Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Ничего страшного в сходстве с другим человеком или предприятием нет. Бок о бок существуют Coca-Cola и Pepsi, McDonald’s и Burger King, басы в «Ice Ice Baby» и в «Under Pressure». Крупные карьеры и целые бренды вырастают из мельчайших отличий. Прогресс в том и заключается, что люди подхватывают и развивают понравившиеся им идеи. Успешные профессионалы стоят на плечах тех, кто занимался тем же до них. Римские философы опирались на греков, Галилей следовал за Коперником, Ньютон за Галилеем, Эйнштейн за Ньютоном, а Хокинг не обошелся бы без Эйнштейна — и так далее. Эйнштейн говорил: «Все, каждый на своем пути, должны вовеки чтить Мастера, вовеки исследовать путь, проложенный Ньютоном». Так же рассуждал и Ньютон: «Я вижу дальше других лишь потому, что стою на плечах гигантов».
Вы сами по себе уникальны. Ваш подход к проблеме, ваше решение, подача идеи заведомо будут отличаться от манеры любого другого обитателя Земли, потому что вы — индивидуальность, как всякий человек. Так или иначе в вашей работе проявится ваша оригинальность.
УПРАЖНЕНИЕ. Выявите свои отличия и порадуйтесь им. Запишите пять талантов или пять черт характера, которые выделяют вас из общего ряда.
УПРАЖНЕНИЕ. Прочтите на этой неделе что-нибудь новое для себя и необычное. Порой мы чувствуем себя плагиаторами, потому что черпаем все идеи в одном и том же источнике. Встряхнитесь, суньте нос во что-то непривычное. Не придерживайтесь своего списка обязательного чтения.
УПРАЖНЕНИЕ. На этой неделе возьмитесь за небольшое дело, каким никогда прежде не занимались, не просите ни указаний, ни советов. Например, напишите короткий, на одну страничку, рассказ; придумайте собственный рецепт и приготовьте по нему обед; попробуйте сложить лебедя из бумаги. Суть упражнения в том, чтобы привыкнуть доверяться своей интуиции и руководствоваться в своем выборе и решениях собственным нутром, а не чужими инструкциями.
ПРЕПЯТСТВИЕ № 7
КУЛЬТ ГЕРОЯ
Не стоит искать героев. Лучше бы поискали хорошие идеи.
Ноам Хомский
Подумайте: вы чтите первопроходцев той области, куда и сами хотели бы сунуться, и не надеетесь когда-либо сравняться с их достижениями, с их непререкаемым статусом. Вы видите человека, делающего то, что хотели бы делать и вы, читаете его биографию и поете ему дифирамбы: какой же он талантливый, умный, успешный! Недолго ждать — скоро вы будете больше думать о чужой работе, чем заниматься своей.
Корни проблемы: наше общество создает культ героев. Мы любим занимательные рассказы о чьем-то невероятном успехе, о том, как неудачник выбился в люди, как обычные мужчины и женщины, начав с малого, добились небывалого. Мы рвемся подражать героям, поэтому изучаем их биографии, с жадностью поглощая каждую подробность их жизни. Начинается с искреннего восхищения, но может перерасти в раболепство, в сравнение, которое будет только вредить вам, в завышенные требования к себе. Культ героев, если его должным образом не контролировать, задерживает естественное развитие человека.
Порой когда меньше знаешь, легче приступить к делу. Избыточные сведения о героях могут устрашить и отвратить от задуманного. Про героев нужно выяснить ровно столько, сколько необходимо, чтобы приступить к воплощению своей мечты. Имеет смысл тратить время на выбор стратегии успеха, разобраться, что стоит делать, а чего нельзя, обрести вдохновение. Но не тратьте время на лишние, непригодные в вашем конкретном случае детали. Нет нужды знать, какого цвета футболки предпочитает ваш кумир, где стрижет волосы и состоит ли в данный момент в отношениях.
Не позвольте культу героя превратить вас в беспомощного неудачника. Все мы склонны видеть в своих кумирах только лучшее ― о том, что происходит за кулисами, мы не осведомлены. А ведь Шекспир выбросил в корзину немало черновиков, кисть Ван Гога, глядишь, порой и дрогнет, и даже Слэш фальшивил, когда впервые взял в руки гитару. Пора героям сойти с пьедестала, они такие же люди, как вы: в штаны засовывают по одной ноге зараз и т.д.
УПРАЖНЕНИЕ. Выберите одно свойство своего кумира, которым вы более всего восхищаетесь. Как можно подражать ему, интегрируя это качество в собственную жизнь и свои поступки? Опишите три способа.
ПРЕПЯТСТВИЕ № 8
ИЗЛИШНЯЯ РЕФЛЕКСИЯ, ПРИВОДЯЩАЯ К ПАРАЛИЧУ
Лозунг «Ничего, кроме совершенства» означает паралич.
Уинстон Черчилль
Поразмышляйте над следующим вопросом: не оттачиваете ли вы свое решение до тех пор, пока не лишитесь способности действовать?
Устраиваясь на работу, вы стараетесь просчитать все вероятные последствия. Пока вы, не разгибаясь, составляете списки за и против, вакансия достается другому.
Вы так долго думаете, стоит ли принять участие в уличной ярмарке, что пропускаете крайний срок подачи заявки.
Вы наметили себе множество дел, но ничего не выполнили.
Корни проблемы: быть логичным и последовательным так приятно. Вам кажется, будто тщательный анализ поможет решить любую проблему и сделать правильный выбор. Однако, доверившись анализу, вы перестаете прислушиваться к интуиции, логика превращается в универсальный ключ к любой задаче. К тому же избыточная рефлексия порой лишь уловка для избегания риска: думать не так страшно, как действовать.
Собирать информацию, прежде чем окончательно выбрать профессию, вполне разумно и правильно. Однако и тут можно перестараться, и неустанный поиск избыточных сведений замедлит ваш прогресс и отучит принимать самостоятельные решения. Чтобы анализ не привел к параличу, нужно отводить сбору информации, мозговому штурму, процессу принятия решения определенное время. Постарайтесь сделать так, чтобы этот срок был пропорционален сложности задачи. Выбор цвета для визитки не должен занимать больше пяти минут, а для решения о кредите вам понадобится больше времени, и это нормально.
Если вы срываете сроки, чувствуете себя парализованным, то при выборе учитесь полагаться на интуицию. А можно ли довериться своему внутреннему голосу? Исследования подтвердили: можно и нужно. В книге «Другие 90%» (The Other 90 Percent) специалист по нейробиологии доктор Роберт Купер доказал, что разветвленная нервная система кишечника в самом деле функционирует как запасной мозг. Она представляет собой комплекс сплетений нервных клеток, которые способны обучаться, запоминать и влиять на наше восприятие и поведение. Доктор Купер утверждает: то, что мы «нутром чуем», столь же достоверно, как выводы, сделанные на основании чистой логики лобных долей мозга.
Чтобы выйти из паралича, необходимо признать, что ошибки неизбежны и анализ тут не панацея. Вот вам одна хорошая новость: от вашей ошибки мир не рухнет. Вы будете учиться на ошибках и после падения вновь запрыгнете в седло. Не тратьте чересчур много времени, гадая «что, если…». Формула жизни довольно-таки проста: пробуй, ошибайся, учись и совершенствуйся.