Этот джентльмен был из числа тех, кого можно причислить к типу A, – человек-мотор, человек-толкач. Он толкал, проталкивал и приводил в движение всё и вся. Он работал 80 часов в неделю и требовал от своих рабочих, чтобы и они работали столько же, но при этом частенько не платил им сверхурочные. Он был остер и язвителен на язык, никогда не старался сглаживать острые углы, поэтому среди подрядчиков он пользовался далеко не лучшей репутацией. Все связи, которыми он обзавелся, готовы были вот-вот оборваться, и с годами его здоровье всё более и более ухудшалось, что и заставило его в конце концов обратиться ко мне.

Выслушав его, я задал ему следующий вопрос: «Скажите, пожалуйста, как вы представляете себе эту цель – заработать миллион долларов за год. Опишите мне ее. Расскажите, как вы распорядитесь этими деньгами. Как они изменят вашу жизнь?» С этим у него не было проблем. Последние 10 лет он каждый день исправно смотрел это «кино» на своем сердечном экране. Он сказал, что хочет купить особняк на вершине холма, который виден из всех точек города. Хочет иметь новый красный спортивный автомобиль. Хочет проводить отпуск в фешенебельных отелях и заниматься там таким дорогим видом спорта, как гольф, ну и всякие прочие игрушки для богатых.

Когда я спросил, почему он хочет дом на вершине холма и красный спортивный автомобиль, он ответил: «Для того чтобы каждый в городе видел, какой я успешный предприниматель, и завидовал бы мне». Здесь-то я и понял, что проблема не в самой цели, а в причине, ради которой он ее перед собой поставил. Я ответил, что помогу ему, но для этого мы должны оздоровить его цели, то есть подвергнуть их кое-какой хирургической операции. Он нехотя согласился.

В желании заработать миллион долларов за год нет ничего плохого, но чтобы добиться этого, нужно изменить и прооперировать – не саму «цель», но именно это «желание». (Об этой разнице мы поговорим чуть позже.) Ведь если бы он заработал миллион долларов, то смог бы купить себе просто новый дом, но ему обязательно подавай дом на вершине холма. Смог бы купить новую машину, но ему обязательно подавай красный спортивный автомобиль. В чем тут дело? Разумеется, ни в одном из этих желаний нет ничего плохого или предосудительного; проблема лишь в том, для чего ему это нужно. Возможно, будь на его месте другой человек, для него это было бы вполне подходящей целью.

И вот в результате проведенной операции мы изменили отпуск в фешенебельных отелях с кортами для гольфа на обычный отпуск с семьей. Мы изъяли кое-какие игрушки для богатых. Зато добавили толику благотворительности в пользу малоимущих. А также сочли целесообразным, чтобы часть своего времени и опыта он уделил на создание общественной службы, приносящей пользу тем же малоимущим. Мы урезали его рабочую неделю до 50 часов максимум. И не только сократили рабочее время служащих, но и создали им все возможности для профессионального роста, а также увеличили пенсионные пособия. Мы выделили им время для занятий спортом, для медитации, для здорового образа жизни и досуга в кругу семьи – причем гораздо больше того, что он выделял в самых смелых своих фантазиях. Одним словом… в общем, вы понимаете мою мысль.

Его цель подверглась тотальному пересмотру. Когда всё было сказано, сделано и осуществлено, его желанием (именно желанием, а не целью, о чем мы еще скажем позднее) стало заработать миллион долларов на следующий год, тратя деньги не на себя, а используя их на благие, полезные, здоровые и сбалансированные вещи – короче говоря, «на любовь». А цель, которую он себе поставил, – ежедневно и ежеминутно фокусироваться на любви, делая всё что нужно для того, чтобы осуществить это желание, но при этом раз и навсегда передоверив конечный результат – миллион долларов – любви/первоистоку/Богу. Для этого ему нужно было вначале устранить свои внутренние проблемы и перепрограммировать себя. Только после этого он смог бы высоко, как знамя, нести свою цель, идя в том направлении, куда ведет его желание.

Помнится, после того, как я предложил ему начать работу по очистке и перепрограммированию себя, он первое время ворчал и брыкался, то и дело повторяя: «Если бы я не видел, как вы до этого расправились с моими болячками, я бы подумал, что вы просто спятили. Но из этой затеи у вас ровным счетом ничего не выйдет».

Он позвонил мне примерно через полтора года. И если бы он не назвал себя, я бы ни за что не узнал его по голосу – таким ясным и разумным он был. Первыми его словами были: «Привет, док, вы еще не забыли меня? Это я, ваш обремененный проблемами подрядчик, который думал, что вы сошли с ума». Надо сказать, что я довольно часто спрашивал себя, как там поживает мой подрядчик, и даже несколько раз молился за него. Он и в самом деле был на грани, рискуя провалить всю программу и вернуться к прежнему образу жизни. И вот теперь он звонит мне и говорит буквально следующее: «Ну, док, я сделал всё в точности так, как мы и договаривались, и на следующий год заработал не миллион, а свыше полутора миллионов долларов. А в этом году собираюсь заработать еще больше. Я и по сей день не понимаю, как всё это получилось, – мне это кажется магией. А что до работы, то этот год был самым легким для меня – у меня не было легче за всю мою жизнь».

Затем он рассказал, как кардинально изменилась вся его жизнь. Теперь он здоров и счастлив, его связи, семейные и деловые, на высоте, а репутация в городе такова, что и самому Господу было бы не стыдно. Заказчиков у него хоть отбавляй – целый список, ибо нет в городе человека, который работал бы лучше, чем он; он снизил тарифы на все виды работ и больше уже не режет правду-матку прямо в глаза. Рабочие любят его, не хотят от него уходить, а в его главной конторе царят радость, мир и товарищество, о которых прежде никто не мог и помыслить.

Когда мой клиент-подрядчик очистился, перепрограммировал себя и научился менять стрессовые цели на те, что ведут к успеху, в его жизни возникли именно те внешние обстоятельства, которых он желал, причем возникли легко и без каких-либо особых усилий с его стороны. Историями, подобными этой, я мог бы заполнить несколько томов. Результаты всегда неизменны и предсказуемы. Люди, вдохновляемые не внешними обстоятельствами, которых они, как им кажется, жаждут больше всего на свете, а внутренним состоянием, которого они по-настоящему хотят добиться, а потому ставящие и актуализирующие цели, неизменно ведущие к успеху, всегда этого успеха добиваются. Повторяю: всегда. Люди же, которые этого не делают, терпят крах и неудачу. Тоже всегда.

Теперь давайте рассмотрим кое-какие практические частности, касающиеся того, каким образом подрядчик так быстро пришел от неудачи к успеху. Самое важное здесь то, что, поняв эти частности, и вы сможете сделать то же самое. Как вы, вероятно, догадались, это непосредственно связано с теми целями, какие вы себе ставите. Теперь самое время сбросить скрывающий эту тайну покров и объяснить, какие факторы предопределяют, какой цели вы останетесь привержены – той, что ведет к успеху, или той, что ведет к стрессу.

Для начала давайте определимся с некоторыми терминами. Первый термин – желание (или «надежда»). Желание, ведущее к успеху, должно соответствовать четырем критериям.