никель», «Полюс Золото» и многие другие. Я работал не только по заказам частных компаний, но и на проектах по заказу правительств нескольких стран. В том числе Российской Федерации.

С 2013 года я живу в Турецкой Республике. И с этого времени сам в каком-то смысле являюсь фрилансером. Я не ищу работу. Наоборот, меня по-прежнему приглашают, чтобы решить ту или иную управленческую проблему. Я выбираю тот проект, который интересен мне, прежде всего, наличием вызова – делать то, что никто в мире еще не делал. Именно так последний год я работаю с одним молодым предпринимателем из Санкт-Петербурга, вместе с которым мы хотим изменить отрасль железнодорожных перевозок в «пространстве 1520» – на территории тех стран, где используются советский стандарт ширины колеи железнодорожного пути. Прорыв в одной из самых консервативных отраслей возможен только за счет применения новых прорывных технологий: информационных, технических, управленческих. Мы создаем международную компанию-лидер.

В менеджменте есть правило. Когда возникает задача создать продукт мирового уровня, продукт-лидер, то все его составляющие нужно приобретать у лидеров. Именно поэтому при создании нашего продукта – системы, анализирующей в реальном времени потребность и наличие вагонов по всему пространству колеи 1520 мм и предсказывающей спрос на конкретных предприятиях, – нами было сразу принято решение использовать облачную платформу Amazon Web Services. Эта платформа, подобно кубикам лего, позволяет создавать сложные системы, включающие в себя всё: от возможности работать с огромными массивами данных – до систем искусственного интеллекта, от работы с речью – до обработки мультимедийных потоков.

Но наличие такого конструктора не снижает требования к людям – программистам. Более того, для работы с платформой с высокой производительностью вам нужны не просто люди, знающие саму платформу, но и имеющие уникальный набор компетенций. В данном случае уникальность состоит в огромном профессиональном кругозоре.

Эта как раз та часть программистов, для которых в офисах ставят спортивные тренажеры, кофе-машины с лучшими сортами кофе, создают уют, закрывая глаза на то, что работать они будут куда меньше положенных 8 часов. Потому что просто высокой заработной платой вы не заставите их ходить к вам на работу. Более того, большинство программистов такого уровня – фрилансеры. Они сами выбирают тот проект, над которым им интересно работать. Они сами регулируют свою занятость и свободное время.

Найти таких программистов – не тривиальная задача. Их мало. Простой поиск вам ничего не даст. Опущу подробности, дам сразу одно из решений: форумы технической поддержки AWS. Искать там, контактировать и договариваться об оплате и сроках. А с учетом того, что Amazon Web Services собрал более 60 % всех мировых проектов и разработок, то спрос на таких специалистов крайне высокий. Обычно такому специалисту платят за конкретный результат. По нашей статистике такие ребята могут зарабатывать от 75 до 150 долларов США за час своей работы. Почему это выгодно? Потому что это вы экономите на издержках – быстрая разработка и минимальная отладка. Потому что они вынуждены делать работу полностью и в соответствии с начальными договоренностями – вашим внутренним стандартом. Есть и еще свои плюсы: вам не нужно платить за отпуск сотрудника, дни болезни, пополнять пенсионные накопления. Это выгодно, эффективно и результативно.

Что нужно сделать, чтобы стать таким программистом? Безусловно, сначала учиться. Учиться не просто программировать, а программировать правильно! Во-вторых, знать предмет (например, ту же платформу AWS) до того, как вас пригласят в реальный проект. Другими словами, инвестировать в свое профессиональное развитие. В-третьих, нужно максимально расширять свой кругозор. Это опять инвестировать (время и деньги) и опять учиться!

Мнение заказчика

САЛИБА МЕЛЬХЕМ ИБРАГИМОВИЧ, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА R&D

Одна из лидирующих нефтесервисных компаний

Мы – одна из крупнейших производственных организаций, предоставляем нефтяным организациям большой спектр высокотехнологичных услуг. Наша особенность в том, что все технологии, которые мы имеем, разработаны нами на нашем предприятии! Фишкой нашей компании является то, что в головном офисе есть большой департамент, который занимается R&D (НИОКР): он и является сердцем принятия всех технических решений компании. На данный момент у нас насчитывается около 50 высококвалифицированных разработчиков и инженеров, но часто приходилось иметь дело с теми сферами, которые нам не знакомы: промышленное строительство, строительство газопроводов, реконструкции подстанций, разработка сложных специализированных станков, а также в некоторых ситуациях собственники компании давали достаточно абсурдные задачи, такие как, например, реконструкция яхты.

Безусловно, планы организации для нас приоритетны, но иметь набор специалистов во всех областях (машиностроение, строительство и кораблестроение) не имеет никакого смысла! Поэтому мы, как и все, прибегаем к услугам подрядных организаций. Подряд у нас делился 50 / 50 между юридическими и физическими лицами. Физлица – это те, кто сейчас называется фрилансерами.

В основном вопрос: «Кто будет заниматься тем или иным проектом?» – стоит на начальном этапе. Если задача для нас нерешаема, требует каких-либо разрешительных документов и экспертиз, наша компания нанимает профессионалов (юрлиц, имеющих все необходимые лицензии).

Если же задача для нас понятна, мы видим ее составляющие, но не имеем достаточно квалификации, чтобы ее выполнить максимально эффективно, то подбираем для проектной работы физлицо.

Поиск фрилансеров производится через обычные порталы по поиску кадров, «HH», «Superjob». После тщательной проработки соискателей назначаем встречу и озвучиваем объем работ (а именно дистанционной проектной работы). То есть соискатель, возможно, никогда не занимался фрилансом и только после нашего джоб-оффера выбирает именно этот путь, потому что он для фрилансеров более выгоден! Разумеется, не все фрилансеры сидят дома или на пляжах с ноутбуком – многие продолжают работать в своих компаниях при условии низкой или средней загруженности.

Само собой, фрилансер получал денежные выплаты после выполнения поставленных задач и укладывался в сроки.

Часто встречал критику от коллег в управлении:

«Какой смысл брать физических лиц, дробить задачи, когда есть компании, которые имеют полномочия и возможности сделать всё «под ключ» и не давать тотальный контроль, они ведь компании!»

Я всегда отвечал: «Контроль в любом случае необходим! Редкая компания из нашего подряда выполняла работу в срок за последние полгода».

И правда, такого опыта у нас не было за последние полгода, а вот физлица всегда стараются показать себя с лучшей стороны: так сказать, обеспечить себе постоянного клиента. Кроме того, сколько стоит заказать проект станка у сторонней организации? Минимум 3 миллиона рублей, и не факт, что это будет полноценный проект. Когда средняя стоимость услуг физлица около 300 тысяч рублей. На мой взгляд, разница очевидна, не так ли?

2019−2020 годы для