поэтов» заберет награду за лучшую режиссуру, что является самой большой сложностью в этой пиар-акции.

И Айгер, и Дойчман были очень согласны с механизмом сотрудничества, предложенным Саймоном, и физически работали на него, поэтому они очень хорошо поладили, и два из трехдневных приемов в выходные прошли в доме Айгера.

Они проболтали о своей работе всю дорогу, и чуть более чем через два часа бизнес-джет «Фалкон» снова приземлился, на этот раз не в Лос-Анджелесе, а в Солт-Лейк-Сити, штат Юта.

В прошлую пятницу открылся 5-й кинофестиваль «Сандэнс», и хотя он знал, что любой фильм, который заинтересует компанию прямо сейчас, скорее всего, будет оспорен другими студиями, Дойчман хотел посмотреть, есть ли на фестивале выдающиеся фильмы или перспективные режиссеры, которых стоит привлечь.

И на фестивале не будет недостатка в судьях «Оскара», с которыми можно будет познакомиться лично.

Инструкции Саймона для Дойчмана заключались в том, чтобы делать шаг за шагом.

Более 3 000 судей «Оскара», один за другим, чтобы завоевать доверие, один за другим, чтобы привлечь внимание общественности, один за другим, чтобы установить контакты, один за другим и так снова и снова. Однажды они смогут завоевать их всех.

Причина, по которой братья Вайнштейны так доминировали на церемонии вручения «Оскара» в первоначальную эпоху, заключалась не в том, что братьям приходилось ежегодно прилагать много усилий для пиара каждого из них, а главным образом в их глубоко укоренившихся и мощных связях и глубоком влиянии, которые они накопили за годы своей деятельности.

Бизнес-джет «Фалкон» наконец прибыл в аэропорт Санта-Моника в Лос-Анджелесе около 11.30 утра.

Айгер отправил двух своих сотрудников в Бербанк и прибыл в штаб-квартиру «Дейенерис», где его уже ждала помощница Эми Ванесса.

После короткого приветствия Ванесса сказала: «Пожалуйста, следуйте за мной, мистер Айгер, у госпожи Паскаль совещание, и она сказала, что вы можете пройти прямо в конференц-зал, когда прилетите».

Айгер был немного озадачен, но последовал за Ванессой в небольшой конференц-зал в здании компании.

Толкнув дверь, Нэнси, которая стояла перед слайд-экраном, увидела Айгера, на мгновение остановила свою лекцию и поприветствовала его: «Доброе утро, Боб».

«Доброе утро», - Айгер кивнул Нэнси, пожал руку Эми, которая снова поднялась, и занял место рядом с ней, сказав Нэнси: «Извините, что прерываю вас, Нэнси, пожалуйста, продолжайте».

Ванесса передала копию информации Айгеру, а Нэнси продолжила: «Два года назад компания «Блокбастер» выиграла судебный процесс против «Нинтендо» по поводу проката игр, получив право на продажу и прокат игр на картриджах.* После разработки «Черепашек-ниндзя» мы также можем использовать каналы «Блокбастер» для распространения товаров и мы сможем проявить инициативу как в каналах, так и в маркетинге в Северной Америке».

«Игровая консоль Famicom (слева) выпущена японской компанией Nintendo в 1983г, ее клон для США под названием NES выпущен в 1985г. Эти приставки монополизировали рынок до конца 1980-х годов. Справа – постер вышедшей в октябре игры «СуперМарио 3», сиквела самой популярной игры 1980-х (после Тетриса)»

Айгер выслушал вступительное слово Нэнси и быстро пролистал информацию, переданную Ванессой.

Как выяснилось, это было предложение по разработке видеоигры «Черепашки-ниндзя» для игровой приставки «Нинтендо». Видя это, Айгер не мог не вспомнить о крупном фиаско «Атари» несколько лет назад.

Изначально «Атари» была компанией по разработке игровых приставок и программного обеспечения, принадлежавшей «Уорнер». Игровая приставка Atari 2600, выпущенная в 1977 году, быстро стала популярной в США, а на пике популярности даже достигла уровня, когда на каждые три американских домохозяйства приходилась одна игровая консоль «Атари».

«Atari 2600»

Однако после успеха Atari 2600 компания «Уорнер» принялась выжимать прибыль из платформы, безудержно позволяя производителям игр всех жанров создавать множество низкокачественных игр. Рынок был наводнен играми плохого качества, которые продолжали истощать терпение пользователей.

В конце концов, в 1982 году видеоигра «E.T. the Extra-Terrestriall» компании «Уорнер» по сюжету блокбастера «Инопланетянин», которая была наспех разработана за шесть недель, стала толчком к краху.

Пользователи, которые постоянно страдали от низкого качества игр, думали, что имя «Инопланетянин» и официальный бренд «Уорнер» гарантируют удовольствие от игры, но вместо этого «E.T. the Extra-Terrestriall» оказалась чудовищно плохой, с ошибками, которые нельзя было найти даже в самых отстойных играх.

В результате из 4 миллионов картриджей, подготовленных «Уорнер» для «E.T. the Extra-Terrestriall», было продано только 1,5 миллиона, а все остальные были отправлены прямиком на свалку для уничтожения.

Но это было еще не самое худшее.

После этого случая пользователи вообще отказались от «Атари».

В последующие годы продажи игровых приставок и программного обеспечения компании резко упали, а размер игрового рынка, который в начале 1980-х годов превышал 3 миллиарда долларов, даже сократился до 100 миллионов долларов в 1985 году, в самый холодный период кризиса видеоигр.

Некоторые аналитики считали, что североамериканскому рынку видеоигр потребуется не менее 20 лет, чтобы восстановить свою силу.

Однако после короткого «ледникового периода» «Нинтендо», извлекая уроки из краха «Атари», постепенно заполнила брешь, оставшуюся после краха конкурента, введя ряд ограничений на качество игр, таких как система роялти.

В последние годы североамериканский рынок видеоигр снова начал восстанавливаться. Конечно, этот сектор, к сожалению, стал вотчиной японских компаний.

Нэнси на авансцене закончила свою презентацию, обсудила несколько моментов с Эми и скромно поинтересовалась мнением Айгера.

Взяв в руки 28-страничное предложение с общим бюджетом в 2 миллиона долларов, Айгер задумался и спросил: «Нэнси, покупка прав на разработку видеоигры «Черепашки-ниндзя» стоит 200 000 долларов, но вы собираетесь использовать бюджет в 500 000 долларов только для создания игры.

Из общего бюджета в 2 миллиона долларов США 200 000 долларов будут потрачены на покупку прав на разработку видеоигры «Черепашки-ниндзя», 500 000 долларов - на производство, 300 000 долларов - на поддержание повседневной деятельности компании, и последний 1 миллион долларов - на маркетинг и другие расходы после разработки игры.

Нэнси серьезно кивнула и сказала: «Основные расходы на разработку видеоигр - это оплата труда, поскольку я впервые занимаюсь разработкой видеоигр, я планирую создать студию только из 10 человек, и бюджета в 500 000 долларов более чем достаточно».

Айгер снова задал вопрос: «Такие супергерои, как Человек-паук и Фантастическая четверка из «Марвел», одинаково хорошо подходят для адаптации в игры, и все они более известны, чем Черепашки-ниндзя, так почему же выбраны именно Черепашки-ниндзя?».

Нэнси покачала головой: «Я пыталась поговорить с Саймоном, но он отказался».

Айгер был озадачен: «Хм?».

Нэнси была немного беспомощна: «Саймон очень трепетно относится к «Марвел» и он вообще не дал мне возможности обсудить это. Я также говорила с ним о «Властелине колец»,