увеличения корпоративного долга, и цена акций «Тайм Уорнер» упала.

В настоящее время «Тайм Уорнер», медиа-гигант с общими корпоративными активами почти в 25 миллиардов долларов, имеет рыночную капитализацию чуть более 8 миллиардов долларов и обязательства на более 10 миллиардов долларов. Для сравнения, до слияния, когда «Парамаунт» пыталась перехватить сделку по приобретению и сделала предложение в размере 11,7 миллиарда долларов только за «Тайм Инк.».

В последние месяцы некоторые СМИ сравнивали слияние «Тайм Уорнер» со слиянием «Рейнольдс» и «Набиско» годом ранее.

Откровенно говоря, поскольку ситуация внутри «Тайм Уорнер» настолько сложна, даже если бы Стив Росс был готов продать компанию, Саймон не стал бы делать это легкомысленно.

После двух недель суматохи Саймон снова покинул Нью-Йорк 17 сентября и вылетел в Сан-Франциско на Западное побережье.

Несколько дней назад, Ларри Эллисон, чтобы сохранить контроль над «Оракл» в качестве разменной монеты, предоставил место в совете директоров компании Кэрол Бартц, отвечавшую в «Игритт» за бизнес программного обеспечения.

Использование программного обеспечения баз данных на Интернет-сайте очень широко, и присутствие Кэрол Бартц в совете директоров «Оракл» еще больше укрепит связь между программным обеспечением баз данных «Оракл» и технологией World Wide Web компании «Игритт».

С другой стороны, предстоящие увольнения в «Оракл» сосредоточены в подразделении продаж программного обеспечения. Так получилось, что Кэрол Бартц создает сеть продаж программного обеспечения на «Игритт» и сможет переманить несколько свободных сотрудников отдела продаж из «Оракл» «прямо изнутри».

Быстрый рост компании «Оракл» за последние два года, несмотря на серьезные ошибки в стратегии продаж, неоспорим и во многом обусловлен работой отдела продаж компании.

Кроме того, Кэрол Бартц вдохновилась оставленной в «Игритт» памяткой Саймона о концепции «облачных вычислений». Она захотела превратить программное подразделение «Игритт» в универсальный магазин технической поддержки интернет-сайтов на базе технологии World Wide Web, предлагающий полный спектр аппаратных и программных решений для пользователей, желающих создавать веб-сайты, а не просто продавать программные продукты.

В отличие от прежних времен, компания «Игритт» обладала практически монополией на патенты в области технологий, связанных с Всемирной паутиной.

Хотя Саймон сохранял открытое мышление, просто думая об этом, учитывая взрывной рост веб-сайтов на основе технологии World Wide Web в ближайшие годы, Саймон понял, насколько огромными будут преимущества видения Кэрол Бартц, если оно воплотится в жизнь.

И это определенно не то, что может сделать «Игритт» в одиночку. Придется объединить ресурсы всех новых технологических предприятий под зонтиком корпорации «Вестерос».

И, конечно же, этот план не может быть реализован в одночасье.

Саймон поспешил в Сан-Франциско, чтобы не только выслушать деловое предложение Кэрол Бартц, но и примирить спор между Кэрол Бартц и Джеффом Безосом.

В прошлый раз, когда в «Игритт» было влито 50 миллионов долларов, Саймон отдал львиную долю, 35 миллионов долларов, веб-подразделению. Кэрролл Бартц считала, что ее собственное подразделение программного обеспечения является самым важным на данном этапе и должно получить большую долю денег, поэтому после ухода Саймона в прошлый раз она «поспорила» с Джеффом Безосом и хотела получить равную долю этих денег.

И Кэрол Бартц, и Джефф Безос - очень сильные личности. За несколько месяцев, прошедших с момента их прихода, они неосознанно даже отодвинули Тима Бернерса-Ли, генерального директора, на позицию технического директора.

Тим Бернерс-Ли, технарь, похожий на основателя «Эппл» Стива Возняка, оказался не в состоянии контролировать двух своих номинальных подчиненных и просто не вмешивался в их споры, сосредоточившись на собственных исследованиях и разработке ряда технологических проектов World Wide Web.

*/ Ничего не нашел о Йонаго Кейтани. Вероятно вымышленный автором персонаж

**/ Про этих персонажей из САА я ничего не нашел, но они вполне могут быть реальными историческими лицами. Реально же, ключевыми лицами и владельцами САА кроме Овица были Билл Абер и Рон Мейер.

/ саундтрек фильма «Розенкранц и Гильденстерн мертвы» 1989г, получившего Золотого льва Венецианского кинофестиваля 1990г. Композитор Стенли Майерс

https://www.youtube.com/watch?v=Ur7a1z9DI0o

369. Облачные вычисления

Облачные вычисления - это настолько широкое понятие, что никто не может определить его в нескольких коротких предложениях, поэтому многие люди долгое время после появления этого понятия использовали его в качестве уловки.

Однако еще до возрождения Саймона облачные вычисления были глубоко внедрены и повсеместно распространены.

Для конечных пользователей много лет спустя нетбуки, облачные документы, апплеты, потоковое мультимедиа и т.д. - все это конкретные приложения облачных вычислений.

«1.Первый нетбук «Psion netBook» выпущен в 1999г. 2. Марк Бениофф, сейчас вице-президент по продажам в «Оракл», в 1999г станет одним из основателей компании «Salesforce.com», предоставившей услугу облачных вычислений. 3. Джефф Рулифсон, легендарный программист, одним из первых использовавших концепцию апплета в 1969г (он также программировал первую мышь и многое другое). 4.Насир Ахмед, придумал Дискретное косинусное преобразование (DCT) в 1972г для сжатия данных, легшее позже в основу потокового видео».

Для бизнеса облачные вычисления - это максимально эффективное использование ресурсов компьютерного оборудования и программного обеспечения с помощью крупномасштабных распределенных параллельных вычислений.

Обычные люди часто ассоциируют облачные вычисления с такими понятиями, как веб-хостинг и аренда сервера, но на самом деле это лишь самая базовая услуга, которую могут предоставить облачные вычисления. Более того, основные услуги, предоставляемые реальными облачными вычислениями, такие как веб-хостинг и аренда серверов, все еще сильно отличаются от традиционных услуг хостинга и аренды.

При традиционной аренде хостинга пользователь указывает место на сервере, а затем серверы полностью открываются только для выделенных пользователей. Сервер должен работать даже при нулевом посещении сайта пользователя в определенное время, что часто приводит к огромной трате ресурсов.

Облачные вычисления, с другой стороны, предоставляют очень эластичное виртуальное серверное пространство, где пользователям не нужно указывать конкретный сервер, он выделяется автоматически системой облачных вычислений и может быть приобретен по мере необходимости. Это означает, что один сервер может предоставлять услуги нескольким пользователям одновременно без чрезмерного высвобождения ресурсов.

Например, пользователю обычно нужно только 10 г веб-пространства, поэтому им нужно арендовать только 10 г пространства, но в определенное время, из-за увеличения наплыва пользователей, предприятиям внезапно необходимо обновить пространство сервера до 100 г. При традиционной аренде хостинга, столкновение с этой ситуацией приводит к катастрофе. Чтобы избежать обрушения сайта, предприятия часто должны купить 100 г пространства сразу, что приводит к резкому увеличению затрат и огромной трате ресурсов. При использовании облачных вычислений очень простое масштабирование в режиме онлайн, и емкость в 100 г не нужно постоянно арендовать, так как почасовая ставка в 10 г может быть быстро восстановлена после пиковых периодов.

Поскольку можно максимально эффективно использовать аппаратные и программные ресурсы, при том