chitay-knigi.com » Домоводство » Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века - Джон П. Коттер

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
Перейти на страницу:

6. Cm. Tetsuo Sakiya, Honda Motor: The Men, the Management, and the Machines (Tokyo: Kodansha International, 1987), p. 55.

7. Quest for Prosperity, pp. 231–234; „The Matsushita Chronicle, 1894–1989“, Office of Corporate History, Matsushita Electric, April 1990.

8. Questfor Prosperity, p. 236.

9. Shiro Ishiyama and Michio Koyanagi, „Watashi no Keieishi Sono Hikari to Kage "Yaru" to "Yareru" no Aida, Matsushita Konosuke Kaisoroku Ge", President, July 1973, pp. 71, 72.

10. Ibid; Arataro Takahashi, Kataritsugu Keiei (Kyoto: PHP, October 1983), pp. 72, 73.

11. Ibid., p. 72.

12. Questfor Prosperity, p. 239.

13. Hiroshi Majima, Matsushita Denkino Jigyobusei (Tokyo: Nihon Jitsugyo Shuppansha, November 10, 1978), p. 82.

14. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

15. Там же.

16. Questfor Prosperity, p. 239.

17. Ibid.

18. Предприниматель Ясухару Накагава дает следующую интерпретацию этого явления: «Такие люди, как К. М. и я, нередко бывают не удовлетворены, когда компания показывает очень хорошие результаты. Иногда ощущаешь потребность бороться с чем-то. Когда нет проблемы, которую нужно решать, я иногда чувствую разочарование». Из интервью с Накагавой 20 февраля 1992 г.

19. Konosuke Matsushita, Matsushita Seikeijuku Jukucho Kowaroku (Kyoto: PHP, April 1984), p. 114.

20. Questfor Prosperity, p. 242.

21. Michael Yoshino, Japan's Managerial System (Cambridge, MA: MIT Press, 1968), p. 86.

22. Документы корпоративной истории MEI.

ГЛАВА 11

1. G.C. Allen, Japan's Economic Expansion (London: Oxford University Press, 1965), p. 5.

2. Akio Morita, Made in Japan: Akio Morita and Sony (New York: Signet, 1988), p. 46.

3. Shiro Ishiyama and Michio Koyanagi, Kyu, Matsushita Konosuke Keiei Kaiso Roku (Tokyo: Diamond Time Inc., May 1974), p. 164.

4. Questfor Prosperity, pp. 241, 242.

5. Ibid., p. 242.

6. Ibid., p. 243.

7. Ibid.

8. Michael Yoshino, Japan's Managerial System: Tradition and Innovation (Cambridge, MA: MIT Press, 1968), pp. 97, 98.

9. Ibid., p. 98.

10. Shiro Ishiyama and Michio Koyanagi, Kyu, Matsushita Konosuke Keiei Kaiso Roku (Tokyo: Diamond Time Inc., March 1974), pp. 174–180.

11. Yasuo Okamoto, Hitachi to Matsushita (Ge) Nihon-Keiei no Genkei (Tokyo: Chuokoronsha, April 1979), p. 8.

12. Shiro Ishiyama and Michio Koyanagi, Kyu, Matsushita Konosuke Keiei Kaiso Roku (Tokyo: Diamond Time Inc., March 1974), pp. 174–180.

13. Документы корпоративной истории MEI.

14. Hitoshi Misono, Nihon no Dokusen (Tokyo: Shiseido, 1965), pp. 38 and 39.

15. Questfor Prosperity, pp. 244, 245.

16. Ibid., p. 245.

17. Ibid., p. 253.

18. Документы корпоративной истории MEI.

19. Ibid.

20. Yasuo Okamoto, Hitachi to Matsushita (Ge) Nihon-Keiei no Genkei (Tokyo: Chuokoronsha, April 1979), pp. 4, 5.

21. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

22. Arataro Takahashi, «Matsushita Konosuke no Jinsei: Gareki no Naka kara „Kaden Gannene“, Matsushita Konosuke no Kenkyu, edited by President (Tokyo: President-sha, December 5, 1980), pp. 78, 79.

23. Ibid., pp. 79, 80.

24. Questfor Prosperity, p. 246.

25. Yasuo Okamoto, Hitachi to Matsushita (Ge) Nihon-Keiei no Genkei (Tokyo: Chuokoronsha, April 1979), p. 10.

26. Questfor Prosperity, pp. 249, 250; Shiro Ishiyama and Michio Koyanagi, Kyu, Matsushita Konosuke Keiei Kaiso Roku (Tokyo: Diamond Time Inc., March 1974), pp. 77–79.

27. Questfor Prosperity, p. 250.

28. Документы корпоративной истории MEI.

29. См. Arataro Takahashi, „Matsushita Konosuke no Jinsei: Gareki no Naka kara „Kaden Gannen“ e“, Matsushita Konosuke no Kenkyu, edited by President (Tokyo: President-sha, December 5, 1980), p. 81.

30. Документы корпоративной истории MEI.

31. Акио Морита в своей автобиографии пишет: „Все были вынуждены делать покупки на черном рынке“. См. Made in Japan: Akio Morita and Sony (New York: Signet, 1988), p. 57.

32. Shiro Ishiyama and Michio Koyanagi, Kyu, Matsushita Konosuke Keiei Kaiso Roku (Tokyo: Diamond Time Inc., March 1974), pp. 168–172.

33. Arataro Takahashi, „Matsushita Konosuke no Jinsei: Gareki no Naka kara „Kaden Gannen“ e“, Matsushita Konosuke no Kenkyu, edited by President (Tokyo: President-sha, December 5,1980), pp. 80, 81.

34. Документы корпоративной истории MEI.

35. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

36. Документы корпоративной истории MEI.

37. Там же.

38. Quest for Prosperity, p. 253.

39. Ibid., p. 254.

40. Ibid.

41. Документы корпоративной истории MEI.

42. „В те дни, когда он был причислен к семьям дзайбацу, ему нечего было делать. Поэтому он много пил“. Из интервью с Масахару Мацуситой 19 февраля 1992 г.

43. Quest for Prosperity, p. 255.

44. Этим молодым человеком был Сигео Нисики. Из интервью с Нисики 20 февраля 1992 г.

45. Эта идея о лидерстве, выходящем за рамки просто хорошего ведения бизнеса, аналогична тому, что Филип Селзник назвал „организационным лидерством“. См. Leadership in Administration (New York: Harper &Row, 1957).

ГЛАВА 12

1. B.R. Mitchell, International Historical Statistics, Africa and Asia (New York: New York University Press, 1982), p. 732.

2. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

3. Arataro Takahashi, „Matsushita Konosuke no Jinsei: Gareki no Naka kara „Kaden Gannen“ e“, Matsushita Konosuke no Kenkyu, edited by President (Tokyo: President-sha, December 5, 1980), p. 82.

4. Quest for Prosperity, pp. 258, 259.

5. Arataro Takahashi, „Matsushita Konosuke no Jinsei: Gareki no Naka kara „Kaden Gannen“ e“, Matsushita Konosuke no Kenkyu, edited by President (Tokyo: President-sha, December 5, 1980), pp. 82, 83.

6. Ibid., pp. 83, 84.

7. Ibid., pp. 82–84.

8. Ibid., pp. 83–85.

9. Quest for Prosperity, p. 259.

10. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

11. Quest for Prosperity, pp. 259, 260.

1 ... 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
Перейти на страницу:

Комментарии
Минимальная длина комментария - 25 символов.
Комментариев еще нет. Будьте первым.
Правообладателям Политика конфиденциальности