Саймону потребовалось три дня, чтобы прочитать десятки страниц финансовых отчетов, составленных финансовым отделом компании, в дополнение к другим своим обязанностям.

В целом, доходы «Дейенерис» за первое полугодие по-прежнему были сосредоточены на четырех фильмах «Крик», «Стальные магнолии», «Общество мертвых поэтов» и «Человек дождя», которые вышли в конце прошлого года.

За шестимесячный период с 1 января по 30 июня кассовые сборы четырех фильмов составили 263 миллиона долларов, при этом доля «Дейенерис» в этих сборах составила 121 миллион долларов. Это ниже, чем средняя доля кассовых сборов в 55%, из-за ступенчатой схемы выплаты для кинопрокатов, когда доля кассовых сборов киностудии уменьшается после выхода фильма в прокат.

За рубежом эти четыре фильма собрали в общей сложности 356 миллионов долларов, в том числе «Крик» - 95,15 миллионов долларов, «Стальные магнолии» - 12,37 миллионов долларов, «Общество мертвых поэтов» - 86,32 миллиононов долларов и «Человек дождя» - 163,65 миллиона долларов.

Этот показатель кассовых сборов будет расти во второй половине года, и у него остался небольшой потенциал.

По сравнению с показателями оригинальной эпохи, зарубежные кассовые сборы всех четырех фильмов значительно сократились. За исключением «Стальных магнолий», у которых был огромный разрыв между зарубежными и местными кассовыми сборами, потому что сюжет был слишком мал для зарубежной аудитории, сокращение кассовых сборов остальных фильмов в основном связано с отсутствием у «Дейенерис» возможностей зарубежной дистрибуции и тем фактом, что многие страны еще не открыли свои кинорынки.

Более того, большинство стран, открывших свои рынки в эту эпоху, все еще накладывали ограничения на голливудские фильмы, такие как количество экранов и налоговые отсрочки, чтобы защитить свою киноиндустрию, и средняя доля «Дейенерис» в зарубежных кассовых сборах составляет всего 33%.

Кроме того, некоторые зарубежные кассы, которые были слишком малы или имели более жесткую политику, могли быть проданы только как единовременная сделка, и хотя касса все еще включалась в зарубежный валовой доход, она не участвовала в разделении.

По воспоминаниям Саймона, ситуация быстро улучшилась после девяностых годов.

Если подсчитать, то эти четыре фильма принесли «Дейенерис» в общей сложности 116 миллионов долларов в зарубежном прокате.

Что касается новых фильмов, выпущенных в этом году, то шесть фильмов первого полугодия, включая «Голубую сталь» и «Метрополитен», заработали в общей сложности 123 миллиона долларов по состоянию на 30 июня. Из этого подсчета был исключен фильм «Шестое чувство», вышедший 30 июня. Общий доход студии от шести новых фильмов составил 73 миллиона долларов.

В сфере домашних развлечений фильм «Когда Гарри встретил Салли», выпущенный в конце прошлого года, был продан в первом полугодии в количестве 2,93 миллиона видеокассет, что обеспечило продажи на сумму 87,6 миллионов долларов при цене одной видеокассеты 29,90 долларов.

Хотя базовые соглашения студий с различными профсоюзами предусматривают 80% доходов от видеопроката в качестве расходов и только 20% в качестве доли, в действительности студии обычно получают от 40% до 50% валовой прибыли с каждого проданного бокса, а новые релизы, такие как «Когда Гарри встретил Салли», приносят еще больший процент валовой прибыли.

В результате только видеорелиз фильма «Когда Гарри встретил Салли» принес «Дейенерис» более 46 миллионов долларов валовой прибыли.

Включая некоторые другие дробные статьи, общая сумма кассовых и видеодоходов, полученных кинобизнесом «Дейенерис» в первом полугодии, составила 395 миллионов долларов из общей суммы в отрасли почти 900 миллионов долларов.

За такими высокими доходами скрывались и значительные расходы.

В первой половине года в «Дейенерис» на разных стадиях официального производства находилось более десяти фильмов. Бюджет одного только «Бэтмена» составил 50 миллионов долларов, другие проекты, такие как «Телохранитель», «Шестое чувство», «Дядюшка Бак» и «Крик 2», также потребовали значительных затрат.

В то же время «Дейенерис» инвестировала большую сумму денег в рекламу как для местного, так и зарубежного кинопроката.

Наконец, принимая во внимание ряд крупных расходов, таких как строительство студии «Дейенерис» в Малибу, создание многочисленных зарубежных филиалов, погашение некоторых просроченных кредитов и не менее важный налоговый фактор, размер чистой прибыли кинобизнеса «Дейенерис» в первом полугодии составил всего 51,19 миллион долларов, а чистая маржа - менее 13%.

В телевизионном бизнесе.

По сравнению с фильмами, первая половина года была несколько скудной для телевизионного бизнеса, поскольку основную часть доходов «Дейенерис TV» по-прежнему составляли четыре реалити-шоу. В начале года телевизионное подразделение заключило еще три сделки с сетями на производство новых сериалов, но два из прошлогодних сериалов также были сняты с производства после окончания весеннего сезона из-за низких рейтингов.

Таким образом, общее количество телевизионных проектов, над которыми в настоящее время работает «Дейенерис», составляет ровно 10, из которых шесть - драмы и четыре - реалити-шоу.

Поскольку показатели прибыли от реалити-шоу, которое является основным источником дохода, практически определены, телевизионный бизнес «Дейенерис» в первом полугодии принес общий доход в размере 232 миллионов долларов. Опять же, после распределения крупных расходов, размер чистой прибыли телевизионного подразделения составил 36,82 миллионов долларов, с такой же не очень хорошей чистой маржой в 16%.

В бизнесе комиксов.

Хотя запуск проекта «Бэтмен» привлек внимание индустрии к «Марвел», в первой половине года компания по производству комиксов продолжала работать на низком уровне: выручка в размере 39,71 миллионов долларов и прибыль в размере 2,26 миллиона долларов не оказали большого влияния на «Дейенерис» в целом.

Однако ярким пятном в финансовом отчете за первое полугодие присутствовало подразделение потребительских товаров, возглавляемое Нэнси Брилл.

После нескольких изменений подразделение потребительских товаров «Дейенерис» теперь отвечает за разработку периферийных продуктов для ряда кино- и телепроектов компании, распространение саундтреков и часть рекламного бизнеса.

Конечно, операции по спонсорской рекламе для нескольких реалити-шоу, таких как «Кто хочет стать миллионером?», остаются в исключительном ведении «Дейенерис TV», в рамках его рекламного подразделения. Подразделение потребительских товаров отвечает только за разработку периферийных продуктов для нескольких реалити-шоу, а так называемый рекламный бизнес - это в основном партнерство по размещению рекламы в фильмах и сериалах, производимых «Дейенерис».

В это время энергичная маленькая женщина провела первую половину года, возглавляя инвестиции в «Блокбастер», создавая «Дейенерис Аналитикс», запуская студию «Близзард». Казалось, что она немного отошла от основной ответственности, но работа отдела потребительских товаров совсем не провалилась.

Благодаря выпуску периферийных продуктов для двух ключевых проектов, «Крик» и «Настоящие домохозяйки из Беверли-Хиллз», подразделение потребительских товаров открыло свой периферийный бизнес. Эти два проекта, ориентированные на разные потребительские сегменты, успешно создали два целевых розничных канала для подразделения потребительских товаров, один для подростков и один для домохозяек, которые являются двумя сегментами с наибольшим потенциалом доходов.

После успеха