• Каково самое большое преимущество моей продукции/услуги?

• Каковы самые эффективные эмоциональные слова и фразы, которые привлекут и удержат внимание рынка?

• Какие возражения есть у моих потенциальных клиентов и как я смогу их разубедить?

• Какое умопомрачительное предложение (включая гарантии) мы можем сделать?

• Можем ли мы рассказать интригующую историю?

• Кто еще продает схожий товар или услугу и как?

• Кто еще пытался продать схожий продукт и почему их попытки не увенчались успехом?

Одна из главных причин неудачи маркетинговых кампаний – необдуманное предложение. Какая-нибудь скучная ерунда, как, например, скидка 10 или 20 %.

Торговое предложение – одна из важнейших составляющих маркетинговой кампании, так что уделите ей больше времени и усилий.

Предлагать правильный товар неправильной аудитории или неправильный товар правильной аудитории – одна из основных маркетинговых ошибок предпринимателей.

Именно поэтому первый и, пожалуй, самый важный раздел Одностраничного маркетингового плана целиком посвящен поиску конкретного целевого рынка для маркетинга.

Теперь, когда подготовка завершена, нужно структурировать предложение, которое понравится целевому рынку. Оно должно отличаться от унылых, бессмысленных торговых предложений конкурентов и вызывать у ваших потенциальных клиентов только одно желание – достать кошелек.

Один из самых простых способов выяснить, чего хотят потенциальные клиенты, – спросить их. Это можно сделать с помощью опроса или более формального исследования рынка.

Обратите внимание, что большинство людей вообще не понимают, чего они хотят, пока не увидят то, о чем давно мечтали. Кроме того, когда люди участвуют в опросах или исследованиях рынка, они опираются только на логику; однако когда дело доходит до покупки, они руководствуются эмоциями и только постфактум оправдывают свое решение логикой. Поэтому опросы нужно дополнить собственными наблюдениями.

Если спросить покупателей дорогих автомобилей класса «люкс», чего они хотят, то, скорее всего, их ответ будет логичным (и нечестным или наполовину честным): качество, надежность, комфорт. На самом же деле им нужен статус.

Слова, приписываемые Генри Форду, точно отражают суть дела:

Я бы рекомендовал проанализировать, что на самом деле покупает и ищет ваш целевой рынок.

Взгляните на продукты и категории, которые лидируют на таких рынках, как Amazon и Ebay.

Можно проанализировать запросы в поисковиках с помощью таких инструментов, как Adwords Keyword Tool (Google) – это еще один эффективный метод.

И, наконец, посмотрите, какие темы обсуждаются в социальных сетях и какие новости публикуются на отраслевых сайтах. Что люди комментируют, на что они реагируют?

Эти инструменты позволяют прикоснуться к глобальному сознанию и дают правильное представление об актуальных тенденциях, темах для обсуждения и размышления.

Теперь, когда вы знаете, чего хочет рынок, нужно сформулировать свое предложение так, чтобы вам не смогли отказать. Перечислим несколько важных элементов.

Ценность. Во-первых, подумайте, что самое ценное вы можете сделать для клиентов? Какой результат они получат, если вы препроводите их из пункта А в пункт Б и при этом заработаете прибыль?

В этом вся суть вашего предложения.

Язык. Если вы сами не относитесь к вашему целевому рынку, придется ознакомиться с его языком и профессиональными терминами. Допустим, вы продаете велосипеды MBX, придется обсуждать «перемахи», «вилли» и «банники», а не характеристики, преимущества и технические особенности байка. Если вы продаете клюшки для гольфа, будьте готовы обсудить «хуки», «слайсы» и «гандикапы».

Причина – «почему?». Если у вас потрясающее предложение, нужно объяснить, почему вы этим занимаетесь. Люди так привыкли к тому, что их пытаются надуть, что когда кто-то делает эффектное ценностное предложение, они настроены скептически и ищут подвох.

Я пережил это на собственном опыте, когда мы предлагали намного более качественные услуги по цене примерно в два раза дешевле, чем у конкурентов. Люди без перерыва звонили в отдел продаж, чтобы уточнить наше предложение и выяснить, в чем подвох. Я не предлагаю вам выдумать обоснование для вашего блестящего предложения, но будьте готовы привести достоверную причину снижения цены: например, вы планируете распродать оставшиеся запасы на складе, или у вас поврежденная продукция, излишние запасы, переезд офиса или склада и т. д.

Добавление ценности. Если включить множество бонусов, то ваше предложение покажется простым и понятным. Очень умный ход, который дает лишний повод обсудить ваше предложение с клиентом. По сути, я рекомендую при любой возможности дополнять ваше предложение бонусами, которые ценятся иногда выше, чем само предложение. Информационная реклама блестяще с этим справляется. «Мы удвоим свое предложение», «Это еще не все…» и т. д.

Раскрутка. Когда потенциальный клиент распалился и уже настроен покупать, можно предложить ему дополнительный продукт или услугу. Это прекрасная возможность всучить ему продукт с высокой рентабельностью, даже если изначальный продукт низкорентабельный. Например, картошка-фри к бургеру, продленный срок гарантии, антикоррозийная обработка автомобиля. Это дает дополнительную ценность клиенту, а вам – дополнительную прибыль.

Рассрочка платежа. Это абсолютно необходимое условие для дорогостоящих продуктов, именно этот фактор иногда оказывает решающее воздействие на решение клиента – уйти или потратить деньги.

Когда ваш товар или услуга стоит $5000, клиенту намного легче проглотить эту горькую пилюлю, если разделить ее на 12 небольших частей по $497. Люди обычно планируют свои расходы как ежемесячные траты, и $497 в месяц кажется намного разумнее, чем $5000 за раз.

Кроме того, обратите внимание, что 12 × $497 – это больше, чем $5000. По сути, почти $6000. Во-первых, так вы сможете покрыть свои финансовые затраты. Во-вторых, вам нужно мотивировать тех, кто способен заплатить всю сумму сразу, предложив им скидку при единовременной оплате.

Гарантия. Как мы отметили в этой главе, вы должны дать железобетонную гарантию, которая целиком и полностью исключает риск для ваших потенциальных клиентов. Люди так часто разочаровывались, что не верят ни одному из ваших заявлений. Ничего личного, просто так обстоят дела. Они хотят сотрудничать с вами, ничем не рискуя. По сути, они хотят, чтобы в случае невыполнения ваших обещаний, риск ложился именно на ваши плечи. «Мы гарантируем, что вам понравится» – это слабое и совершенно неэффективное утверждение.