Возьмем положение на 2010 год. Оно на сегодня мало изменилось.

Я уже не раз цитировал статью в «Коммерсанте» «Кризис сменился болезнями роста» за 25 января 2010 года: 77 % банков РФ не в состоянии выдать ни одного кредита больше десяти (10) миллионов долларов. То есть это – не банки, по сути своей, в лучшем случае – кассы и центры микрокредитования. Средняя величина активов банков Эрэфии – 0,7 миллиарда долларов. В крохотной Чехии – 5,6 миллиарда. Ровно в восемь раз больше! В Польше – 5,4 миллиарда в среднем. А уже в Англии банки – это 66,4 миллиарда долларов активов в среднем!

«Крутой» Сбербанк РФ, который концентрирует четверть всех банковских активов РФ, занимает жалкое 43‑е место в мировом рейтинге. По состоянию на 2007 год активы всего банковского сектора РФ составляли 338,79 млрд. долларов. Повторяю – всех банков РФ. «Гигантский» Сбербанк – это всего лишь около 87 миллиардов «у. е.». Всего один английский банк «Барклейз» в 2007 г. имел активов на 1 триллион 586 миллиардов долларов, вчетверо превосходя всю банковскую систему беловежской «Расеи». Всего один «Ситибанк» в США располагал активами в 706 миллиардов долларов.

«Индастриэл энд Коммершиал Бэнк оф Чайна» (КНР) – это 675,4 миллиард долларов. Один – как полторы банковские системы РФ. В нем одном денег больше, чем всех финансовых резервов РФ.

Всего один инвестиционный государственный фонд Германии «KfW» – это 401,4 млрд. долларов…

А самое главное, как ни укрупняй нынешние банки РФ, они все равно будут давать кредиты под 11–15 % годовых, которые для реального сектора непосильны. На эти ссуды нельзя модернизировать старые заводы и строить новые. Центробанк РФ упорно держит учетную ставку высоко, причем для всех. Поэтому кредиты в основном берут граждане, платят за них по 30 % годовых – и покупают импортные товары. То есть банковская система РФ настолько ублюдочна, что одновременно работает и на поддержку чужестранного производства, и на закабаление народа. Она кормит автопром Европы, США и Азии, приносит барыши тайландским и турецким туристическим сферам, мощно питает электронную промышленность всех, кто поставляет в РФ все эти смартфоны и прочие «гаджеты» (по-русски, а не «по-россиянски», – «изделия»).

По сути дела, в РФ нет банковской системы. Кредитоваться русским промышленникам и инноваторам сегодня практически негде! Что имеется – это маленькие расчетно-кассовые конторы и мелкие кредитные заведения, по мощности уступающие иному муниципальному банку в США. «Расейские» неконкурентоспособные и профнепригодные «реформаторы» построили «капитализьм» без банковской системы, где невозможно взять большой низкопроцентный кредит под серьезный инвестиционный проект. Понятно, почему банки РФ хилы: «элита» просто вывозила деньги из страны, а частных вкладчиков мало: граждане РФ слишком бедны и не очень верят в надежность бело-сине-красных банков. Печальный опыт, знаете ли, есть. Предприятия РФ вынуждены за кредитами ходить на Запад.

И с такой-то системой Кремль вздумал противостоять Западу? С голой пяткой – да на шашку? Ну-ну…

А Запад точно перекроет кредиты всем этим Роснефтям и «Сечинпромам». Запад ужалит санкциями во все уязвимые места. А уж в это – почти наверняка.

На днях глава Минпромторга Денис Мантуров предложил создать отраслевые государственные фонды, что смогут вместо банков кредитовать промышленность не более, чем под 5 % годовых. Еще раз и на высоком уровне признано: банки в РФ негодны для индустриализации.

Спасибо, Мантуров! О том же самом Максим Калашников пишет еще с 2006 года, предлагая создать РФК – Реконструкционную финансовую корпорацию. Ее нужно было делать сразу после атаки кризиса 2008–2009 годов. Тогда схожую меру предложил один из моих знакомых станкостроителей. Не прошло и восьми лет, как власть стала повторять наши старые предложения. Мы вообще ее намного умнее и дальновиднее. Правда, не факт, что на пути нашей инициативы не станут сплоченным фронтом либералы, руководящие Центробанком, Минфином и Минэкономразвития. Мое пророчество: если Путин собирается вести борьбу без мобилизации, попутно с футбольными забавами – РФ получит экономическую, а затем и социально-политическую катастрофу.

Мне не хочется повторения ситуации с поражением русских в Японской и Первой мировой. Итак, если бы я оказался на месте Путина, то предпринял бы вот что…

Первое – осознал бы затяжной характер борьбы, где мне противостоит не обреченная на развал, экономически обанкротившаяся Украина, а могущественный Запад. Проиграть – смерти подобно. Русских (малороссов и великороссов) в Донбассе и Новороссии (с Приднестровьем) предать нельзя. Без этого РФ никогда не станет Великой Россией.

Второе – заранее и тайно подготовил бы состав нового правительства, а затем мы в один день сместил бы старый кабинет. Набиулиной (ЦБ РФ), Улюкаеву (МЭРТ) и Силуанову (Минфин) – под зад коленом. Как и вице-премьерам Дворковичу с Шуваловым. Во главе Центробанка поставил бы того же Сергея Глазьева.

Третье – немедленно приступил бы к созданию РФК или фондов по Мантурову. В них бы закачал деньги, сэкономленные за счет отказа от «мундиали» по футболу и прочих имиджевых маразмов. Сюда же направил бы и так называемые «финансовые резервы» РФ, и конфискуемые у крупных воров богатства. Средства Резервного фонда и Фонда национального благосостояния должны быть инвестированы не в низколиквидные облигации и акции иностранных эмитентов, а в реальную, не эфемерную модернизацию российской экономики. В развитие перспективных инновационных отраслей, в закупку современных станков и оборудования для выпуска конкурентоспособной продукции.

Но, главное, я стал бы умело закачивать в РФК или эмитируемую рублевую массу, которая покрывает лишь 40 % от нынешнего валового внутреннего продукта РФ.

То есть нам не хватает наличных и безналичных денег как минимум наполовину. От этого падает скорость обращения денег, не хватает инвестиций, кредиты дороги. Мы можем эмитировать денег как минимум на 500 миллиардов долларов в пересчете только в первой партии.

Но эти деньги нельзя просто напечатать (или нарисовать на счетах Центробанка), залпом вбросив в экономику. Это действительно чревато инфляцией. Наше предложение: вкачать эту эмиссию в создаваемые планово банки-гиганты, причем вливаться эти деньги в экономику должны через «бутылочные горлышки» национальных проектов развития. И не прямо в виде наличных и безналичных рублей, а в виде специальных векселей (промышленных денег), которые невозможно положить в сейф, распилить, продать на бирже за валюту. Которые можно потратить только на покупку станков, металла, комплектующих и т. д. Подобные механизм неинфляционной эмиссии применялся в Германии Яльмаром Шахтом.

Давным-давно придуманы «промышленные деньги», механизм которых в РФ еще не использовали. Германия в тридцатые годы, стремясь скрыть от всего мира процесс перевооружения своей армии, создала еще и второй, «теневой» бюджет, расходуя его тайно. Это придумал финансовый гений Гитлера – доктор Яльмар Шахт. Чтобы лишние деньги не выплескивались на рынок, он придумал векселя МЕФО – «промышленные деньги». Итак, получив заказ на производство «мессершмиттов», скажем, завод брал у государства не привычные деньги, а МЕФО, которыми мог расплатиться с поставщиками моторов, алюминия, плексигласа и т. д. Каждый вексель МЕФО должен был пройти цепочку из нескольких предприятий-индоссантов. А по выполнении заказа векселя вновь оказывались в руках государства, которое затем рассчитывалось настоящими деньгами с участниками работы.