По мнению Дениса, чтобы находить здоровую и полезную пищу в бачках, нужна интуиция и «знание мест» (куда выкидывают, к примеру, слегка просроченные продукты). Он не первый из исследователей погряз в отходах. Как-то пара британских велотуристов путешествовала по Норвегии и в течение месяца – исключительно в научных целях – питалась пищей из бачков. Да и с тем, что в зарубежных бачках лежат отходы, Денис категорически не согласен. «Выброшенные продукты, кстати, там не грязные и даже не пахнут! Это капиталистическая система снабжения, когда продукты, не проданные в определенное время, нельзя реализовывать, их выбрасывают», – говорит он, ссылаясь на явления dumpster diving и freeganism. Фриганы (от free – «свободный, бесплатный») выступают против безграничного потребления, стремясь минимализировать свое участие в традиционной экономике. Они из протеста ищут и находят необходимые продукты и вещи на свалках. Еще раз повторюсь: эти люди не нищие и не бездомные.

Сейчас Денис старается сочетать научные конференции с путешествиями: выбирается в места назначения на большее, чем нужно, время, чтобы оставалась возможность узнать, как живут люди – или как выглядит местность там, где они пока еще не живут.

Так что если вы не только путешественник, но еще и исследователь, подпишитесь на рассылки соответствующих ассоциаций. Стажировки, конференции и научные семинары проходят в самых интересных местах мира. К слову, последнее место работы Денис нашел именно в рассылке.

Арифметика свободы. Свобода, разумеется, бесплатна. Билеты исследователю часто оплачивает приглашающая сторона (впрочем, до Норвегии в свое время он добрался на велосипеде из Санкт-Петербурга). В оплате жилья путешественник также не видит необходимости: в спальнике или палатке можно ночевать на природе, без спальника – на дружественном диване. Еду – привезти из России, заработать на месте (покраской заборов, например) или любым из самых незатейливых способов. Если не хотите, например, рыться в мусоре, собирайте бутылки. Этим в Норвегии не гнушался даже автор этой книги. Пустые бутылки и автоматы по приему посуды есть почти везде. Всего за десять минут (проверено на себе) вместе с высокопоставленными друзьями можно насобирать тары на такую сумму, что вам хватит на большой пакет клубники на всю компанию. Мелочь, а приятно.

Если вы, прочитав о геокоррекции и тревеливинге, категорически не согласны с таким образом жизни (мол, «кто же так делает» или «в наше время до такого не доходило!»)

или, наоборот, мысленно живете во всех странах сразу, возможно, вам помогут идеи профессора психологии Роберта Б. Чалдини. Он проводил исследования по психологии влияния и пришел к выводу, что большинство решений мы принимаем автоматически. Это, между прочим, очень полезный навык: нам не приходится каждый раз тратить время. Но если мы хотим получить то, что действительно нам нужно, придется разорвать порочные связи.

И тогда, делает вывод Чалдини, мы, скорее всего, будем делать так, как те люди, с которыми мы ассоциируем себя, или так, как рекомендуют те, кого считаем экспертами.

В доказательство в своей книге «Психология влияния» Чалдини приводит шокирующие факты: например, количество суицидальных попыток и автомобильных аварий увеличивается после публикаций об аналогичных случаях. Причем есть сходство между героями газетных статей и их последователями. Какой уж тут выбор карьеры или места жительства, если даже вопросы жизни и смерти решаются таким образом. Другая – не менее трагичная по сути, но более забавная по форме – история: в карточке пациента, у которого болело правое ухо, врач написал Place in R ear. Он сократил слово «Right» (правый) до «R», медсестра же прочитала «Rear» (анус). Ни пациент с больным ухом, ни медсестра, капавшая ушные капли ему в анус, не засомневались в правильности советов доктора.

Еще очень интересный факт: если мы в один прекрасный момент с чем-то согласимся или во что-то поверим, то потом, даже получая неопровержимые доказательства того, что ошиблись, будем действовать так, будто на самом деле прошлый опыт – наше все. Автор уверяет, что китайские военнопленные, которые под небольшим давлением писали сочинения во славу коммунизма, со временем начинали искренне ценить преимущества этого строя.

Чем менее заметным и более манипулятивным это давление окажется, тем с большей охотой человек будет приписывать инициативу себе. И действовать соответственно.

Еще одна вредная привычка: мы любим соответствовать чужим и своим ожиданиям. Особенно если уже вложили время и деньги в наш образ. Так, если мы воспринимаем себя только как менеджера или дауншифтера (в любом из случаев потратив на это лучшие годы жизни), нам сложно будет самого себя найти. Представления будут давить на нас.

Другая неприятность: если что-то в дефиците или если есть ощущение, что этого хотят все, или если оно достается с трудом (да еще и в борьбе с другими), мы будем хотеть еще больше! Независимо от того, нужно ли оно на самом деле и действительно ли ценно для нас. Доказано экспериментами над людьми выдающихся ученых и рядовых маркетологов.

Подведем итоги: принимая решения относительно своей жизни, смело пересматривайте установки и стереотипы, не боясь показаться слишком непредсказуемым и неудобным. Процитирую – вслед за Чалдини – слова, которые приписываются Р. У. Эмерсону: «Последовательность – суеверие недалеких умов».

Хотите жить так, как живут герои этой главы?

Штудируйте разделы «Жилье», «Билеты», «Работа», «Визы», «Стипендии» в Справочнике дауншифтера.

Твоя офисная униформа вовсе не показывает, что ты освобожден от унизительного труда по окраске заборов. Наоборот. Она сообщает окружающим, что в десять утра ты должен прибыть в контору, представить себе ведро краски и до семи вечера красить воображаемый забор внутри своей головы с коротким перерывом на обед. И твой старший менеджер должен быть доволен ходом работы, о котором он будет судить по выражению оптимизма на твоем лице и румянцу на щеках…

Виктор Пелевин. «EMPIRE V» («Ампир В»)

Для чего читать эту главу?

Чтобы:

• выяснить, как люди ищут и находят себя, никуда при этом не уезжая;

• узнать, что они при этом теряют;

• разобраться в том, зачем они это делают;

• понять, сможете ли вы так же или это для вас слишком.

Герои этой главы – в своем роде уникумы. Они сделали почти невозможное: остались в Москве (а некоторые даже переехали сюда!) и обрели в мегаполисе гармонию. В один прекрасный день они перестали видеть в офисном Дне сурка новые возможности, после чего отказались от менеджерских кресел и резко сменили сферу деятельности. Это можно назвать дауншифтингом (им пришлось начинать с нуля, причем далеко не в самых денежных отраслях) или банальной сменой профессии. Безусловно, точно такой же финт можно совершить и в Санкт-Петербурге или другом крупном городе.