Котлер, само собой. Игоря Манна можете почитать.

Обязательно Виктор Пелевин все, что найдете читайте. Ларри Бейнхард, по его книжке «Американский герой», снят фильм «Хвост виляет собакой». Клод Хопкинс, Шугерман – это маркетологи и рекламщики прошлого. Ну и, конечно же, Кристофер Батлер. Найдите у него все книги. Прочитайте. Это бывший советник по PR в Белом доме. Радислав Гандапас тоже. Все эти люди достойны прочтения. Андрей Парабеллум доступно излагает информацию, очень легко, просто, понятно.

Короче говоря, читайте книги, смотрите сериалы. Знайте маркетинговые рекламы, и новые тенденции. Можете смотреть, кто победил в каннских львах. Обращайте внимание, как были про PR те или иные компании.

А если хотите уйти в пиар с головой – ну, вдруг! – тогда обратите внимание на мои книги-обзоры:

99 рецензий на фильмы о пиаре и 99 коротких рецензий на книги о пиаре.

Взрывной PR и закон руки на пульсе Что нужно делать, нужно читать не только Яндекс. Новости, первый канал смотреть. Отслеживайте, пожалуйста, Google Trends, YouTube, тренды Twitter и топ Живого журнала. Там можно держать руку на пульсе и смотреть где же происходят интересные новости.

А если вы продвинутый парень и Ваши клиенты или Ваш бизнес требуют просмотров из зарубежной прессы, то я рекомендую sky.com, World News Daily Report, The Smoking Gun.com, Desam. Daily mail тоже можно смотреть. Держите руку на пульсе. Смотрите, о чем там пишут, в других изданиях ньюсджекинга. На этом делайте свой PR.

Перечитайте мою статью “Ньюсджекинг по-русски. Большой PR для малого бизнеса», которая вышла на блоги pressfeed.

Закон «Повестки», очень любят полит технологи. Всегда используйте повестку дня. И старайтесь любую вашу акцию, любой заявление привязать к этой повестке дня обязательно. Посмотрите в YouTube видео Олега Матвейчева https://www.youtube.com/watch?v=bt1SCL_LRL0

Слушается на одном дыхании. Вы понимаете, что такое повестка дня и как ее использовать? Допустим, Вы занимаетесь бензоколонками. Смотрите – новости сейчас идут про Agipe. Берете и говорите, что на Вашей бензоколонке работают люди, которые скоро поеду заправлять самолет в Сирию, против войны с террористическими группировками. То есть повестку можно кидать все. Ну и напоминаю «Большой PR для малого бизнеса» статья в pressfeed. Посмотрите где мониторить повестки дня их можно в оригинале почитать, либо Олега Матвейчева послушать или этих двух авторов. Итак, закон, автор его Вайт и называется он Agenda.

Сейчас я Вам поставлю кусочек лекции Олега Матвейчева: «Сегодняшняя лекция о мировых СМИ. Как они нами управляют? Кто ими управляет в свою очередь? Как все это устроено? Потому что все устроено не так просто, как иногда может показаться даже тем людям, которые вроде бы этим занимаются. Вроде даже являются профессиональными журналистами и тем более политологами. Которые немножко далеки от этих самых средств массовой информации и от их устройства. И зачастую появляются определенные мифы, которые говорят нам, что вот все так страшно. Вот эти средства массовой информации они там компостируют мозги.

Они нас зомбируют. Вкладывает в голову нам все что угодно. И этими средствами массовой информации управляют какие-то темные дядьки. Эти темные дядьки там с нечистыми какими-то намерениями. И за каждым журналистом чуть ли не закреплен какой-нибудь указчик, который указывает. Что нужно писать. Что нужно говорить. Что нужно показывать. В общем-то, таким образом, некие власти, финансово-промышленные группы, транснациональные корпорации диктуют нам как нужно жить. В каком-то смысле это все так.

Но не так просто. И не так примитивно, как это говорят вот эти люди, которые нас пугают. Потому что если Вы придете в любую точку мира. Ну, например в ту же там Европу. Не будем далеко отходить в Монголию. Зайдете в любую газету и спросите любого журналиста. Звонит ли ему кто-то и говорит ли что ему нужно писать. Или может быть, ему СМСки приходят? Или еще что-то, что ему нужно показывать. И как ему нужно показывать? И он вам совершенно честно скажет. Что никогда в жизни, ни один чиновник, ни один бизнесмен или какой-то другой человек ему не звонил, ничего ему не указывал. Он совершенно свободен. Совершенно свободно работает, выполняет свой журналистский долг. Вот что видит то и поет. И вообще все нормально.

У нас вообще полная свобода везде. И все вообще замечательно. И так же вы придете и спросите в Америке. И так же вы спросите в Швеции. И даже в Африке или еще где-то. И все Вам скажут у них профессия такая. У кого-то профессия там паровоз водить, у кого-то там дома строить, у кого-то булочки печь. А вот у него профессия журналист. Он там узнает информацию. Потом ее пишет. Публикует, в общем, что в мире происходит. Да все так и делается. Все нормально и никакого, вроде, как и управления нету. Да конечно какие-то там политические партии, силы, корпорации пытаются заинтересовать их своей информацией.

Вбрасывают эту информацию. Ну а что такого? Мы смотрим, оцениваем, интересная информация, не интересная. Идет какая-то конкуренция. Если интересная информация мы ее рассказываем. Если не интересная, значит не рассказываем. Все нормально, ребята. И ничего ни за кем никто не стоит и никто ничем не управляет. Хотя понятно, что есть у всех средств массовой информации какие-то владельцы. И этим владельцам, наверное, какие-то указания дают, но это указания наиболее общего порядка. Вот.

Никто там каждый день вот так вот не стоит. Не показывает и не диктует, как освещать, то или иное событие. Вот на самом деле как все устроено. Как создается иллюзия свободы этих средств массовой информации. Как создается иллюзия отсутствия управления при наличии этого самоуправления.

Вот об этом я хотел вам как раз сегодня рассказать. Но сначала я скажу некое техническое устройство. Как в принципе устроено, это не секрет. Как вообще информационные потоки информационная цепочка устроена. Наверху информационных цепочек, находится информационное агентство. Мы их как бы, не особо замечаем. Больше вот знаем телевизор газеты интернет или еще что-то.

Ну, какие-то есть информационные агентства вроде как. Вот недавно у нас президент издал указ о том, что закрывается агентство РИА Новости. Вместо него будет другое агентство. Сменили директора, генерального поставили…»

Никогда не проводите пресс-конференцию, если вас не просят. «Потому что компании живут, как будто нет конференции новостей» – говорит мой коллега Олег Воронин. На повестке кризис, рубль, санкции, а вы тут лезете со своей прессой и фуршетом на три персоны. Как так?