посмотрела на «Си»-девочку, ее глаза несколько раз моргнули, и она разочарованно покачала головой: «Забудь об этом, зря я тебя спрашиваю».

Клэр подняла руку и потрепала девочку по голове: «Будь глупой, мужчины любят глупых девочек».

Дженнифер Бьюри наклонила голову, не в силах избежать жеста Клэр, и ответила: «Саймону это не нравится».

Клэр слегка приподняла брови: «Откуда ты это знаешь?».

Молодая девушка сказала совершенно искренне: «Я просто знаю».

/ премию «Эмми» среди комедийных сериалов получил ситком «Чирс». Гэри Портной, «Where Everybody Knows Your Name»

https://www.youtube.com/watch?v=doxHBd0qmh8

446. Амазон

Мероприятие по запуску завершилось официальным открытием двух основных функций портала «Игритт» - магазина приложений и онлайн-платежей.

Дневной график работы Саймона был связан в основном с электронной коммерцией.

Просто ресурсы «yStore» для программного обеспечения и игрового контента на данном этапе будут в конечном итоге немного скудными.

Для продвижения использования инструментов «yPay» компания «Игритт» также заключила партнерство с «Компак», на этот раз запустив предложение о покупке онлайн.

Именно по этой причине руководители «Компак» вышли на сцену на мероприятии по запуску специально для продвижения разработанного ими «Интернет-ПК».

Пользователи могут получить скидку до 300 долларов, сделав онлайн-заказ на несколько видов компьютеров именно от «Компак», оформив специальную кредитную карту или активировав свой счет «yPay» через бальную карту.

Конечно, сделав заказ через Интернет, пользователи все равно должны забрать товар в офлайн-магазине.

Кроме того, «Америка Онлайн» также открыла платежный канал «yPay», позволяющий пользователям напрямую оплачивать свой счет в AOL онлайн. При этом пользователи также могут получить определенную скидку.

Эти два основных дополнения к «yStore» могут значительно повысить мотивацию пользователей к использованию инструментов «yPay».

Но этого все равно недостаточно.

Поэтому «Игритт» решила досрочно запустить еще одну инициативу в области электронной коммерции. Для этой цели компания заранее зарегистрировала дочерний бренд – «Амазон».

Из-за необходимости координации различных аспектов, таких как поставка товаров, хранение и логистика, «yPay» также требуется определенное время на тестирование. Интернет-магазин «Амазон» не был выпущен одновременно с двумя продуктами на этот раз, но планируется начать его работу в январе следующего года.

Хотя «Вестерос» имеет сильное преимущество в плане аудиовизуальных развлечений.

На этот раз интернет-магазин «Амазон» на ранних стадиях развития будет по-прежнему ориентирован на продажу книг. Это решение Саймон принял после тщательного рассмотрения и с учетом большого количества информации.

В настоящее время электронная коммерция все еще находится в зачаточном состоянии, и нет примеров подобного рода операций, за которыми могли бы последовать другие, поэтому необходим устойчивый путь развития.

Продажа книг через Интернет имеет большие преимущества перед другими товарами.

С одной стороны, большинство пользователей, имеющих доступ к интернету на данном этапе, принадлежат к элитной группе среднего и высшего классов, которые более образованы и более склонны покупать книги для ежедневного чтения, что дает им потребительскую базу.

С другой стороны, интернет-магазин может предложить гораздо более широкий ассортимент книг, чем физические книжные магазины, поскольку даже самые крупные физические книжные магазины зачастую могут предложить лишь десятки тысяч наименований, в то время как интернет-магазин может предложить пользователям сотни тысяч наименований на выбор.

Планы по созданию интернет-магазина «Амазон» обсуждались до пяти часов вечера.

В конференц-зале штаб-квартиры «Игритт» другие руководители ушли один за другим, и Саймон в конце концов остался с Тимом Бернерс-Ли, Джеффом Безосом и Кэрол Бартц.

Саймон не стал снова садиться за стол для совещаний, а облокотился на край стола, посмотрел на проекционный экран в конференц-зале и сказал трем присутствующим: «Есть еще несколько вещей, которые мне нужно обсудить с вами, так что, боюсь, мы все уйдем с работы немного позже».

Даже если бы Саймон их не остановил, трио было бы трудно уйти с работы вовремя в эти дни.

Женщина-ассистент несколько мгновений работала на компьютере, подключенном к проектору, и на экране появилась древовидная диаграмма текущих продуктов в бизнесе «Игритт».

Трое переглянулись.

Эта древовидная диаграмма отличается от их повседневных представлений. В «Игритт» второй уровень древовидной диаграммы состоял из двух ветвей, если бы он был разделен в соответствии с полномочиями Джеффа Безоса и Кэрол Бартц.

В рассматриваемой древовидной диаграмме вместо второго уровня находятся три ветви, а именно: веб-сервисы, портал и электронная коммерция.

На третьем уровне портал имеет шесть ответвлений: электронной почты, новостей и информации, онлайн-игр, онлайн-форумов, поисковых систем и социальных блогов. Две другие ветки второго уровня также имеют несколько подразделов.

Когда Саймон вдруг показал им эту древовидную диаграмму, первое, что пришло в голову Тиму Бернерсу-Ли, Джеффу Безосу и Кэрол Бартц, - это хладнокровная домработница Саймона, Элис Фергюсон.

Домработница всегда несла личную ответственность за развитие системы «yStore».

Элис Фергюсон действительно находилась в Сан-Франциско последние несколько дней и, конечно же, присутствовала на сегодняшней презентации, но на этот раз вместо того, чтобы подняться на сцену и лично представить проект, за который она отвечает, за нее выступал Джефф Безос.

Считалось, что Саймон намеревался официально продвинуть Элис Фергюсон на вершину, однако Саймон открыл рот, чтобы спросить о другом: «Тим, Джефф и Кэрри, что касается картины перед вами, если бы вы могли отказаться от части своего бизнеса, что бы вы выбрали?».

После более чем годичного стремительного расширения, по сравнению с большинством начинающих интернет-компаний в той же отрасли, «Игритт» вполне можно назвать «бегемотом».

Как вспоминает Саймон, во время IPO в 1995 году в компании «Yahoo!» работало всего 150 человек.

Для сравнения, в «Игритт» только на данном этапе работает более 2 300 сотрудников. Не только в Сан-Франциско, но и в Лос-Анджелесе, Сиэтле, Нью-Йорке, Бостоне, Чикаго и других городах уже есть филиалы компании, кроме того, начали открываться филиалы за рубежом - в Великобритании, Японии, Австралии и на других рынках.

На древовидной диаграмме проекционного экрана три основные ветви и подветви на следующем уровне находятся в ведении команды «Игритт», состоящей из более чем 2 000 сотрудников, разделенных на конкретные проектные группы.

Из-за амбиций команды «Игритт», только этих 2300 человек все еще недостаточно для удовлетворения потребностей расширения, поэтому компания постоянно набирает соответствующие таланты.

Услышав вопрос Саймона, все трое замерли.

Считал ли Саймон, что «Игритт» уже слишком велика?

После минутного раздумья Джефф Безос взял инициативу в свои руки и сказал: «Саймон, я думаю, что все бизнесы «Игритт» имеют большие перспективы роста на данном этапе и не нуждаются в оптимизации».

Саймон сразу же кивнул в ответ и сказал: «Конечно, в краткосрочной перспективе «Игритт» будет только продолжать расширяться, потому что интернет-индустрия - это совершенно невозделанная пустошь, и мы можем посадить на этой земле