Это не тот продукт, который вам нужен, а чтобы подобная технология была массово принята, она должна улучшать жизнь людей, которые ее используют. Именно поэтому мы наблюдаем серьезный рост на таких рынках, как Латинская Америка (особенно Венесуэла и Аргентина), или в таких местах, как Африка, где очень плохо развита инфраструктура. Эти развивающиеся экономики пропускают этап создания инфраструктуры телекоммуникаций и переходят непосредственно к беспроводным технологиям. На мой взгляд, развивающиеся страны могли бы за несколько лет превзойти развитые страны в плане финансовой инфраструктуры. Им не нужно тратить миллиарды долларов на внедрение чего-то вроде биткоина или технологии блокчейн.

Филиппины рассматривают возможность осуществления мобильных платежей на основе технологии блокчейн, что обеспечит всем жителям страны доступ к финансовых услугам. В этой стране около 100 миллионов жителей и всего 5 миллионов кредитных и платежных карт. Следовательно, только 3–4% населения получают такие же финансовые услуги, как мы с вами. Вот почему биткоин способен оказать на эту страну существенное влияние.

Около 28 % ВВП страны формируется за счет денежных переводов. Если в руки людей попадет больше переводных денежных средств, это может оказать позитивное влияние на Филиппины как на страну. Я считаю, именно поэтому люди начинают понимать идею быстрых, дешевых и надежных расчетов.

Каким вы видите развитие технологии блокчейн и что именно со временем ляжет в основу мировой инфраструктуры централизованных платежей: блокчейн системы Bitcoin или что-то другое?

Я полагаю, что ответ на этот вопрос – однозначно блокчейн. Я не знаю, будет ли это блокчейн системы Bitcoin или нечто другое. Я руковожу небольшим венчурным фондом под названием Blockchain Capital, который только что заключил 36 инвестиционных сделок. Мы немного похожи на индексный фонд, поскольку, на мой взгляд, инвестируем в структуру, эквивалентную интернету в 1994 году. Я не знаю, кто станет победителем, но если делать ставку на лучшие компании, то я включу в свой портфель eBay, Amazon, Google и PayPal. Я еще не знаю, как выбрать возможных победителей. Мне также неизвестно, как будет развиваться эта отрасль. Тем не менее я твердо убежден, что в конце концов именно инфраструктура такого типа ляжет в основу мировой финансовой системы.

В связи с Blockchain Capital мне интересно было бы узнать, как лично вы увлеклись биткоином и переменами в области технологий? Это ведь не непосредственная сфера вашей деятельности, поскольку раньше вы работали на телевидении и снимались в художественных фильмах. Так что же вас заинтересовало во всем этом?

Да, я начинал в индустрии развлечений и с 3 до 16 лет был актером, но занимался этим поверхностно, так как в душе был предпринимателем, случайно оказавшимся актером. Уже в детские годы я брался за всевозможные виды бизнеса. В мире, в котором я рос, большую часть времени я проводил на съемочной площадке со взрослыми. Дети на съемочной площадке – редкость, поэтому моими друзьями в основном были режиссеры, сценаристы или другие актеры. Люди, с которыми я работал в то время месяцами, считали, что я хочу стать предпринимателем. С этой точки зрения я хотел стать исполнительным продюсером. Я хотел объединять различные проекты и создавать фильмы.

Когда в 1990-х годах начался интернет-бум, я наблюдал за тем, как люди открывают интернет-компании, и рассуждал так: «У меня есть предпринимательские способности, я разбираюсь в технологиях и я актер, значит, у меня получится». В итоге я открыл свою первую компанию, когда мне было 17 лет. Она работала в области цифровых медиа, а у меня было отличное сочетание навыков. Я занимался этим на протяжении всех 1990-х.

В 1999 году я обратил внимание еще на одну новую и интересную идею, которая стала началом того, что вы называете непрерывно существующими мирами, или онлайн-играми, такими как World of Warcraft или Second Life. Я понял, что этим играм необходимы цифровые активы и что цифровая валюта, используемая в таких мирах, имеет определенную ценность. Многие люди хотели ее покупать и продавать. И все это происходило еще до того, как игровые компании начали заниматься продажей всех этих цифровых товаров и валют в качестве бизнеса.

Я понял, что для этого есть рынок, и в 2001 году основал компанию IGE, которая стала ключевым участником рынка цифровых активов, имеющихся в этих непрерывно существующих мирах. В то время спрос на продукты моей компании превышал их наличие. Я не мог найти достаточно продавцов, поэтому предложил китайцам играть в игры на профессиональном уровне и добывать цифровую валюту. За период с 2001 по 2006 год я создал цепочку поставок, насчитывающую 400 тысяч человек, которые профессионально играли в видеоигры и добывали цифровую валюту. Затем я начал продавать продукты. Так что я занимаюсь цифровой валютой столь же долго, как и остальные.

Так в моем поле зрения оказался биткоин, поскольку в нулевых годах практически каждый, кто хотел поэкспериментировать с цифровой валютой, обращался ко мне. Я организовал в этой сфере многомиллиардный бизнес и до сих пор зарабатываю на этом более миллиарда долларов в год, поэтому кто-то сообщил мне о предстоящем выходе биткоина и спросил: «Послушай, что ты обо всем этом думаешь?»

Я начал экспериментировать с биткоином в 2009 году, как только он появился, и не потому, что поверил в него, а потому, что люди спрашивали меня о нем, а я обязан был знать, о чем говорю. Какое-то время я присматривался к биткоину, поскольку еще в 1990-х усвоил урок о выборе правильного момента для выхода на рынок. Первая компания, которую я создал, была ориентирована на интернет-телевидение в тот период, когда еще не было широкополосного доступа в интернет, и мне пришлось извлечь из этого суровый урок. Поэтому я сказал: «Похоже, биткоин – это нечто весьма интересное или станет таковым в будущем», и начал ждать, когда этот рынок выйдет на уровень, на котором я поверю в наличие критической массы и импульса.

Когда это произошло, я сказал: «Итак, будущее наступило. Теперь мне лучше бросить то, чем я занимаюсь, и посвятить себя работе в данной области». Все началось в 2011 году.

Изучив нормативно-правовые документы, в 2012 году я решил заняться этим бизнесом, а в 2013-м основал несколько компаний в данной области, действуя в качестве бизнес-инкубатора. Однако последнему не хватает размаха, поэтому для более широкого охвата предпочтительнее было открыть фонд. Что я и сделал.

Каким вы видите будущее этой экосистемы?

Ну, уже сегодня есть много разных цифровых валют. Что касается биткоина, то, на мой взгляд, на протяжении следующих года-двух наиболее активный рост будет наблюдаться в том секторе, где потребители продуктов даже не понимают, что используют биткоин. Речь идет о таких компаниях, как ABRA, предоставляющая услугу оплаты счетов. В ней разрабатывается новый способ оплаты счетов и перевода денежных средств, при котором пользователи даже не осознают, что в основе всех этих транзакций лежит биткоин. Я считаю, что будущее за данным подходом. Биткоин как предложение ценности – очень быстрый, дешевый вариант международного перевода денежных средств и для компаний, и для частных лиц. Мне кажется, именно в этой области будет происходить рост в ближайшие год-два. Речь идет о компаниях, предоставляющих потребителям и другим фирмам услуги перевода ценностей, в случае которых они даже не будут осознавать, что пользуются биткоином. Это просто механизм, посредством которого компания сможет переводить деньги в другие страны быстрее и дешевле. Именно здесь я вижу потенциал роста.