шумной столице, в курортном городе или в глухой деревне. Важно жить на родине своей души, где душа пустила корни, процветает и радуется жизни. Совсем неважно как ты живешь: в богатстве, в бедности, затворником, монахом, в суете мирской или среди любимых домочадцев. Важно другое: на свободе твой дух или в заточении бессмыслия, низменных потребностей, дурных привычек, невежества, безверия и суеты. (!!)

Мы не ценим то, что имеем, поэтому не имеем то, что ценим. (!!)

Громите пороки, но щадите порочных. (!!) Донн

Если мы сконцентрируем свое внимание главным образом на том, что у нас есть, а не на том, чего у нас нет, нас удовлетворит совсем немногое. (!!) С. Джонсон

Больше всего в жизни нам не хватает человека, который бы заставлял бы нас делать то, что мы умеем. (!!) Эмерсон

Единственный способ достичь подлинного успеха — полностью проявить себя в служении обществу. (!!) Аристотель

Человек обычно осторожнее со своими деньгами, чем со своими принципами. (!!) Э. Хоу

В общении самое важное — слышать то, что не сказано. (!!) Ф. Друкер

Любите только то, что не может быть отнято. (!!) Блаженный Августин

Мы все рабы того лучшего, что внутри нас, и того худшего, что снаружи. (!!) Шоу

Каждый имеет для другого лишь то значение, какое тот имеет для него. (!!) Шопенгауэр

Люди ничему не верят так твердо, как тому, о чем они меньше всего знают. (!!) М. Монтень

Исключить из наших наслаждений воображение — значит свести их на нет. (!!) М. Пруст

Человек не то, чем он хочет быть, но то, чем он не может не быть. (!!) Моэм

Человек может остаться собой лишь в том случае, если он неустанно стремится над собой возвыситься. (!!). Лашелье

Боже, помоги мне смириться с тем, что я не в силах уразуметь. Боже, помоги мне уразуметь то, с чем я не в силах смириться. Упаси меня, Боже, перепутать одно с другим. (!!) Старинная испанская молитва

Самоуверенность от недопонимания, уверенность — сомнение сомнений. (!)

Природа создана для того, чтобы в заговоре с духом нас эмансипировать. (!!!) Эмерсон

Труд, доставляющий наслаждение — это больше, чем труд и больше, чем наслаждение. (!!)

Чтобы управлять, достаточно мотивировать, чтобы править, необходимо воодушевлять, вдохновлять и забавлять, чтобы властвовать над другими, нужно властвовать над собой, чтобы вести за собой, нужно воплощать чаяния, пленять воображение и олицетворять высшие цели ведомых. (!!)

Истинного лидера, духовный авторитет которого заслужен, никто не посмеет игнорировать: даже если к нему и не расположены, то не могут не уважать, даже если и не согласны с ним, то не могут не уважить, даже если и намереваются сделать супротивное, то не дерзнут. (!!)

Социальный лифт в отличие от естественной карьерной лестницы — это идеальные условия для всплывающего кадрового дерма, это «восходящий кадровый мусоропровод» для карьерного подъема тех, кто жаждет руководить, но не умеет, не желает и избегает работать, причем, не только руками, но и мозгами, кто не способен хотя бы что-то полезное узнать, чему-то полезному научиться, что-то полезное сделать, но готов где угодно «руководить», чтобы хорошие деньги за это получать, но, ни в коем случае, не зарабатывать. Эта кабинетная плесень насобачилась набирать баллы на ЕГЭ, умудряется виртуозно составлять резюме, натаскалась в лучшем виде отвечать на тесты, виртуально по интерфейсу соображать, цифровыми манипуляциями реальные дела подменять, в клавиатуру резво пальчиками тыкать, бюджет по карманам распихивать, и ни за что не отвечать. (!!)

Менеджмент — это умение делать вещи правильно; лидерство — умение делать правильные вещи. (!!) Питер Друкер

Я, конечно, не могу сказать, будет ли лучше, если все будет по-иному, но вот, что я могу утверждать: все должно быть по-иному, если все должно стать лучше. (!!) Г. Лихтенберг

Главный принцип моей внешней политики — хорошее управление внутри страны. (!!) У. Гладстон

Мы заблуждаемся, когда предполагаем, что можно сэкономить на обосновании решения, мы сможем сэкономить в данном случае только на его оптимальности, основательности и конструктивности. (!!)

Дух истинности решения состоит не столько из знания принципов, технологии и процесса принятия решения, сколько из взлёта интуитивной, эвристической и рефлексивной решительности в процессе его принятия. (!!)

Разница между тем, что человек может и тем, что он хочет, ликвидируется с помощью мотивации через интерес и убеждение. Разница между тем, что человек должен и тем, что он может, ликвидируется с помощью энтузиазма через трудолюбие и вдохновение. Разница между тем, что человек хочет и тем, что он должен, ликвидируется с помощью его совести или понуждения, или через основы нравственности, или через наказание и устрашение. (!!)

Управление любым городом сводится к двум моделям. Во-первых, к энергичным усилиям городской власти выявлять и реагировать на каждый симптом возникающей проблемы и к стремлению, во что бы то ни стало, все симптомы проблем оперативно устранять, а проблемы решать кардинально. Во-вторых, к функциональной диагностике причин возникновения городских проблем, к анализу способности городского организма к ним приспособиться, и к целенаправленному воздействию, при необходимости, на системные болевые точки функционального расстройства городской жизни. Первая модель управления очень динамична и внешне эффектна, но к конечной цели управления ведет вторая. (!!)

Мы или не обдумываем то, что делаем, или не делаем то, что обдумали. Мы не видим разницы между бюрократическим администрированием и деловым. Мы умны не по делам и деловые не по уму. Мы сообразительны, потому что не предусмотрительны, планируем наперёд, но думаем наоборот. (!!)

Начальник, управленец и менеджер отличаются. Управленец знает