Иностранные банкиры, наконец, поняли — какую ошибку они совершили. Они попытались отыграть ситуацию назад, даже появились успокаивающие сообщения в прессе. Но всё это не помогало. Мы продолжали поднимать уровень истерии и люди несли деньги нам. Конечно, они забирали деньги из других банков. Теперь у всех банков, кроме нашего и Центробанка начались проблемы с ликвидностью. Обороты падали, а долги стремительно росли. Банки сначала ограничили снимаемые суммы, а потом начали массово закрываться, на «профилактику», на «санитарный день». Эти уловки им были необходимы, чтобы сохранить свои капиталы. На улицах стали появляться люди, требующие вернуть свои деньги. Страну наводнили многочисленные толпы митингующих. Начались массовые беспорядки, сопровождаемые погромами и поджогами.

Президент вывел армию на улицу и ввёл комендантский час. Ещё он предъявил ультиматум банкам. Они должны были продать свой бизнес, либо начать работать в обычном режиме. В противном случае они лишались лицензии. Я предложил свои услуги в качестве покупателя на проблемные банки. Они делали очень заманчивые предложения по продаже своих банков, но на все их предложения я ответил отказом. Компания «Солнечная энергия» покупала банк целиком, вместе с долгами за один кредит. Многие отказывались от столь «щедрого» предложения и, мгновенно теряли лицензию. После потери лицензии банк переходил под контроль Центробанка. А уже Центробанк выставлял долги и сам банк на аукционе. Покупателей, кроме меня не было, поэтому банки доставались мне за символическую плату. Меньше чем за полгода я скупил все банки. Сумма, что я заплатил, не превышала десяти миллионов кредитов.

Казалось бы, зачем мне было покупать проблемные банки? Я мог просто оставить их умирать, без оборотных средств. Но в этом был определённый смысл. Вопервых, я устранял всех своих конкурентов, политических (какая политика без денег), экономических, идеологических. Не было больше никого, кто смог бы бросить мне вызов. Вовторых, банки не просто так раздавали свои кредиты. Им принадлежала огромная собственность, которую заёмщики оставляли в залог, и теперь эта собственность была моя. Я вовсе не собирался отпускать с миром должников банков. Если это бизнесмен, то это мой конкурент. Я теперь производил ВСЁ, начиная от спичек и заканчивая космическими кораблями. Поэтому любой, кто занимался бизнесом, был моим конкурентом. Я скупил все банки. Им было не выжить. Негде было перехватить денег, чтобы погасить кредит, или внести ежемесячный платёж. Я легко мог арестовать счета любой фирмы, тем самым убив бизнес. Втретьих, я вовсе не собирался присваивать средства российских вкладчиков. Я собирался им всё вернуть, но не деньгами, а товарами или услугами. Люди легко могли обменять деньги на уровень. А потом, уже имея уровень, они могли получить товары и услуги, которые соответствовали этому уровню.

Я сознательно вводил систему уровней ещё до появления федерального закона. Я внедрял в головы людям мысль, что уровень — это хорошо и его надо стремиться получить. Со страниц газет и журналов, с экранов телевизоров и компьютерных мониторов, непрерывным потоком шла информация, о полезности внедрения системы уровней. После того как я скупил все банки — президент подписал указ о введении системы уровней параллельно с другими системами оплаты труда. Но все прекрасно понимали, что никаких других параллельных денег не будет. Ещё до начала всей истории с закрытием банков президент потихоньку вывел из оборота все наличные средства. Ими и так мало кто пользовался, предпочитая систему кредитов, а теперь и этой системой пользоваться стало невозможно.

После подписания указа закон должен быть принят Государственной Думой. Ещё на стадии обсуждения закон вызвал жаркие споры. Больше всего вызвало вопросов, кто возглавит комиссию уровня. Это должен был быть очень честный и ответственный человек. Депутаты решили выбрать человека, из своих рядов. На эту должность они рекомендовали Дмитрия Баранца — отставного полковника, честного и порядочного человека. Прошло всего два месяца после покупки последнего банка, а закон уже был принят думой в первом чтении.

Параллельно с этим шла активная работа по строительству финансовой пирамиды. Все фирмы постепенно банкротились. Теперь на российском рынке остались только государственные компании и компании, реализующие свою продукцию за границей. Мы работали со всеми. За полгода на всех этих компаниях зарплата была заменена на соцпакет. Кроме того шли активные переговоры с покупателями. Все имеющиеся договора перезаключались. Теперь с начала будущего года все контракты оплачивались не кредитах, а рублях. Рубли можно было купить только у Центробанка, по курсу который устанавливала компания «Биосинтез».

К тому времени мы уже серьёзно сократили число заёмщиков и вкладчиков. Многие бывшие вкладчики согласились получить уровень. Получив уровень они, почти сразу стали обладателями новых квартир, машин домов, земельных участков. Так же мы серьёзно поработали с заёмщиками. Счета арестовывались, собственность изымалась, фирмы банкротились, а людей, которые были уволены, мы немедленно принимали на работу. Если людям было нечем погасить долг, то мы лишь предлагали понизить уровень, без возраста денег. Люди с радостью соглашались, понимая, что ничего не надо платить.

Операция по демонтажу банковской системы проходила успешно. Меньше чем через год с её начала мне удалось закрыть все банки, и договориться с 95ю процентами всех заёмщиков и вкладчиков. За это время компания «Солнечная энергия смогла заработать более 300 миллиардов кредитов. Причём эти деньги люди сами принесли нам. Ещё сто миллиардов мы смогли вытащить из своего оборота. Этими деньгами мы погасили все свои долги. Теперь речь о продаже компании, даже не шла. Государство тоже смогло вернуть более 700 миллиардов кредитов. К концу года, когда должны были пройти первые платежи в рублях, Государственная Дума уже приняла закон во втором чтении.

Ещё до того, как система должна была заработать, я глубоко задумался, а нужно ли вообще строить финансовую пирамиду? Деньги я мог заработать и так, а рухнув, она могла похоронить государство. Но если у нас будет своя пирамида, то обрушить нашу финансовую систему будет практически невозможно. Надо предложить людям нечто большее, чем деньги. Это чтото могла быть только технология продления жизни. Поэтому перед первыми торгами я без обиняков заявил, что в случае обрушения пирамиды все смогут получить новое тело. Это подогрело интерес к торгам. В первые дни января объём торгов составил более 500 миллиардов кредитов! Покупатели старались сразу заключить контракты на год вперёд. Рубль резво полз вверх. Мы мгновенно прореагировали и снизили стоимость всех товаров на 20 процентов. То есть все кто купил рубли месяц назад, смогли заработать пятую часть вложенных средств. Торги продолжились. С каждым месяцем объём торгов только увеличивался. Государство меньше чем за полгода торгов заработало более 3 триллионов кредитов! Теперь можно было свободно продавать «Солнечную энергию» государству.

В общем, за полтора года, что нам прогнозировали разорение, и распад государства мы смогли расплатиться с долгами и заработать огромные средства. Проигравшими в этой ситуации оказались банки, которые сами и инициировали этот процесс. Они потеряли огромные деньги и лишились очень прибыльного рынка. Теперь у нас реально не было никаких конкурентов. Остался последний штрих — заключить контракт о продаже. Я снова снял трубку и попросил связать меня с президентом. Он ответил почти сразу.