Каждая партия батареек заказана маркетинговым отделом компании, и в зависимости от требований клиентов батарейки могут существенно различаться размерами и типами.

Одни батарейки производят под брендом самой GP Batteries для розничной продажи, другие универсальны и упакованы пачками в целлофан (они идут в приборы вроде беспроводных телефонов, игрушки с дистанционным управлением и портативные проигрыватели компакт-дисков). Компания полагается на гибкость, с которой ее рабочие перенастраиваются при производстве каждой партии батареек. Оборудование применяют только в ходе процессов, общих для производства батареек любых типов, но даже оно кажется абсолютно устаревшим или во всяком случае технологически отсталым. Впрочем, справедливости ради заметим, что GP Batteries уведомила нас о том, что предприятие, которое мы намереваемся посетить, отнюдь не передовое в технологическом плане.

На фабрике около 1500 работников. Почти все – молодые женщины, переехавшие из других провинций, многие – с пораженных нищетой северных территорий. Они работают пять дней в неделю, а если необходима сверхурочная работа, то шесть или семь дней. Производство осуществляется круглосуточно, в три смены по 8 часов каждая. Рабочих обеспечивают жильем и трехразовым питанием (разумеется, на рабочем месте). Это позволяет им сберегать почти весь заработок (подоходный налог на такие низкие заработки очень мал). Заработок начинающего работника – около 500 юаней (60 дол.) в месяц, т. е. примерно 38 центов в час. У более опытных работников заработная плата достигает 1000 юаней в месяц. Каждый имеет право на отпуск продолжительностью три недели. Обычно две недели отпуска берут на китайский Новый год, когда большинство работников разъезжаются на родину повидаться с семьями.

Как правило, работницы остаются на фабрике несколько лет, чтобы накопить денег. И это в буквальном смысле означает то, что все это время они физически постоянно находятся на фабрике, так как общежитие расположено рядом. Как только работница накапливает намеченную сумму, она обычно возвращается в родной город, селится там и выходит замуж – если ей не повезло встретить м-ра «Что надо» на фабрике. Конечно, искры любви вспыхивают не слишком часто, ибо мужчин на производстве задействовано мало.

Очаровательная сопровождающая поведала нам (помимо того, что работа на фабрике «скучна и утомительна»), что другие фабрики по производству батареек – конкуренты этой – отличаются еще большими затратами труда, чем данное предприятие. Компания GP решила акцентировать внимание на девятивольтовых батарейках, в производстве которых она смогла бы занять господствующее положение.

Для сфер, где конкурируют китайские производители, характерна острая борьба. Обычно это отрасли с не очень сложной технологией и высокой долей трудозатрат в производственном процессе. Кроме того, в таких отраслях не слишком уважают права интеллектуальной собственности. Это означает, что как только «м-р Вонг» развертывает на своем заводе производство приборов ABC, «м-р Ли» на соседней фабрике начинает делать то же самое. В итоге прибыль для обоих сокращается до минимума. Эту закономерность демонстрирует и компания GP, которая получает 3–4 % прибыли на капитал, что свидетельствует об ожесточенности конкуренции среди китайских производителей. Словом, дорогие читатели, если кому-то из вас надо что-то произвести, помните о том, что в Китае есть тысячи предприятий, готовых делать что угодно. По существу, их бизнес – только производство и продукт; сырьем и идеями их снабжают со стороны.

Спустя несколько недель Эл отправился на другой китайский завод, принадлежащий компании Fook Tin Group Holding, которая производит электронные приборы и специализируется на изготовлении электронных весов для ванных и кухонь. Хотя предприятия компании находятся на территории Китая в Цзюлуне, ее штаб-квартира расположена в Гонконге.

В 2003 г. Fook Tin удостоилась нескольких гонконгских премий, в том числе Productivity Grand Award, Environmental Performance Grand Award и Quality Certificate Grand Award. Компания получила также статус ISO 9001 и ISO 14 001 (это признанные во всем мире стандарты качества и экологического менеджмента соответственно). Эти награды свидетельствуют: избыток дешевой рабочей силы в Китае вовсе не означает, что качество китайской продукции не соответствует стандартам. Более того, компания Fook Tin стремится применять самые современные экологические стандарты там, где это возможно, перерабатывает отходы, оптимизирует потребление энергии и снижает объемы химических выбросов. Благодаря высокой автоматизации производства компания использует на заводе площадью около 55 тыс. кв. м (500 тыс. кв. футов) труд всего 150 рабочих. Предприятия компании в значительной степени вертикально интегрированы, т. е. на них выпускаемая продукция конструируется, производятся почти все ее компоненты из сырья (термопластика, стального проката, картона и т. д.) и полуфабрикатов, она собирается, тестируется и упаковывается для последующей контейнерной транспортировки. На заводах компании производят даже литые знаки для своих товаров.

Учитывая, что в районе довольно неустойчивое энергоснабжение, компания установила собственный электрогенератор, который обеспечивает непрерывную работу всего предприятия.

Возможно, что, когда вы в следующий раз увидите штамп «Сделано в Китае» на каком-нибудь из купленных вами товаров (а это случится, несомненно, очень скоро), то сможете лучше оценить усилия 1,3 млрд рабочих, которые где-то за кулисами производят товары для всего мира!

Следующим шагом «корпорации Китай» станет, разумеется, переход от трудоемкого производства к обладанию интеллектуальными качествами, связанными с некоторыми из производимых китайцами товаров. Китайцы стремятся стать собственниками брендов и заполучить часть той жирной прибыли, которую имеют посредники, доставляющие на западные рынки китайские товары.

По сути дела, компания Fook Tin уже на пути к достижению этих целей. Например, она впервые в мире сконструировала весы для ванных комнат, измеряющие количество жира в теле человека (это измерение выполняется следующим образом: через тело пропускают слабый электрический ток, замеряют сопротивление тела электродами, выведенными на верхнюю поверхность весов), и начала производство таких весов. Кроме того, Fook Tin первой в мире стала производить стеклянные весы для ванных. Компания уже владеет несколькими ведущими брендами весов в Европе (Terralion во Франции и Hanson в Великобритании) и под другими брендами продает свою продукцию 500 партнерам из 80 стран.

Китай подвергается все более сильному давлению, особенно со стороны США, которые требуют ревальвировать китайскую валюту, юань, по отношению к американскому доллару. Реакция Китая на этот прессинг такова: стоимость юаня – «внутреннее дело» Китая, и ни одна страна не имеет права вмешиваться в наши внутренние дела. Официальная позиция Китая по вопросу стоимости юаня сводится к тому, что курс юаня не будет свободным еще неопределенно долгое время. Никаких официальных сроков на этот счет не существует. Китай сохраняет жесткий контроль над стоимостью юаня, позволяя обменивать его на внешнем рынке только на товары и услуги. Обмен юаня для финансовых инвестиций и инвестиций в недвижимость за рубежом в общем не допускается. В итоге Китай более десятилетия смог удерживать фиксированный курс юаня по отношению к доллару США на уровне 8,28 юаня за доллар без существенных отклонений от этой величины.