвовали его старые товарищи.

А на поточный метод восстановления жилья пришли другие, молодежные бригады, многие из которых стали, впоследствии, прославленными мастерами. Например, бригада штукатуров Тани Василенко. Эта бригада была награждена орденом и медалью – «За доблестный труд».

Стирая пыль со старых записей, Отец вспоминал:

– Поточный метод восстановления жилья позволил сократить время строительства в 2–3 раза и повысить производительность труда в 1,5 раза. А Балюта И.К., уже потом, продолжив своё образование, и окончив в довольно зрелые годы техникум, был назначен начальником смены, а затем и начальником ОТК.

– Теперь, оглядываясь на прошлое, начинаешь отчетливо понимать, какую серьёзную работу пришлось проделать обкому партии, конечно, не без активного участия Леонида Ильича, по организации восстановительных работ, по координации всех звеньев производства. Секретарю обкома приходилось заботиться о том, чтобы быстро ввести объекты в строй, не за счет перенапряжения мускульной энергии, а за счет научно технического прогресса, четкой организации производства, организации быта и культурного отдыха, мероприятий, способных полностью обеспечить, повышение производительности труда.

Однако, всё-таки, главной задачей в нашей жизни в 1947 году, – вспоминал Отец, – было: пустить на предусмотренную мощность Днепрогэс, задействовать весь металлургический цикл, получить холоднокатаный стальной лист, и не упустить из виду создание новых двигателей на авиамоторном заводе.

Задействовать весь металлургический цикл нужно было, конечно, с получения чугуна. До войны работало три доменных печи, четвертая – комсомольская была готова к пуску.

Как раз именно к этой печи у меня было особенно теплое отношение, почти как к родному человеку. Мне этой печью вплотную приходилось заниматься еще, будучи первым секретарем обкома комсомола. Но доменные печи были немцами взорваны. От трех из них остались покореженные фундаменты и груды металлолома, и только одна чудом наклонилась, но не упала.

Конечно, проще было разрушить печь и на её фундаменте воздвигнуть новую конструкцию, что и предлагали западные эксперты. Но нам хотелось отыскать другой вариант, спасти домну, при этом сэкономить силы и средства, а главное выиграть столь необходимое нам время.

Здесь, может быть, как нигде на строительстве, крайне важно было исключить просчет, инженерную ошибку, которая могла обернуться катастрофой, человеческими жертвами. Домна должна была стать как новенькая; ведь всем поврежденным конструкциям следовало вернуть утраченную прочность. С этой печи и началось восстановление.

Но прежде чем восстановить доменную печь, нужно было осуществить восстановление сложной системы водоснабжения, электро-, газо– и воздухоснабжения. Была сооружена разливочная машина, построен рудокозловой кран, проложены десятки километров железнодорожных путей.

Особую важность имел рудокозловой кран. Эта громадная конструкция 120-метровой длины, весом 600 тонн, лежала на земле, поверженная взрывом, как громадный древний летающий ящур, в грудах обломков и металлолома. Но не загружать, же домну вручную? Представляете, какое количество людей и техники понадобится, не меньше чем при строительстве Египетских пирамид. А строить новый кран – это время и средства, средства и средства!

И тут однажды, при осмотре площадки Леонид Ильич вспомнил один из своих боевых эпизодов.

– Не буду тебе, Николай Петрович, рассказывать ни о Кавказе, ни о Новороссийске – ты тогда бывал в тех краях и всё это, наверное, знаешь. Но, если нам удастся добиться подъема духа народа до того уровня, который был у нас в победные дни, то с поставленными задачами мы справимся.

– Вспоминаю, что ко дню Победы мы стояли в Восточной Словакии, в городе Поличка, и день Победы встречали там с большим вдохновением. И ты знаешь, стояли такие же задачи восстановления разрушенного хозяйства и налаживания мирной жизни.

По тогдашнему соглашению с президентом Чехословакии Бенешем всё, что находилось в полосе действия Красной Армии лежало в поле её юрисдикции. А поскольку при подавлении Словацкого восстания немцы разрушили всю хозяйственную инфраструктуру, то приходилось заниматься и налаживанием хозяйственной деятельности. От мелких мастерских до ткацкой фабрики и сахарного завода.

– Конечно, масштабы там были не те, но дух какой был. Дух! Казалось нам всё по плечу.

Воспоминания окончились, – притопывая ногой и потирая ладони, вспоминал Отец, – и мы перешли к сегодняшней прозе жизни – насколько подготовлены бригады монтажников и справятся ли они с этой задачей? К тому времени была подготовлена бригада Болтенко Г.Н., которая уже достигла виртуозного мастерства на монтаже других конструкций, эта бригада поддержала идею поднять кран, восстановив основные его узлы крупноблочным методом на земле.

Этап подъёма крана заинтересовал многих, некоторые пришли посмотреть на это, как на уникальное зрелище, которое можно увидать только раз в жизни, и то, наверное, только в цирке. Ну, а мы, конечно, смотрели на этот подъем с технической, экономической и производственной точки зрения.

– Когда мы, с Леонидом Ильичом, подъехали к площадке почти одновременно, там уже были и директор завода Кузмин А.Н., и начальник стройтреста Дымшиц В.Э. Бригаду Болтенко Г.Н., казалось, не смущало такое количество народа, рабочие носились вокруг крана, опутывая его тросами, как цирковые жонглеры, гордясь перед публикой своей ловкостью. Бригада умело поднимала кран методом тросов и лебедок.