Еще один способ обрести надежду – искать работу, которая похожа на недоступную работу мечты.

Например: один консультант по карьерному развитию работал с молодым человеком, который всю жизнь мечтал стать пилотом пассажирского самолета. Но на его пути было препятствие – слишком плохое зрение. Тем не менее консультант хотя бы знал, в каком направлении думать. И все – благодаря тому, с каким благоговением его клиент рассказывал о самолетах. Он их обожал.

В итоге консультант отправил его в ближайший крупный аэропорт с блоком желтых листов бумаги и ручкой и наказал записать все должности, которые он найдет в аэропорте, – кроме пилота. На следующий день подопечный показал консультанту свой список. Список был очень длинным.

Когда молодого человека спросили, не заинтересовала ли его какая-то из записанных профессий, он ответил: «Да. Мне понравилось, как делают кресла для новых самолетов». Итак, он понял, какую работу желает найти. И в итоге оказался в авиации, пусть даже и не в роли пилота.

Вопрос на миллион. Крайне важно помнить, что «ограничение» – достаточно широкое понятие, которое может относиться к двум совершенно разным вещам. С одной стороны, недееспособность кандидата. С другой – предрассудки работодателя. Необходимо помнить, что между ними – огромная разница.

Предположим, что у вас – глухота. Ничего не слышите, и даже слуховой аппарат не помогает. Если вы хотите пойти в профессию, подразумевающую наличие чуткого слуха, то вам помешает недееспособность – то, что вы не обладаете определенными навыками, необходимыми для данной работы.

А теперь предположим, что вы прекрасно слышите, однако у вас лишний вес. Если вы претендуете на ту же самую должность, лишний вес не делает из вас недееспособного ровно до тех пор, покуда не мешает вам выполнять работу.

Тем не менее некоторые работодатели могут предосудительно относиться к полным людям и просто не примут вас, будь вы хоть экспертом в своем деле.

В этом и заключается различие: недееспособность – это ограничение с вашей стороны. А предрассудок – это ограничение со стороны работодателя.

На деле обе характеристики являются ограничениями, поскольку обе могут помешать вам в трудоустройстве. Тем не менее важно понимать, что настоящее ограничение – это ваша недееспособность, ограничение здоровья, из-за которого вы просто не можете выполнять определяющие обязанности на той или иной должности.

С другой стороны, предрассудок – это выдуманное ограничение. Он может показать свое уродливое лицо на одном или нескольких собеседованиях, но если вы не будете сдаваться, найдете нужного работодателя, то – вжух! – все ограничения исчезнут без следа.

Главное – самому не подвергаться влиянию предрассудков. То есть не смотреть на себя глазами таких людей. А оценивать себя по собственному усмотрению.

Основные предрассудки работодателей

1. Слишком долгое отсутствие занятости. В последнее время все больше работодателей подвергаются влиянию предрассудков, связанных с длительным отсутствием занятости. Мы уже обсуждали это в первой главе. Некоторые работодатели подвержены влиянию этого предрассудка, некоторые – нет. Работодатель может не взять вас просто потому, что вы сидели дома больше года.

Какой плохой! Не сдавайтесь до тех пор, покуда не найдете работодателя без подобных предрассудков. Ссылка на небольшой список работодателей, готовых нанять даже тех, кто долгое время не мог трудоустроиться, расположена здесь: http://big.assets.huffingtonpost.com/est_practices_recruiting_longterm_unemployed.pdf.

2. Стереотипы, связанные с расовой принадлежностью, вероисповеданием и сексуальной ориентацией. Некоторые работодатели предвзято относятся к представителям черного населения, мусульманам, азиатам, коренным американцам, геям, трансгендерам… в общем, вы и сами знаете, «каких людей» не берут к себе некоторые работодатели.

Вы можете подумать: в наше-то время о таких предрассудках и думать забыли. Но, как ни прискорбно, они живы до сих пор. Им подвержены лишь некоторые работодатели, но, к сожалению, именно они крайне изобретательны. Им не страшны законы, «запрещающие дискриминацию». Они способны обойти что угодно. И часто оправдывают свои предрассудки в корне неверными стереотипами.

3. Возраст. Следующий предрассудок, распространенный среди работодателей, связан с возрастом. Причина? Миллионы представителей поколения беби-бума (76 миллионов людей, рожденных с 1946 по 1964 год) приближаются к пенсионному возрасту. Многих из нас в шестьдесят – шестьдесят пять лет ждут отнюдь не высокие пенсии, однако мы готовы работать намного дольше, чем требуется.

Насколько легко получить работу в таком возрасте? Догадайтесь сами! Но опять же, вы можете утешить себя тем, что это предрассудок, а не показатель недееспособности. Некоторые работодатели не будут осуждать вас за ваш возраст, если поймут, что вы все еще готовы с рвением выполнять свою работу, а не просто просиживать часы до конца рабочего дня.

Схожий предрассудок, мешающий трудоустройству, касается денег. Учитывая все годы опыта, многие кандидаты старше пятидесяти ожидают зарплату, достойную их опыта и мудрости. Однако обнаруживают, что некоторые работодатели не собираются платить им много из-за своих предрассудков – ведь они могли бы нанять двух менее опытных, двадцатилетних сотрудников, которые стоили бы им столько же, сколько один вы.

И все же, невзирая на предрассудки, будут работодатели, которые примут вас, невзирая на ваш возраст, если… (и здесь у нас будет множество «если» – все из которых вам подвластны, хвала небесам):

Вас примут, ЕСЛИ вы обратитесь в небольшую организацию, которой не придется из-за вас переписывать план пенсионных отчислений.

Вас примут, ЕСЛИ вы положительно относитесь к своему возрасту. Например, если вы смотрите на него не сквозь призму трудоспособности, а сквозь призму музыки – в частности, симфонии. Симфония традиционно включает в себя четыре, как их называют, части.

И с жизнью то же самое.

• первая часть – детство;

• вторая – время обучения;

• следующая, длинная третья часть – период работы;

• и, наконец, четвертая часть.

В контексте трудоустройства ее обычно называют пенсией. Но намного лучше думать об этом периоде как о четвертой части симфонии, как о триумфальном, мощном финале земной жизни. Бегом слушать Бетховена, симфонию № 3, «Героическую».

Вас примут, ЕСЛИ вы пышете энергией, невзирая на возраст. Спросите у любого работодателя, каким должен быть кандидат старше пятидесяти, чтобы его захотелось принять на работу после собеседования, и он ответит: энергичным.

Хорошо, но где же найти энергию после пятидесяти? Когда мы были молоды, то черпали силы из физической составляющей нашей природы. Мы, как говорится, «были дикими». Могли бодрствовать сутками напролет. Бабушка то и дело спрашивала: «И откуда в тебе столько сил берется?» Мы были генераторами физической энергии.