Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«Жак Арпельс, последний глава семейного ювелирного дома «Van Cleef & Arpels». В 1999г 60% компании купит швейцарская «Richemont», 20% итальянская «Fingen», 20% останется у наследников его брата. Через несколько лет «Richemont» полностью выкупит все акции».
Саймон очень положительно относится к этой сделке.
Саймон и София обсуждали планы развития «Мелисандры» наедине, и наконец остановились на модели расширения компании «авианесущей боевой группы».
Боевая авианосная группа обычно состоит из ядра от одного до трех авианосцев и большого количества крейсеров, эсминцев, фрегатов, кораблей обеспечения и подводных лодок.
Аналогичным образом, будущая «Мелисандра» должна состоять из двух-трех основных брендов плюс большое количество люксовых брендов второго уровня с небольшим масштабом выручки. Несколько основных люксовых брендов должны поставлять более 50% выручки всей люксовой группы.
Остальные дочерние бренды разделят между собой оставшиеся 50%. При этом отдельные дочерние марки, вероятно, будут приносить лишь десятую часть дохода основных брендов.
Такая структура обеспечит, чтобы основные бренды, такие как «Гуччи», оставались достаточно заметными и конкурентоспособными, и чтобы группа предметов роскоши не испытывала недостатка в резервных марках, обеспечивающих потенциал роста. С другой стороны, продолжение приобретения большого количества дочерних люксовых брендов также препятствует появлению на рынке еще одного более позднего игрока, достаточно сильного, чтобы конкурировать с основными брендами, такими как «Гуччи», что, по сути, является стратегией подавления.
Теперь предстоящая покупка «Ван Клиф Арпельс» послужит семенем для второго «авианосца» «Мелисандры».
Можно даже сказать, что это вторая «авианесущая группа».
Ведь «Ван Клиф Арпельс» не находится в слишком прямой конкуренции с «Гуччи».
Затем «Мелисандра» может использовать «Гуччи» и «Ван Клиф Арпельс» в качестве ядра, соответственно, для разработки двух «авианесущих групп», специализирующихся на сумках, одежде, украшениях и часах.
Что касается приобретения дочерних люксовых брендов, то оно может происходить постепенно на протяжении девяностых годов.
Нынешние гиганты роскоши, LVMH и «Ричмонт», на самом деле сосредоточены на своих основных брендах и пока не приступили к масштабному расширению.
LVMH специализируется на «Диор» и LV, а основным брендом «Ричмонт» является «Картье».
Две запланированные «Мелисандрой» «авианесущие группы» конкурируют с LVMH, которая специализируется на сумках и одежде, и «Ричмонт», которая специализируется на ювелирных изделиях и часах.
Группа «Керинг», которая приобрела бренд «Гуччи» в другой реальности, чтобы присоединиться к LVMH и «Ричмонт» в качестве одного из трех гигантов индустрии роскоши, сейчас все еще управляет собственной розничной сетью, и ей не суждено пойти по этому пути, когда «Мелисандра» уже приобрела «Гуччи и положила глаз на всю индустрию роскоши.
София приехала в Лос-Анджелес в эти выходные, конечно, не только для того, чтобы увидеть Саймона.
В следующий понедельник состоится новая церемония вручения премии «Оскар», и «Гуччи, как обычно, проведет после нее свою фирменную вечеринку.
Благодаря голливудским связям и привлекательности «Дейенерис», за последние два года вечеринка набрала обороты и заменила вечеринку «Vanity Fair» в качестве регулярного мероприятия после вручения премии «Оскар».
После непринужденной беседы с Саймоном в кабинете и совместного обеда София поспешила вернуться в центр города, чтобы поработать над тематической вечеринкой.
Джанет хочет привыкнуть к материнству заранее, и двое малышей, которые всегда любили свою тетю Дженни, оставались в поместье до воскресного дня, когда им нужно было возвращаться на Восточное побережье, чтобы успеть в школу на следующий день. Поэтому Джанет вернулась в Нью-Йорк с двумя малышами на семейном «Боинг 767».
После теплых выходных наступило 25 марта.
Открывая прокат в пасхальный сезон с 22 марта, документальный фильм «В постели с Мадонной» собрал 5 миллионов долларов в свой первый трехдневный уикенд на 733 экранах, и ожидается, что в первую неделю он соберет около 7 миллионов долларов.
Судя по популярности и репутации фильма, «В постели с Мадонной» не составит труда собрать в североамериканском прокате 20 миллионов долларов. Хотя он не сможет сравниться с «Маркой Гуччи», собравшей в Северной Америке более 60 миллионов долларов, он будет гораздо успешнее других музыкальных документальных фильмов в своем жанре.
Однако фильм «В постели с Мадонной» смог занять лишь третье место в прокате в первые выходные пасхального сезона.
Возглавил список боевик компании «Уорнер» «Во имя справедливости» со Стивеном Сигалом в главной роли, который за три дня проката собрал 10,5 миллионов долларов.
На втором месте оказался «Мир Уэйна», получивший за три дня еще 5,7 миллионов долларов.
С момента премьеры 8 февраля его совокупные кассовые сборы в Северной Америке достигли 87,2 миллионов долларов, и фильм продолжает уверенно продвигаться к рубежу в 100 миллионов долларов.
Четвертое и пятое места заняли соответственно криминальная драма «Коллективный иск» с Джином Хэкменом в главной роли и криминальная комедия «Напролом» с Майклом Джей Фоксом в главной роли от компании «Универсал».
Если посчитать, то «Дейенерис» фактически заняла три из пяти первых мест в списке фильмов, открывающих пасхальные выходные.
Конечно, Саймон не хочет, чтобы это заметили многие.
Студия «Дейенерис».
Саймон отложил кассовый отчет за прошедшие выходные и посмотрел на Нэнси Брилл, которая вошла в его кабинет.
После присоединения MCA, маленькая женщина получила контроль над всеми предприятиями под зонтиком «Дейенерис», за исключением собственно кино и тематических парков. Это включает музыку, кинотеатры, издательства, игры, потребительские товары, видеопрокат и так далее. Она стала второй по власти, уступая только Саймону и Эми, и немного более влиятельной, чем два президента, Роберт Рем, который пока еще отвечал за дистрибуцию, и Роберт Айгер, возглавлявший телевизионный бизнес.
В процессе корректировки заработной платы и должности Нэнси также была повышена до третьего президента «Дейенерис», наряду с Ремом и Айгером.
При этом структура управления «Дейенерис» отличается от структуры управления любой другой студии.
В случае сравнения с «Диснеем», позиция председателя Саймона, определяющего цели «Дейенерис», сравнима с позицией Майкла Эйснера, председателя и генерального директора «Диснея».
Эми, хотя и является генеральным директором «Дейенерис», обладает полномочиями, схожими с полномочиями заместителя Майкла Эйснера, Фрэнка Уэллса.*
Три президента «Дейенерис» больше похожи на руководителей крупных подразделений других студий.
Конечно, в Голливуде никогда не существовало установленного образца системы власти, и «Дейенерис», которая еще не провела листинг, естественно, может выбрать любую структуру управления, которую сочтет нужной.
Однако ради запланированного IPO Саймон впоследствии внесет соответствующие изменения и в руководство «Дейенерис».
Нэнси заняла место напротив Саймона, и они поговорили о бизнесе видеоигр в «Дейенерис».
Прошедший год был удачным для принадлежащей на 100% «Дейенерис» компании «Близзард» и ее 35-процентной доли в EA.
Обе игры компании «Близзард» про Черепашек-ниндзя