Отеля не было! Сначала она расстроилась, но забрала Силу из этого дискомфорта и, вспомнив в конечном счете, что находится в Фазе 2, начала смеяться. Она вернулась на магистраль и проехав какое-то расстояние, увидела другой знак, обещавший мотель поблизости от съезда. Она последовала его указаниям… но отеля не нашлось и там! Это повторялось четыре раза, прежде чем отель, в конце концов, не оказался там, где и предполагалось он должен быть.

Итак, спрашиваю я вас – хоть что-то в голограмме является настоящим, неизменным и устойчивым?

Нет!

Я создал похожую иллюзию, когда возвращался домой из деловой поездки в Вашингтон, округ Колумбия. Расспросив консьержа отеля о том, как выехать на шоссе и получив очень простое указание проехать 8 миль и свернуть на выезде номер 9, я сел в машину. Мимо меня пронеслись выезд номер 7, выезд номер 8… а затем выезд номер 10. Выезда номер 9 не было! Доехав до 13-го, я развернулся и поехал обратно. Выезды 12, 11 остались позади, затем 10-й… и 8-й. Не было 9-го! Поскольку в Фазе 1 я создал паттерн всегда падать духом, я начал расстраиваться и применил Процесс.

Совершенно отчаявшись в бесплодных поисках нужного выезда, я каким-то образом оказался у аэропорта Рональда Рейгана, что еще больше меня разозлило. Здесь я снова использовал Процесс. Когда я разузнал, как выехать из аэропорта и снова вернуться на то шоссе, произошло то же самое – выезд номер 7, номер 8, и номер 10. Не было 9-го выезда! Перед этим я уже три раза «рассоздавал» выезд номер 9, и сделал это еще два раза, прежде чем, наконец, увидел его и смог свернуть на него и поехать домой. Сейчас вы могли бы подумать: «Ты просто устал. Выезд номер 9 всегда был на месте, ты просто не замечал его». Но я не был уставшим, и мог бы не заметить нужный выезд один раз, но не пять раз подряд, тем более что мобилизовал все свое внимание после первого же.

Итак, спрашиваю еще раз – хоть что-то в голограмме является настоящим, неизменным и устойчивым?

Нет!

Рональд Сэйвен (Ronald Saven), другой из слушателей моей коучинговой программы, позвонил мне и поведал о потрясающем создании, которое он проявил у себя в голограмме. Он рассказал, как устраивал перевод $50 000 с одного из своих счетов на другой. На втором счете была сумма в $1000. Когда на следующий день он проверял баланс этого счета, ожидая увидеть $51 000, там оказалось $101 000! Он создал $50 000 буквально из воздуха – чем, по сути, и являются на самом деле все деньги, суммы и цифры! Ведь по Правде говоря, не существовало банка, не было $50 000, не было перевода средств и не было $101 000. Все это было придумано. Все – было иллюзией. Все являлось великолепным созданием, придуманным Рональдом с целью показать самому себе насколько могущественным он является и насколько на самом деле податлива – Сознанию – голограмма.

С перспективы Фазы 1 можно было бы сказать: «Здесь все понятно и нет чего-либо необычного. Банк при переводе сделал ошибку, всего лишь. Она обязательно обнаружится, и лишние деньги просто спишутся со счета». Да, такое истолкование этой ситуации вполне допустимо. Но мы с Рональдом выбрали объяснить ее с перспективы Фазы 2, с которой она тоже вполне очевидна: в Поле был создан паттерн $50 000, перевода и $101 000 на втором счете; к нему была приложена Сила, и в голограмме проявилась кажущаяся настоящей иллюзия $101 000 на счете. И между прочим, на момент написания этой книги, те лишних $50 000 по-прежнему остаются на его воображаемом счете.

Могу спросить и в третий раз – хоть что-то в голограмме является настоящим, неизменным и устойчивым?

Нет!

Ранее в этой главе я упомянул о том, что сделал $210 000 за две минуты. Позвольте мне сейчас рассказать подробности этой истории. Это произошло в самом начале моего путешествия по Фазе 2. Мой друг Рэнди Гэйдж предложил мне произнести речь на съезде Ассоциации Национальных Спикеров (National Speakers Association, NSA) в Канкуне, Мексика. В своей речи я собирался рассказать о маркетинговой модели, которую разработал для продажи предметов роскоши через Интернет. За эту речь я не получал никакого вознаграждения, но зато NSA компенсировала мне все расходы. Рэнди предупредил меня: «Обычно на мероприятиях NSA этого делать нельзя, но в этот раз, если хочешь предложить какие-либо продукты или услуги, то можешь это сделать прямо со сцены».

Я знал, что эта модель, о которой я хотел рассказать, весьма эффективна и заинтересует собравшихся на съезде профессиональных спикеров, и был очень взволнован перспективой предложить ее детали. Но я не собирался делать на этом деньги. Нет ничего плохого в том, чтобы заработать денег, просто в то время у меня не было такого стремления, ведь я целиком и полностью посвятил себя выполнению дела Фазы 2. Когда я садился в самолет, у меня не было намерения что-либо продавать со сцены, я просто хотел рассказать то, чем хотел поделиться, и получить удовольствие от общения, а дальше будь, что будет.

Но по прибытии на съезд я начал думать: «Хм, а ведь было бы здорово взять на консультацию несколько человек и учить их использованию моей модели, тем более что мне нравится этим заниматься». Я быстро напечатал документ, описывающий предлагаемую мной программу годового курса, и указал величину степени Признательности (в этот раз я по-прежнему назвал это «вложением»), запрашиваемую за работу со мной. Суммой, которую я почувствовал вдохновение назначить за эту программу, стали $17 500. Прежде я никогда не предлагал коучинговой программы, подобной этой. Я просто почувствовал побуждение сделать это. Меня нисколько не беспокоило то, что, возможно, не найдется ни одного подписчика, или что сразу сотня человек подпишутся на этот курс. Я просто чувствовал стремление сделать это. Помните – так вы живете в Фазе 2.

Мое выступление продолжалось три часа. Я выложился весь, рассказав все, что знал. Затем, в самом конце своей речи, все еще чувствуя желание предложить свою программу, я просто сказал: «Если кто-либо из присутствующих хотел бы в течение предстоящего года воспользоваться моей помощью в реализации только что представленных идей, то у меня есть разработанный мною коучинговый курс, и здесь у меня с собой заявки для желающих». Меня окружила толпа. Люди хватались за бланки заявок, словно они стоили $1000. Желающих присоединиться оказалось больше, чем я мог позволить себе, но 12 человек были приняты, и я уже