Каждую неделю, когда Сэл приходил на занятия группы, первым делом он принимал таблетку от головной боли, чтобы прийти в нормальное состояние после невыносимого рабочего стресса. Как-то раз я спросил Сэла, не хочет ли он обсудить варианты решения своей рабочей проблемы. «Какой в этом смысл? Ничего не исправить», – ответил он.

Следующие пятнадцать минут группа задавала вопросы и предлагала решения. Сэл выглядел как человек, которому удаляют коренной зуб без наркоза.

– Ты мог бы поговорить с дядей и объяснить ему, как тяжело работать с такими ресурсами.

– Я пробовал. Ему все равно.

– Ты можешь предложить долю в прибыли, чтобы заинтересовать сотрудников?

– Мой дядя слишком жадный. Он никогда на это не согласится.

– А нанять заместителя, чтобы тебе было полегче?

– Мы пробовали как-то раз, но это не сработало.

– Может, тебе стоит бросить руководящую должность и вернуться к покраске машин?

– Я зарабатывал бы больше, но краска слишком токсична.

– Ты можешь сменить кузовной бизнес на что-нибудь другое?

– На что? У меня ипотека, жена и двое детей. Как я могу сейчас начинать что-то с нуля?

– О какой работе ты мечтаешь?

На этот раз Сэл задумался, прежде чем ответить.

– Я всегда хотел преподавать боевые искусства. Жаль, что это невозможно. Мне придется работать по вечерам. Моя жена на это не пойдет, и я совсем перестану видеться с детьми.

С каждым новым вопросом и предложением Сэл выглядел все напряженнее. В его глазах был ужас, как если бы его допрашивали в гестапо с паяльником. Когда стало ясно, что рассмотрение вариантов только подогревало его страх и заставляло закрываться, группа милосердно отступила. Позже Сэл называл этот случай «групповым истязанием».

В большинстве случаев славные парни вовсе не жертвы других людей. Скорее они сами собой жертвуют. Своим отношением и действиями Сэл гарантировал невозможность удовольствия или успеха на работе. Ему было привычно и удобно оставаться в этой стрессовой и безвыходной ситуации.

Каждый из тех славных парней, с кем мне довелось работать, в какой-то момент должен был принять осознанное решение перестать себя саботировать. Это важнейший момент излечения от синдрома славного парня. Чтобы начать получать желаемое в жизни, работе и карьере, славные парни должны осознанно принять решение и перестать себе мешать.

Один из способов сделать это таков: изменить свой взгляд на перемены. Для начала надо понять, почему они создают так много преград, из-за которых чувствуют себя погрязшими в болоте. Ипотека, жена, недостаток образования, долги, дети – не более чем оправдания. Серьезные изменения в жизни не требуют отказа от всего этого. А значит, важно видеть, что это не более чем оправдания, и можно понемногу двигаться в желаемом направлении.

Например, Сэл мог бы преподавать боевые искусства один вечер в неделю. Он мог бы выплачивать ипотеку чуть быстрее, чтобы сменить работу в будущем. Он мог бы уделять меньше времени и сил привычным неприятным делам.

Освобождение. Упражнение № 44

Поймите, как вы себя саботируете. Как только вы найдете закономерность, решите, что вам стоит делать иначе, чтобы добиться того, чего вы действительно хотите. Посмотрите на список ниже и найдите, что поможет вам прекратить саботаж – и достичь своих целей.

• Сконцентрируйтесь.

• Делайте, не откладывая.

• Соглашайтесь на «достаточно хорошо», не стараясь делать «совершенно».

• Доводите начатое до конца.

• Не начинайте новых дел, не закончив старые.

• Не ищите оправданий.

• Не погружайтесь в чужие проблемы.

Поделитесь своей стратегией с человеком, заслуживающим доверия. Сверяйтесь с ней регулярно, чтобы отслеживать свои успехи (отказ от этого – прекрасный способ саботажа).

Задавались ли вы вопросом, почему у других людей всего больше – больше денег, лучшая работа, круче машина, красивее жена? Вы им завидуете? Вам обидно, что у них есть то, чего нет у вас? Вы хотите, чтобы удача повернулась к вам лицом?

Из-за пережитого в детстве славные парни уверены, что хорошего в мире на всех не хватит. Они убеждены, что если у других чего-то много, то им ничего не достанется.

Славным парням тяжело дается мысль о том, что мы живем в изобильной, постоянно расширяющейся вселенной. Они привыкли считать, что благ на всех не хватает. Они цепляются изо всех сил за то, что имеют, боясь, что лучшего не будет. Они убеждены, что им нужно все контролировать и манипулировать окружающими, иначе пропадет и та малость, что у них есть. Они избегают рисков и не верят, что их потребности могут быть удовлетворены с лихвой.

Эта парадигма дефицита может быть проиллюстрирована историей славного парня по имени Рассел. Будучи успешным продавцом, Рассел зарабатывал в год приятную для глаза шестизначную сумму. С религиозным постоянством он откладывал 40 % получаемых денег. Он не давал балансу текущего счета опускаться ниже отметки в 30 000 долларов. И хотя Рассел мог процветать, он находился под властью своих убеждений. Он так боялся обеднеть, что не позволял жене покупать видеокассеты в супермаркете по девять долларов, если эти траты не были заложены в бюджет.

Взгляд Рассела на деньги был отражением его взгляда на мир в целом. Его отец был жадным и суровым. Он избрал Рассела для своих критических замечаний, нахваливая и балуя других сыновей. Позже, незадолго до смерти, он отказал Расселу в наследстве, передав его долю церкви. Неудивительно, что Рассел смотрел на мир через мутные стекла лишений.

Когда мы учимся смотреть на мир как на место изобилия, мы понимаем, что всего хватит на всех. Вы не можете спорить с очевидным изобилием материальных ценностей, существующим в мире. Если другие люди живут полной и насыщенной жизнью, почему этого не делаете вы? Помните: что смог сделать один человек, сможет и другой.

• Если кто-то может заработать миллион долларов, почему не можете вы?

• Если кто-то может начать дело своей мечты, почему не можете вы?

• Если кто-то может водить «мерседес», почему не можете вы?

• Если кто-то может уволиться с плохой работы, почему не можете вы?

• Если кто-то может быть инструктором по сноуборду, почему не можете вы?

К сожалению, этот мир не может дать нам то, что мы не готовы принять. Поскольку дефицитное мышление заставляет человека цепляться за то, что у него есть, он не может получить больше. И, как понял Фил, когда мы просим о желаемом и ожидаем, что нам воздастся, это так или иначе случается.

Освобождение. Упражнение № 45

Отложите книгу в сторону и закройте глаза. Вдыхайте глубоко, выдыхайте медленно. Не думайте ни о чем.